市区主、次干路道路整治提升工程施工组织设计

1、 第第 1 1 章章 编制依据及说明编制依据及说明为保证市政工程施工的标准化和科学性，在既有混凝土路面病害处理和罩面施工同时，兼顾其他分部分项工程的保护和施工调整，因此市政工程项目施工在采用市政工程标准规范的基础上，适当参考目前国内现行的市政工程标准规范。本市政工程项目所采用的标准、规范及依据：1、施工设计文件及施工图纸；市政工程招标文件；与业主签订的施工合同文件、廉政施工合同、安全生产合同等。2、本工程所适用的标准、规范：城市道路工程设计规范（GJJ37-2012）；城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；道路交通标志和标线（GB 9768-2009）；公路沥青路面养护技术规范（JTJ 073.2-2001）；公路技术状况评定标准（JTG H20-2007）；公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）；公路建设项目环境影响评价规范（JTG B032006）；公路沥青及沥青混合料试验规程（JTG E20-2011）；中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）（2010 年版）； 其他与本工程相关的国家或地方施工操作规程和技术标准、材料标准。第二章第二章

2、 工程概况工程概况一、概述一、概述本次招标的工程项目市区主、次干路道路整治提升工程（2018 年）第三标段，是市委、市政府为缓解交通“行路难、停车难”，改善人居环境，提升城市综合竞争力的一项重大举措。它的建成对提高城市品位，改善交通环境，将会产生深远影响。2 2、工程概况工程概况本项目路线范围涉及 xxx 大街共计四条道路的整治提升工程。市区主次干路道路整治提升工程分为:大街，全长 4.6 公里; 路，全长 3.1 公里; ；全长 2.0 公里; 路；全长 4.7 公里。包括道路主体、附属设施、交通组织、绿化四个部分的内容本次整治路段路面均按照现状道路宽度改造。路面结构：SMA-13（SBS）改性沥青砼 4 厘米(玄武岩集料)+KAC-20 沥青砼 6 厘米+ATB-30 沥青稳定碎石砼 13 厘米+级配碎石 20 厘米。沥青混凝土路面具有表面平整、行车舒适、耐磨抗滑、低噪声、施工周期短、维修简便等特点而被广泛应用。由于常年车流量较大，路面出现网裂、龟裂和塌陷等问题，为了出行安全及提高城市整体形象，故对该路段进行罩面处理，破坏比较严重部位（塌陷）采取挖补处理。地形、地貌本项目位于 xx

3、x 东麓，冀中平原西部，地表面平坦。水文、地质本项目处于 xx 市区，地表面平坦，地质条件单一，工程地质条件较好，构造相对稳定无不良地质现象，地层冲积平原主要为第四冲积物组成，沉淀环境稳定。气象本项目沿线年平均气温 12，年降水量 550 毫米，属于温带季风性气候。这里四季分明，冬季寒冷有雪，夏季炎热干燥，春季多风沙，秋季凉爽舒适。冬冷夏热，雨热同期。第三章、施工部署及总体安排第三章、施工部署及总体安排一、施工部署原则一、施工部署原则确定合理施工管理方案，尤其在“夜间”施工，根据道路分部情况采取分段断交的方法，在封路施工期间需要交通管理部门给予配合，确保夜间施工安全；同时采用先进施工技术和优良的施工设备，强化管理，提高工效，及时优化施工方案和施工具体措施，做好工序衔接和流水施工安排，充分利用良好天气，遇雨保护好施工现场，确保尽快施工尽快通车；并且实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和合理处理；不发生重大环境污染事故，节能降耗提高资源综合利用率。二、施工总体安排二、施工总体安排1 1、施工组织机构设置、施工组织机构设置我公司组建有丰富现场管理经验、年富力强的管理人员组成项目经理部。项目

4、经理部设项目经理 1 人，总工程师 1 人，项目生产副经理 1 人，下设工程部、综合部、安保部、工地试验室、计划合同部、设备物资科部、财务部、资料档案室。全面负责各项施工管理职能和具体执行各项施工职能工作。施工队按照施工组织设计及业主要求，及时进行调整和加强。项目组织机构框图职能部门岗位职责：职能部门岗位职责：、综合部负责对上级、下发文件的管理，并对文件要求执行情况进行监督。负责本单位生活、生产后勤保障管理工作。项目经理沥青混凝土 拌合站项目生产副经理项目总工工程部综合部安保部资料档案室计划合同部物资设备部财务部试验室画线班组坑槽处理 班组路面铣刨 班组路面摊铺 班组交通导行班 组负责对来访的接待、安置，并配合项目经理部领导做好各方面的意见收集记录工作。负责各项会议的安排、布置、做好会议记录等工作。负责项目经理部人员的考勤工作，并配合项目经理部做好上岗人员培训工作及资质管理工作。、工程技术部负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程

5、保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责全面质量管理，组织工程项目的质量小组活动。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验结果、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责工程项目的导线控制测量、施工测量和施工放样工作，对合格产品进行验工量测计量。负责工程项目安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪，保证现场施工安全。、试验室负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料和沥青混凝土试件的样品采集、测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，确定各种水稳料、沥青混凝土及水泥砂浆的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见上报批准执行。负责工程项目的检验和试验设备的核定、校

