【光耀集团】精装修工程管理指导书（共68页）

1、精装修工程指导书光耀集团有限公司二八年五月第 2 页 共 71 页目目 录录序4第一篇 概 述5第一章 工程概况5第二章 室内精装修工程分部、分项工程划分5第三章 总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分5第一节 土建部分6第二节 公共安装部分9第三节 户内安装部分9第二篇 工程组织、职能、流程及制度9第一章 工程管理组织架构9第二章 工程管理中心部门职能9第一节 工程部职能9第二节 质检部职能9第三节 设计部职能9第三章 工程管理办事流程9第四章 工程管理制度及相关规定9第一节 工程管理相关制度9第二节 工程管理规定9第三节工程管理奖惩制度 .9第四节 施工单位电梯临时使用协议9第五节 成品保护管理规定9第三篇 质量管理9第一章 检查验收的主要依据标准和规范.9第 3 页 共 71 页第二章 建筑给排水工程.9第一节 材料控制9第二节 过程监控9第三节 验收要求9第四节 通病防治9第三章 建筑电气工程9第一节 材料控制9第二节 过程监控9第三节 验收要求9第四节 通病防治9第四章 装饰装修工程9第一节 材料控制9第二节 过程监控9第三节 验收要求9第四节 通病防治9第四篇 验收程序和

2、组织及合格判定9第一章 验收程序和组织9第二章 合格判定标准9第五篇 施工、监控及验收表格9第一章 内控资料表格.9第一节 表格目录9第二节 表格内容9第二章 外控资料表格9第一节 表格目录9第二节 表格内容9光耀集团精装修工程指导书第 4 页 共 71 页序序本指导书依据国家相关规范要求及验收标准编制，目的是为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘“光耀制造 必是精品”的高品质高要求。虽然编者依据和参考了诸多规范和标准，并进行了严谨的选择和编制；但由于编者水平有限，书中难免会出现一些不当之处；如有不妥，请提出宝贵意见，以便在使用过程中及时进行修正。本精装修工程指导书的解释权和修订归光耀集团工程管理中心。光耀集团有限公司二 00 八年五月光耀集团精装修工程指导书第 5 页 共 71 页第一篇第一篇 概概 述述第一章第一章 工程概况工程概况工程名称 精装修工程工程地址 结构类型/层 / 层建筑面积 m2住房套数 套设计户型 建设单位光耀集团有限公司设计单位监理单位质监单位 质量监督站总承包单位安监单位 安全监督站设计单位施工单位 1：施工单位 2：施工单位 3

3、：计划开工时间实际开工时间精装修计划竣工时间实际竣工时间/第二章第二章 室内精装修工程分部、分项工程划分室内精装修工程分部、分项工程划分序号分部工程子分部工程分项工程地面砖面层；大理石面层；实木复合木地板面层等门窗入户门；成品木门；铝合金门等吊顶木龙骨石膏板吊顶,铝扣板吊顶等饰面砖厨卫墙砖,电梯间墙砖等涂饰水性涂料,溶剂型涂料等1建筑装饰装 修工程细部橱柜安装,门套安装,护栏和扶手安装等室内给水给水管道及配件和设备的安装等室内排水雨水、排水管道及配件和设备的安装等2建筑给排水 工程卫生器具安装卫生器具及给排水管配件安装等3建筑电气安 装电气照明安装配电箱安装；电线、电缆导线和线槽敷设；电线、电缆导 线和线槽敷线；导线连接和线路电气试验；普通灯具安装； 插座开关安装；建筑照明运作等第三章第三章 总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分光耀集团精装修工程指导书第 6 页 共 71 页第一节 土建部分序号序号部部 位位总包及指定分包完成界面总包及指定分包完成界面精装修完成界面精装修完成界面备备 注注卧室、起居室、内走廊、封闭阳台。做完混凝土板，预留找平

