公司领导班子的批评意见

1、公司领导班子的批评意见一、对书记、董事长一是作为公司“一把手”全部精力都放在发展大局上，对职工生活关心不够，对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与基层职工谈心谈话较少。二是多与中层及基层干部职工谈心交流，一方面了解基层实际情况，另一方面将公司的发展战略传递下去，鼓舞全员士气。三是抓执行力、抓精细化管理方法措施不多。能够在会上多次强调提升干部职工执行力，但是在具体工作措施上，方法不多。四是工作中存在急躁情绪。作为企业领导干部，理解“一把手”压力，但一把手是定海神针，工作中其他同志都在看着你，如果你出现了急躁情绪，其他同志也会失去分寸。五是深入基层调研力度不大。要多下基层了解企业的生产经营状况和基层干部职工的生活、工作状态。六是创新意识不强。在工作方法上还习惯用以前的老方法、老路子，缺少“与时俱进”的思想。七是在统筹公司发展全局的同时应投入一部分精力关注企业发展战略研究，培育控股公司房地产开发相关业务之外的新经济增长点。八是对公司广大党员干部的教育培训力度不大。希望多加强意识形态教育，运用先进科学的理论武装广大党员干部的头脑，努力提高其思想政治觉悟。九是希望进一步加强政治理

2、论学习，增强驾驭市场经济的能力。十是希望能够进一步增强大局观，带领广大干部职工把大龙各项事业推向新高度。十一是下基层蜻蜓点水。去基层企业调研，不能静下心思、沉下身子来与群众和服务对象交心谈心，了解群众实际困难和诉求。十二是加强政治理论学习的方式方法不丰富。在组织班子进行集中学习的同时，可以多开展集中研讨，既利于班子成员之间互相了解，也能够在研讨中凝聚共识。十三是缺乏统筹意识。虽然结合实际构建了“一体两翼、三大驱动、多点支撑”的业务格局，但是在如何打造高端物业服务、加强文化创意产业建设等方面办法还不多。二、对副书记、经理一是创新开展工作力度不够，对于如何确保各所属分子公司协调发展方面，工作方法不多。比如，如何解决广告中心存在“大小年”问题，应该给予更多指导。二是在国企改革的关键时期，要始终保持敢为人先的魄力，探索出一条符合大龙的转型升级之路。三是作为公司党委副书记、经理，存在重经营管理、重效益、轻党建现象。四是能够多下基层指导工作，对分、子公司的发展提出建设性意见。五是加强开拓创新意识，建议在对公司市场管理方面加强探索和研究，深入一线调查研究，创新工作方法。六是面对控股公司的长远发展，要

3、适当投入一部分精力关注新技术、新标准，指导下属企业适应新变化，培养新技能，实现创新发展。七是在加强思想政治学习的同时，也要抓好其他专业知识的学习。八是希望多和干部职工沟通谈心，多听取职工意见。九是希望面对新形势、新问题，工作要有创新意识。十是工作中缺少较真碰硬的勇气。对下属单位布置工作时，前期有布置，后期工作跟进督察力度不大。十一是工作实效性不强。有时候推进工作措施不明确，没有很好地结合具体工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。十二是缺乏与干部职工沟通、交流，对待干部职工，有时候只是把工作任务安排下去后等着结果，对工作开展过程中遇到的困难缺少指导。十三是作为公司主要领导，在企业发展上有独特的见解，比较重视生产经营工作，但是在党建、纪检、工会等工作上关注度不够，未能充分发挥统筹管理的作用。三、对监事会主席一是希望能够更好地发挥监事职能，服务企业发展。二是希望一如既往的保持开拓进取的精神状态，同时提高驾驭新情况、新问题和分析解决问题的能力。三是希望工作中应多与其他同志交流，融入这个集体，便于能主动了解情况。四是希望对公司加大指导力度，尤其是对二级公司发展的帮助与支持。五是平时多交流，多

4、提批评意见，以便促进班子采取有效措施加以整改。六是与公司班子成员交流不够。面对国有企业改革发展的新形势、新任务，要积极与班子成员交流沟通，共同开创大龙控股工作新局面。七是希望能够多与班子其他成员经常性的进行思想交流和谈心活动。八是在工作中能够积极与班子成员沟通，这样既能增进班子团结，又能在工作中形成合力。九是希望深刻理解监事会工作内涵，有效促进企业和谐、健康、稳定发展。十是多与其他班子成员交流沟通，积极创造班子成员互相沟通交流的条件和平台。十一是作为监事会主席，在指导帮助企业持续健康发展方面理论知识丰富，希望通过与班子成员的交流沟通，做到知识共享。十二是希望与加强班子成员之间的交流沟通。十三是希望以服务为出发点，创新监事会工作的方式方法，为公司发展提质增效贡献力量。四、对纪委书记一是作为公司党委副书记，同时兼任公司纪委书记，抓党建工作多，抓纪检工作少，尤其是在建立监督长效机制方面，还缺少新思路、新方法。二是作为公司党委副书记、纪委书记，虽然日常注重对干部职工的党风廉政教育，但对二级班子的政治纪律执行情况监督巡查力度还不够大。三是要在紧抓党内学习教育的同时，指导帮助基层党组织做好相关工作