6、准及使用管理工作。、物资设备部负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。在集团公司材料设备部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。、计划合同部负责对本工程项目承包合同的管理。按时向监理或业主报送有关报表和资料。负责对工程施工队的选择，组织进行施工能力的考核、评价，提出认定意见，组织有关业务科室对劳务合同进行审定，负责劳务合同签订和管理工作。负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，及时对已完工合格工程进行清单计量。、安全环保部在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。学习安全管理的有关文件、技术资料，领会安全管理的精神，制定具体的安全措施、安全方案、签订安全生产协议书。实行安全生产责任制，设专职安全员，并定期对施工生产中的安全

7、设施进行监督检查，保证工程的顺利进行；组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作；负责制定交通安全措施及应急预案；负责施工区域内交通安全设施的安全与管理。、财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价。负责农民工工资的发放事宜。、资料档案室应建好资料档案，对技术资料进行分类、分序存放。严格管理，做好技术资料的安全、保密工作。附表四:临时用地表名称面积（m2）备注办公用房900使用时间开工至竣工生活用房2000包括餐厅、食堂及卫浴、宿舍、实验室等传达室100提供办公用品、通信设施2 2、施工现场管理、施工现场管理建立健全安全管理机构，成立安全管理部门，统一指挥、规范工程的安全管理，同时制定安全生产管理条例，实行岗位负责制，提前和及时发现问题，一旦发现情况，立即上报。同时在施工中，进行定期和不定期的检查，对施工人员和相关工程建设人员进行安全知识的教育培训工作，增强安全意识。开工前抽调业务水平高，责任心强的管理人员对工程重点部位，如沥青混凝土拌合、病害治理、铣刨作业等加强管理、监督和检查。针对施工重点，编制专项施工

8、方案，设置质量控制点，经批准后严格执行。并加强操作人员的培训，严格执行技术交底制度，对施工质量进行全过程控制，使施工质量处于受控状态。清除现场障碍对施工现场范围内的堆积物进行清除，临时使用的各种管线进行导改，以利施工的全面展开。沿线动员工作沟通、梳理、协调好地方关系，创造良好的施工环境。同时施工时注意保护环境，避免扬尘和有毒物质对周围居住环境的污染破坏，并尽量减少对居民的出行干扰。组建工地试验室开工 10 天内组建具有工程临时资质的工地试验室，经监理人验收满足工地试验要求。根据工程的具体情况，配备相应的试验器械、检测仪器和试验室用电、水等设备及必须的附件、配件以及工作台、办公桌椅、文件柜机计算机等办公用品。工地试验、检测室由具有试验工程师证书的人员和岗位证书的人员组成。试验器材、检测仪器和测量仪器由地方计量部门定期检验评定，并通过监督部门的核定。对所有仪器、设备进行维修、保养，并不断补充各种试验、检测用的消耗品，保证试验检测工作的有效进行。工地试验室不受周围粉尘、烟雾、振动和噪声等的影响，采光、照明、湿度满足试验要求，并具备标准养护条件。附表二： 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号

9、仪器设备名 称型号规格数 量生产厂家制造年份备注1水准仪DS35南京20142水平尺2m5桂林20133全站仪莱卡 TS091瑞士20134塔尺LF-3S2苏州20155钢卷尺5m15南宁20156线锤CJ-50562长沙20147经纬仪DT-02L1南宁20138灌砂筒150mm1石家庄20149天平JYT-52衡阳201510坍落筒1502衡水201311击实仪1501衡水201412试模150*150*150mm15柳州201313试模70.7*70.7*70.7mm10柳州201314液塑限联合测定仪FG-型1南京厂201515烘箱101-21北京201416电子秤100kg 5g1上海201517电子天平5kg 1g1上海201518集料方孔标准筛3001上虞201419标准养护箱401天津201520比表面仪FBT-9 型1北京201521负压筛FYS-150B1无锡厂201522沸煮箱FZ-31A 型1上海201423水泥胶砂振实台ZS-15 型1无锡201524水泥胶砂搅拌机HX-151无锡201425水泥净浆搅拌机NJ-160B1无锡201426砼搅拌机HJW-601沈阳201527全自动压力试验机YAW-300C1济南201528砼振动台ZT-1无锡201329压力机2000kN1无锡201430万能材料试验机60t1济南201431弯沉测试设备5.4 米1河北201532电子静水天平YP500011常州201433钻芯机HZ-151台州201334标准恒温水浴（GP-A 型）1北京201435滴定架/1河北20133 3、劳力、机具设备和材料准备、劳力、机具设备和材料准备劳动力安排劳动力安排按照工程实际需要劳动力需用量进行安排，按时组织工人进场，并进行安全、防火和文明施工教育。避免停工或窝工浪费，使工程施工开展顺利，按期完成任务。公司将按照相关要求，组建符合要求并备案的劳务作业队，组织劳务作业队要做好以下工作：1.重素质。劳务作业队素质直接影响工程质量，劳务作业队素质审查要严把道德纪律、身体条件和技术水平三个方面。道德纪律：要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的队伍；身体条件：选身强力壮以中青年为主的队

《市区主、次干路道路整治提升工程施工组织设计》由会员龙***分享，可在线阅读，更多相关《市区主、次干路道路整治提升工程施工组织设计》请在金锄头文库上搜索。