超市生鲜区运作模式方昕教授课程
133页1、2018/9/6,邮箱: 专栏: 润,销 售 额,成 本,来 客 数,客 单 价,促销吸引,商品单价,商品个数,商品诱惑力,受诱惑次数,影响吸引力,付出费用,陈列组合,灯光广告,动线设计,主题诱惑,变动成本,大量开店,固定成本,营销 技巧,商圈客数,入店客数,选址和竞争,2018/9/6,邮箱: 专栏: 润,销 售 额,成 本,客单数,客单价,变动成本,固定成本,库存控制,配送效率,订货准确度,损耗控制,管 理 制 度,管理流程,工作常规,责任制,督导机制,固定资产,人员配置,管理成本,执行力,2018/9/6,邮箱: 专栏: 润,销 售 额,成 本,客单数,客单价,变动成本,固定成本,商品结构,季节性商品配置,生鲜采购渠道,生鲜品质和标准,生鲜供应链,生鲜品类角色,商品力,2018/9/6,邮箱: 专栏: 技巧,执行力,商品力,生鲜经营战略,生鲜经营发展现状,2018/9/6,邮箱: 专栏: 专栏: 专栏: 生鲜商品结构规划,案例1:不同气象条件下的品类调整 案例2:生鲜经营方式:联营还是自营?,2018/9/6,邮箱: 专栏: 品类的特点 购买者认为是相关联的一类产品 满足消费者的
2、购买要求和使用需求 商品具有相同属性 易于采购和卖场管理,2018/9/6,邮箱: 专栏: 专栏: 初级产品,生鲜五品 / 加工产品,蔬菜水果,肉类,水产,面包,熟食,散 食 杂粮、糖果、蜜饯、干果,日配:奶制品、 冷冻、冷藏食品,面点:豆制品 大众主食厨房,生鲜商品结构及其影响因素,【1】,生鲜品类划分,2018/9/6,邮箱: 专栏: 我们对生鲜品类的角色分析是否与顾客一致?,百货,蔬果,块根,熟食,生鲜,超市品类结构,面包,蔬菜,水果,叶菜,茎菜,土豆,罗卜,家电,纺织,食品,水产,肉类,部门/处,大分类,中分类,小分类,单品,蛋类,瓜果,花菜,菌类,2018/9/6,邮箱: 专栏: 天气变化不是我们能控制的,但它可以预报,气温不一样,顾客的需求就不一样。对于做生意的人来说,最重要的是顾客行为,天气变化对我们的经营活动、顾客的购物取向都有很重要的作用。温度变化掌握得好,经营与之配合得好,经营业绩肯定就会好。 细节一 对比成都年来气温变化,平均气温一直在降低,最高温度在升高 细节二 春天与夏天的下雨天不一样,顾客的购物需求也不一样 细节三 窗外挂一支温度计,办公桌旁挂一支温度计,室
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