【全国】精装修全程施工管理细则(共50页)
49页1、精装修全程施工管理细则精装修全程施工管理细则目目 录录一、一、目标设定目标设定二、二、工序与工艺执行标准工序与工艺执行标准(一) 工序细分与作业次序(二) 各工序的工艺执行标准1.放线2.敷设电气管线3.安装给排水支管4.安装门底框5.墙面抹灰6.地面垫层7.卫生间防水8.铺装石材9.铺装瓷砖10. 天花吊顶11. 刮腻子12. 刷两遍乳胶漆13. 石材整体打磨14. 安装橱柜15. 安装固定家具16. 安装门及门套17. 安装上半部踢脚线18. 第三遍乳胶漆19. 贴壁纸20. 安装卫生间洁具及龙头21. 安装电器面板及灯具22. 铺装地毯23. 铺装木地板24. 安装下半部踢脚线25. 保洁三、三、现场管理现场管理1.工程计划管理工程计划管理1)计划细分与编制2)进度管理与实时调控2.文明施工管理文明施工管理1)安全文明施工现场管理规定2)各工序成品保护具体措施要求3.工程质量管理工程质量管理1)检验标准2)质量控制监理统一的、标准化的管理体系3)质量控制质量通病防治4.劳动力管理劳动力管理1)劳动力估算2)关注劳动力市场5.采购管理采购管理1)木门采购2)橱柜采购3)衣柜及成品木
2、作采购4)木地板采购5)瓷砖采购6)石材采购7)五金件采购8)卫生洁具采购9)开关插座采购10) 灯具采购11) 空调采购6.施工阶段化管理施工阶段化管理1)准备阶段工作2)无需移交阶段管理工作3)必须移交阶段管理工作4)本阶段工作重点5)地毯式整改、验收、移交阶段6)本阶段的工作重点7.流程化管理流程化管理1)精装修施工进场前准备工作流程2)精装修材料现场管理流程3)精装修施工工序及配合流程4)精装修工程验收流程8.部分工序企业质量标准部分工序企业质量标准四、四、 分户分项验收表分户分项验收表作业指引作业指引附件:附件:分项验收通用表、装饰装修工程质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范、商品住宅装修一次到位实施细则一、目标设定一、目标设定基本质量目标:基本质量目标:室内装修精细化管理是指:对装修项目的各项工作进行统筹、计划、实施和检查的管理过程,整个装修过程可分为设计、选材、施工、维保四大项工作,这四项工作需要遵循的最基本原则是:安全、实用、耐用;本企业质量目标:本企业质量目标:要达到的最核心和最高的目标是:将零缺陷产品按期交付给业主。精细化管理细则就是为这个管理过程提供准确、科
3、学、细致的工作、检查的方法和依据。客户价值目标:客户价值目标:1、性能价值:制定统一的设计标准和材料标准,针对环境污染,确保环保 E1 标准。2、功能价值:进行门厅、主卧、储藏间、卫浴等空间的精细化设计和施工。3、生活价值:统一的 24 小时服务、时刻安心;统一的材料标准,多年以后维修方便,随时更换零部件。二、工序与工艺执行标准二、工序与工艺执行标准(一一) 工序细分与作业次序:工序细分与作业次序:放线 敷设电气管线安装给排水支管安装门底框墙面抹灰地面垫层卫生间防水铺装石材(瓷砖)天花吊顶刮腻子刷前两遍乳胶漆石1112材整体打磨安装橱柜安装固定家具安装门及门套安装上半部踢脚线刷1314151617第三遍乳胶漆贴壁纸安装洁具龙头安装灯具及电气面板安装五金件及镜面18192021铺装地毯铺装木地板安装下半部踢脚线保洁竣工验收移交222324252627(二二) 各工序的工艺执行标准各工序的工艺执行标准1、放线放线以往的装修管理对放线这道工序没有具体、明确的规定,一般情况下,现场只放水平线和平面控制线两种线型,仅这两种线型远不能满足后续各项装修工序精细化施工的要求。精细化施工最直观的结果就是
4、施工观感质量要达到优质标准,要想达到这一标准,就要严格控制各分项工程的施工误差,只有有效地将各分项工程的施工误差控制在允许范围值内,才能够保证最终总的施工观感质量。如何有效的控制各分项工程的施工误差呢?首先就是在施工现场将各分项工程的准确完成位置做出明确标注,标注的方法就是放线。各类线型就是控制各分项工程施工误差现场最直观的标尺,是各分项工程施工和检查的依据,每一种线型都不只是控制本道工序的施工误差,它们对与该工序相连的后续各项工序的最终质量都有保障作用。所以,放线是室内装修进场以后需要做的第一项最基础的工作。本次精细化管理细则对放线工作的规定如下:水平基准线是整体工程水平标高最基本控制线型,室内装修水平线必须与土建、外装、门窗使用同一条控制线,否则将在窗口、门入口、楼梯间等处出现标高误差,这种误差数值不会太大,但却很难弥补。具体做法是:由土建总包单位向最先进场的外装或门窗分包单位在每一层提供一个标高基准点该分包单位以这一点作为这一层的水平线的放线标准点进行放线放完以后,与原有土建水平线进行复核、调整,双方调整无误后,进行交接,并将水平线弹到原结构墙体或结构柱上,该线就作为土建、外装、
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