4、层及铺设地板高度5060mm） 。卧室、起居室及内走廊封闭阳台的找平层和地板由精装修分包单位负责。厨房、卫生间完成防水及保护层；厨房达到铺地砖的条件，卫生间达到回填料的条件。给水管道周边抹灰局部加强防水处理、回填料、找平层、二次防水和地砖面层及贴砖后蓄水试验由精装修分包单位施工。电梯前室、外走廊做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度5060mm） 。电梯前室、外走廊找平层及地板面层由精装修分包单位负责。1楼面地面消防楼梯完成找平层、防滑条铺贴及楼地面面层。卧室、起居室、内走廊等。抹灰并找平完成（达到面层施工条件） 。腻子做到吊顶底面（具体部位详见精装修图纸） 、面层施工由精装修分包单位负责。卫生间、厨房卫生间做完防水。 （达到贴墙砖的条件） ，厨房抹灰并找平完成（达到防水施工条件）瓷砖面层及管井检查口盖板由业主指定精装分包施工。包管井，预留检查口由业主指定精装分包施工。电梯前室、外走廊抹灰并找平完成（达到贴砖施工条件）外墙施工至设计要求部位，完成门窗边收口。贴砖由精装修分包单位负责。2墙面消防楼梯完成防火门收口、墙面腻子、油漆。防火门安装及塞缝由业主指定分包单位负责。客厅、餐厅及内走廊

5、（暗藏）预留踢脚线安装位置（按样板房精装修图施工） 。 踢脚线安装、抹灰收边及面层收边由精装修分包单位负责施工。3踢脚卧 室木地板踢脚由精装修分包单位负责施工。光耀集团精装修工程指导书第 7 页 共 71 页序号序号部部 位位总包及指定分包完成界面总包及指定分包完成界面精装修完成界面精装修完成界面备注备注卧室、起居室、内走廊等抹灰并找平完成（达到面层施工条件） 。有吊顶的部位不做粉刷石膏（具体部位详见精装修图纸） 。卫生间、厨房完成至结构面、基层清理干净。吊顶由业主指定精装分包单位施工。电梯前室、外走廊抹灰并找平完成（达到面层施工条件） 。吊顶及油漆由精装修分包单位负责。消防楼梯完成腻子、油漆。4顶棚地下室完成墙面腻子、油漆。地下室电梯前室由精装修分包单位负责。5入户门留出门洞口和完成户门收口。户门安装及塞缝由业主指定分包负责。6户内门留出门洞口和门框埋件并标清埋件位置；门框安装后完成门边收口。内门安装及塞缝由业主指定分包负责。7防火门；水井、电井门留出门口和门框埋件并标清埋件位置；门框安装后完成门边收口。防火门，水井、电井门安装及塞缝由业主指定分包单位负责。外窗（包括通往阳台的落地门

6、连窗）外窗安装完成后总包完成收口工作及防水加强处理。8外窗及有关部件 窗台板预留窗台板安装位置（具体位置详见精装图纸） 。 窗台板由业主指定精装修分包单位施工。光耀集团精装修工程指导书第 8 页 共 71 页9厨房排烟竖管施工到位、抹灰（达到贴砖的条件） 。橱柜由业主指定分包单位负责安装（包括下水器） 。地面砖、墙面砖和吊顶由精装修施工单位负责。序号序号部部 位位总包及指定分包完成界面总包及指定分包完成界面精装修完成界面精装修完成界面备注备注10非承重的分隔墙按设计全部完成。装修设计有特殊要求除外（具体部位详精装修图纸） 。地面完成结构板。完成排水立管及地漏支管安装。找平层、地砖面层（含同材质踢脚）及防水由精装修公司施工。墙面完成防水（返至地面10cm） 、保温、涂料（或外墙砖）及栏杆安装、油漆。11不封闭阳台顶棚完成涂料（具体详见设计图纸） 。12空调完成孔洞预留（达到泄水要求） 、抹灰及面砖（或涂料）收口。13木地板及踢脚卧室及客厅木地板由精装修分包施工（业主确定品牌，价格） 。橱柜（吊柜、地柜）由业主进行橱柜招标，橱柜分包单位进行安装。油烟机由油烟机安装单位负责安装及出烟管敷设。

