高管薪酬:总经理股权激励设计方案(即下即用)实操版
15页1、做最好的连锁商业机构做最好的连锁商业机构 GB/GRHR-GB/GRHR-企业顶层设计企业顶层设计20192019ConfidentialPage 1 8/22/2018 &nb
2、sp; 中小民营连锁公司核心高管总经理股权激励改革方案日日 期:期:20182018 年年 8 8 月月做最好的连锁商业机构做最好的连锁商业机构 &n
3、bsp; GB/GRHR-GB/GRHR-企业顶层设计企业顶层设计20192019ConfidentialPage 2 8/22/2018 目目 录录1.总经理股权激励设计方案第 0
4、3 页2.股权激励协议书 第 05 页3.总经理经营目标责任书第 08 页4.总经理绩效考核方案第 10 页做最好的连锁商业机构做最好的连锁商业机构 GB/GRHR-GB/GRHR-企业顶层设计企业顶层设计20192019ConfidentialPage 3 8/22/2018  
5、; 总经理股权激励设计方案总经理股权激励设计方案1.1.目的目的为促进快速发展,XXX 连锁有限公司拟通过高级管理层持股强化激励机制,构建卓有成效的决策机制和监督机制,充分调动公司高级管理人员及核心员工的积极性、责任感和使命感,有效地将股东利益,公司利益和核心员工个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,并为之共同努力。奋斗,以适应激烈的市场竞争,从制度上确保公司的长远健康发展,先制定了 XXX 连锁有限公司总经理股权激励方案。2.2.职责职责公司董事办是认股权计划的管理
6、机构,在获得股东会授权后,由董事办履行授予的相关权利。根据目前公司情况,暂由执行董事履行职责:3.3.准予资格准予资格总经理入司满二年;入司经营增长率达到 30%以上;4.4. 股份种类及认股方案股份种类及认股方案 股份股份 种类种类章程章程是否出资是否出资永久权永久权继承权继承权离职离职 处理处理说明说明期转股期转股期权满 3 年后 第 4 年 有出资期权满 3 年后的第 4 年有股东会 决议认 定转为注 册股后 有前四年按期权 6%,转注册股股权比例比例 5%5%; 自然人股东死亡,是否继承权需经公司股 东会三分之二表决通过,如未通过,可以依 法转让。5.5.认股权计划的时间安排认股权计划的时间安排有效期:认股权的有效期为自认股权授权日起的 5 年时间。授权日:认股权授权日由董事会(企业法人/董事长)确定。行权窗口期:本计划采取窗口期集中行权的方式,行权申请必须在窗口期 5 年内提出。公司设立 5 个行权窗口期,分别为自授权日起第 12 个月、第 24 个月、第 36 个月、第 48个月、第 60 个月,在符合行权条件的前提下,公司受理行权申请。锁定期:计
7、划参与人承诺对通过本计划直接或间接持有的公司股权在5年内部不得主动处置,包括但不限于私自转让、交换、抵押、担保、偿还债务等。做最好的连锁商业机构做最好的连锁商业机构 GB/GRHR-GB/GRHR-企业顶层设计企业顶层设计20192019ConfidentialPage 4 8/22/2018 &nbs
8、p; 锁定期自公司完成计划参与人的行权认购手续之日起计算,在锁定期内计划参与人将享有除处置权之外的所有权利,包括收益权与实际所有权,在锁定期外,计划参与人原则上可以按本计划的约定、公司章程处置所持公司股权。由于相关法律法规的规定造成的锁定期延长,需遵照相关法律法规的规定执行。6.6.认股权的行权价格认股权的行权价格如转让(货币出资方式)认股权行权折算价格如转让(货币出资方式)认股权行权折算价格 &
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