知名保险公司综合开拓团险知识
36页1、你的XX、我的承诺,目录,一、 公司简介二、 介绍方案三、 后续服务,一、 公司简介,公司倡导以价值最大化为导向,以追求卓越为过程,做品德高尚和有价值的人,形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。公司贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制,执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。中国XX是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队,公司高层管理团队超过1/2来自海外。公司拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台,实现了公司战略、企业文化、品牌传播、IT技术、人力资源、资产管理、计划管理和风险控制等集中统一,可以为个人客户和企业客户提供系列的个性化产品和服务。中国XX建设了以电话中心和互联网为核心,依托门店服务中心和专业业务员队伍的3A(Anytime、Anywhere、Anyway)服务模式,为客户提供全国通赔、定点医院、门店“一柜通”等差异化的服务。还在业内率先推出了海内外急难救助服务,保单贷款,生命尊严提前给付,客户服务节等许多增值服务。中国XX立志成为道德水平最高的金融保险企业,认真践行企业公
2、民的职责,在慈善教育、红十字公益、灾难救助等方面承担广泛的社会责任。截至2006年3月,XX共援建了39所希望小学;每年 举资100多万元开展“精英大学生励志计划”;公益协办“中国少年儿童XX行动”;向中国红十字会捐赠价值1000万元的捐血车,每年近万人参与义务献血活动;向中国红十字总会2003至2010年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险,捐赠总保额逾3亿元。,XX 公 司 简 介,2006年3月,公司荣膺由大中华区专业CRM(客户关系管理)机构评选的“大中华区最佳CRM实施”大奖。 2005年12月,XX荣获国际著名财经杂志欧洲货币 “ 2 0 0 5 亚洲最佳管公司”中国区第三,亚洲保险企业之首。 2005年8月,XX荣膺由国际著名财经媒体英国金融时报评选的中国十大世界级品牌,并名列中国金融企业之首。 2001至2005年度,公司在由北京大学与经济观察报举办的“中国最受尊敬企业”评选中,作为惟一一家保险企业连续五年榜上有名。 2005年3月,公司荣获由中国保护消费者基金会推介的“诚信经营示范单位”,并在人民日报社市场信息中心本年主办的“首届中国消费者(用户)最
3、喜爱品牌”民意调查中,被全国消费者(用户)推选为“中国保险服务市场消费者最满意最喜爱品牌”。 2004年12月,公司荣获21世纪经济报道与中欧工商管理学院联合评选的“最佳企业公民行为”。 2004年11月4日,公司以上市运作的上佳表现,荣获全球著名的投资者关系杂志(Investor Relations Magazine)颁发的2004年亚洲区“新上市公司最佳投资者关系”奖。 2004年10月16日,公司获得由中国企业文化促进会颁发的19942004年度“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”荣誉称号。,XX 的 荣 誉,二、 方案介绍,(一)团体员工福利保障计划套餐介绍,寿险综合开拓部 养老险综拓渠道部 二九年二月,回首2008 经济环境,次贷危机席卷全球,雷曼兄弟破产, 五大投行成为历史,金融海啸全面袭来,引发全球经济动荡,经济不景气,中小企业更关注什么?,成本,经营风险,流动资金,人才流失,销售,原材料,市场竞争力,投资,节省经营成本!,节省!节省!节省!,成本!成本!成本!,2009年采购方向:,性价比更优越的商业保险产品!,有没有一款套餐保障责任更具吸引力?有没有一款套餐费率价格更
《知名保险公司综合开拓团险知识》由会员fy****0分享,可在线阅读,更多相关《知名保险公司综合开拓团险知识》请在金锄头文库上搜索。
公司摄影师薪酬与绩效设计方案(深圳)
中小企业营销经理“三五式”维度面试技巧(人才选拔面试技巧)
上大学接受大学教育不同学历级别的大学生毕业后都有各自不同的出路?
高级大学生的发展前景简述与大学有关基本概念常识
营销通体论-中西方思绪下营销学理论融合的智慧之花
营销通体论-服务范式-中小企业经营管理体系设计方案和企业管理咨询服务专家
营销通体论-新业态下中小型企业高质量发展经营与管理建设思维范式思路
营销通体论—新业态下中小型企业转型新营销服务内容简介-概述版
知海行家-营销通体论思维-关于原创力营销的方法论知识指引(业务计划-月度报表-营销绩效方案与薪酬执行表单)
营销通体论(资深职业营销和策划人郑海龙创立的一个营销方法论)
中小型科技公司 2022~2023年人力资源规划和人才画像(实用模板)
民营中小企业营销通体论系统团队建设核心岗位(营销总监)目标和绩效设计-实战版
营销通体论是“新业态”环境下营销学的理论创新和实战范式重塑
民营中小企业全域营销系统体系-营销通体论建设设计(学习指引版)
民营高科技公司员工薪酬体系设计实用方案
中小型民营企业HR经理人编写人力资源计划的基本思路
民营公司企业文化管理制度和《企业文化》内刊策划方案(完整版)
广告传媒管理有限公司岗位等级表
新版-民营企业公司人力资源规划方案和职位说明书(工作分析表)
民营中小型企业人力资源经理管理实用资料
2023-07-21 94页
2023-07-21 80页
2023-07-21 176页
2023-07-21 58页
2023-06-21 11页
2023-06-16 8页
2023-06-16 15页
2023-06-16 18页
2023-05-31 31页
2023-05-31 33页