7、入烟道处烟管周边封堵由精装修单位负责。14橱柜水盆柜由水盆柜安装单位负责安装、台面石开孔及下水器安装。排水支管（下水器至排水支管入房段）安装由精装修单位负责。15墙地砖业主指定品牌、价格，精装修公司负责施工。光耀集团精装修工程指导书第 9 页 共 71 页16淋浴隔断由精装修分包进行安装（业主指定品牌，价格） 。17龙头（含洗菜盆、水盆柜） 、洁具由精装修公司进行安装（洗手盆及盆柜由业主指定分包施工） 。第二节 公共安装部分序号序号部部 位位总包及指定分包完成界面总包及指定分包完成界面精装修完成界面精装修完成界面备注备注1电梯电梯公司负责安装踏板和门（按精装修分包单位确定的标高） ；总包负责预留召唤箱孔洞、门框塞缝及抹灰收边。装踏板和门安装完毕进行贴砖并按电梯公司要求预留召唤箱孔洞（分包单位确定水平线）。2消防楼梯电系统总包负责敷设照明线路、安装灯具及感应开关；消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装。标准层每一层消防楼梯和电梯前室的电系统为一个回路。3电梯前室电系统总包负责将原预埋灯、开关底盒及线管移交给装修公司；仅需完成消防疏散指示及应急照明系统的线路敷设、插座面板、

8、灯具安装。负责所有照明系统的线路敷设，面板、灯具、开关安装。4电梯前室排水系统总包负责电梯前室排水管安装和支管甩口并用堵头堵好。贴砖后清理排水口并装地漏。精装修接收前检查所有排水管道是否通畅。5电梯前室背景音乐系统甲方指定分包单位敷设线路、安装音箱。需在贴砖前完成线路敷设。光耀集团精装修工程指导书第 10 页 共 71 页6电梯前室消防消防公司安装箱底及管道（包括塞缝和抹灰） ，待精装修单位贴砖后再装面板。装修图纸没有消防警铃及手报的位置。第三节 户内安装部分序号序号部部 位位总包及指定分包完成界面总包及指定分包完成界面精装修完成界面精装修完成界面备注备注1给水系统入户给水管接至入户门内 3040cm，并用堵头堵好。接总包入户管至厨房户内总阀及总阀后所有分支管及洁具。总包打压后移交。2排水排污系统户内所有阳台、厨房排水甩口及卫生间排水排污总口，并用堵头堵好。户内所有阳台贴地砖后做地漏；厨房接排水支管及洁具；卫生间接排水排污支管、地漏及洁具。精装修接收前检查所有排水、排污管道是否通畅。3供电系统从电表箱电表后空气开关敷设电缆至户内总箱并装漏电开关。户内强电总箱漏电总开关之后的所有线路敷设

9、、灯具、开关面板、插座的安装。总包按蓝图施工预埋的所有 线管及底盒，穿铁线后移交 给装修单位。4可视对讲系统甲方指定分包单位装底板、敷设线路、塞缝抹灰及调试设备。5有线电视系统HZTV 放信号总线到室内弱电总箱。制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点，安装面板。6网络电话系统甲方指定分包单位放信号总线到室内弱电总箱。制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点，安装面板。中国电信和中国网通所用的线型不一样7室内防雷总包在卫生间预留等电位连接点。将所有金属洁具，电器接地至等电位连接点。光耀集团精装修工程指导书第 11 页 共 71 页说明：本工程界面划分不详之处或未涉及的工程界面划分以施工过程中工程联系单或设计变更为准。光耀集团精装修工程指导书第 12 页 共 71 页第二篇第二篇 工程组织工程组织、职能、流程及制度、职能、流程及制度第一章第一章 工程管理组织架构工程管理组织架构第二章第二章 工程管理中心部门职能工程管理中心部门职能第一节 工程部职能负责工程质量、进度、安全与成本的控制，与工程相关的内外部监管、合作支持单位的协调。第二节 质检部职能负责建立质量管理体系，对公司在建项目的质量监督。第三节 设计部职能负责施工图的审查、设计变更及施工配合。第三章第三章 工程管理办事流程工程管理办事流程工程管理办事流程详见光耀集团工程施工质量管理办法 （08 年 3 月版）附录 2。质检部设计部工程部副总裁工程管理中心总 裁其他项目工程部荷兰水乡工程部光耀集团精装修工程指导书第 13 页 共 71 页办事流程目录序号流 程 名 称编 号1图纸会审流程KY-工程管理中心-流程-042质量计划审批流程KY-工程管理中心-流程-053施工组织设计（方案）审批流程图KY-工程管理中心-流程-064“开工令”签发流程

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