5、，培育公司整体政治生态健康发展。四是缺少全局意识，在抓好自身分管工作的同时，也要全面熟悉公司的整体运营情况。五是积极到各分、子公司开展调研，加大对基层党建工作开展的指导力度。六是深入基层力度不够。多到各分、子公司开展调查研究，在纪检、党建等方面给予更多的指导与支持。七是加大对二级班子纪检监察干部的培训力度，打造风清气正的从业环境。八是希望能更多的深入基层，加强对基层党建工作的指导。九是希望组织更多样化的党的理论学习形式，更快的提升公司党员干部的政治理论水平。十是作为主管纪检工作的副职领导，工作中缺少要有敢于碰硬的精神。十一是作为公司党委副书记、纪委书记，在谋划公司整体发展的重大政策和重点项目上谏言力度还不够。十二是克服急躁情绪，统筹安排各项工作。十三是作为公司党委副书记、纪委书记，希望能够多组织党员领导干部开展各类培训、学习，增强党性修养。五、对工会主席一是在 XXX 管委会社会化职能移交工作中付出很多辛苦，但是作为公司工会主席，在工会团结、凝聚职工方面作用发挥不够充分，在如何提高职工工作积极性方面缺少创新思维。二是工会在素质教育和职业技能培训方面教育少。希望多注重与基层职工的交流沟通

6、。三是积极推动分管工作，从工会角度温暖职工、团结职工，凝心聚力助力公司发展。四是工会职能发挥不够充分，尤其是要进一步加强岗位练兵、技能培训等活动开展，帮助职工提升个人综合素质，教育和引导职工“爱岗敬业、爱企如家” ，团结和动员职工积极投身公司各项事业。五是工作中要有亲力亲为的劲头，多下基层与职工交流谈心，积极主动帮助解决生活实际问题。六是分管的工作与企业文化建设、职工素质教育、学习型企业的建设结合的还不够紧密。七是统筹全局意识需要加强。应充分发挥公司组织辐射面广大、会员群众庞大的优势，将工会工作与控股公司发展战略有机结合起来，在扶危帮困的同时调动职工的积极性、主动性，促进个人的成长与企业发展相融合。八是与职工群众联系不紧密，工作中要注重与基层职工的交流沟通。九是希望要做到勤下基层、接地气，主动为干部职工排忧解难。十是希望继续解放思想，提高驾驭新情况、新问题和分析解决问题的能力。十一是作为公司的工会主席，到基层调研存在蜻蜓点水现象。十二是作为公司工会主席，对工作开展有急躁情绪，特别是在工作出现问题时，与所管的部门沟通少。十三是工作中总是惯用条条框框来禁锢自己的思想，没有结合公司生产经营实

7、际开展一些职工喜闻乐见、参与性高的活动。六、对主管财务班子成员一是在财务、金融、资产管理方面，作为主管领导缺乏相关专业知识的深入学习，要充分利用上市公司平台，拓宽融资渠道，积极探索资本运作的发展模式，为未来组建财务公司夯实基础。二是对工作吃的不透，在财务审计方面，要探索高效的管理机制，完善财务管理体系。三是加强对基层财务部门或岗位的监督管理，经常性的进行走访考察，把好财务关，做好公司战略实施的坚强保障。四是工作中怕得罪人，存在老好人思想。五是切实增强责任意识和担当意识，能够紧紧围绕公司的中心工作，深入开展调查研究，为公司的各项决策提供依据。六是能够走下去与职工交流谈心，了解他们的真正诉求，积极主动帮助解决生活实际问题。七是增强主动服务的意识，到分、子公司多走走，了解企业发展诉求，切实帮助下属企业解决发展中遇到的实际问题。八是不仅要加强自己分管工作的业务知识学习，更要加强政治理论学习，发挥一名党员干部模范带头作用。九是希望能够进一步树立全局观念，增强大局意识，能够做到把自己投入到公司发展的全局中来，全面谋划各项工作。十是希望在工作中要做到统筹兼顾，在工作中不仅要听分管科室的工作汇报，也要

8、多下基层调研，了解基层职工生产、生活状况。十一是缺乏调查研究和业务指导力度，对分管部门的工作推进督促不到位。十二是加强创新、服务意识，多关心广大干部职工的生活。十三是深入到科室、所属企业少，对基层情况了解不够。七、对主管办公室班子成员一是工作开展因循守旧，作为公司主管后勤的领导， “大行政”管理意识不强，尤其是在指导二级公司行政管理中缺少新思路、新方法。二是工作执行力度不够，在机械公司的发展上，要有战略性眼光，要做到深入调查研究，为企业发展尽职尽责。三是在日常工作中，要注重精细化管理和精准化服务，最大化公司资源利用效率。四是存在船到码头车到站的思想，对下属过得去就行，要求过宽。五是在组织开展各种学习、培训中，有时只注重形式，未能考虑到将学习内容运用到实际工作当中，理论联系实际工作效果不明显。六是希望能够进一步树立大局意识，遇事要站在公司党委的角度上分析和解决问题。七是办公室既是一个重要的协调部门，也是一个对上对下的服务部门，在一定程度上反映出公司的精神面貌，建议重视工作细节，让服务与管理更加精细化。八是对执行上级下达的制度性文件，具体到各分子公司、各部室落实如何，缺乏必要的监督和检查。九是希望在工作上加强勇于创新的胆识，能够在日常工作中保持干劲不放松、标准不下降。十是作为有多年党龄的老同志，要进一步发挥传、帮、带作用，团结带领干部职工为公司发展作贡献。十一是作为一名拥有多年党龄的老党员，存在放松政治理论学习现象，要时刻保持一名共产党员的先进性、纯洁性，为公司干部职工起到表率作用。十二是在工作中，进一步加强理论学习，提高工作实效性。十三是作为主管办公室的领导，希望今后能多倾听各层面员工的心声，创新工作方法，使领导和员工更满意。

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