2015年绩效与薪酬年终总结
39页1、2015年绩效与薪酬年终总结12016-12-282 0 1 5 年 绩 效 现 状 & 规 划2 0 1 6 年 薪 酬 规 划2 0 1 5 年 薪 酬 数 据 分 析22016-12-282015年人工成本分析32016-12-2842016-12-2852016-12-2862016-12-2872016-12-2882016-12-2892016-12-282015年绩效考核现状&规划目前我司共有10个部门,其中生产系统事 业部5个,其他部门5个,目前有绩效考核的 部门有6个,分别为原料事业部、圆柱事业 部、聚合物事业部、成品事业部、技术质量 中心、营销事业部、综合管理部保安组。生 产系统的主要考核方法为KPI,营销事业部的 主要考核方法为,具体考核方式现状如下所 述。102016-12-28原料事业部考核方法考核对象考核对象包括车间普工、组长、维修人 员、工程师;考核指标考核指标包括出勤率、利润达成率、产品 合格率、设备故障频率、员工流失率;112016-12-28考核对象考核指标考核方式上浆岗位出勤率岗位工资=岗位标准160*出勤率检验岗位出勤率岗位工资=岗位标准400*
2、出勤率配料岗位出勤率岗位工资=岗位标准160*出勤率组长岗位产品合格率、利润达成率绩效系数=产品合格率*0.4+利润达成率 *0.6维修岗位设备故障率、利润达成率绩效系数=设备故障率*0.4+利润达成率 *0.6工程师岗位产品合格率、利润达成率绩效系数=产品合格率*0.4+利润达成率 *0.6122016-12-28132016-12-28142016-12-28圆柱事业部考核方法考核对象考核对象包括车间普工、组长、维修人员 ;考核指标考核指标包括出勤率、人均效率、电池报 废率、卷绕组装合格率、5S管理、入库 数、工时管控、订单达成率、客户投诉 率、安全生产、工作协调表现退货培训及 指导、分容培训及指导、现场管理;152016-12-28考核对象考核指标考核方式全自动卷绕岗 位出勤率岗位工资=岗位标准160*出勤率封口岗位出勤率岗位工资=岗位标准160*出勤率计时岗位本职工作完成率、临时 性工作完成率、工作态 度绩效工资=绩效标准400*绩效系数组长岗位(检 测注液)人均效率、电池报废 率、卷绕组装合格率、 5S管理绩效系数=(人均效率*20%+电池报废率 *25%+卷绕组装合格率*3
3、5%+5S管理*20%) *(车间主任评分*0.6+生产经理评分*0.4 )*0.3162016-12-28考核对象考核指标考核方式组长岗位 (检测循 环)人均效率、入库 数、工时管理、5S 管理绩效系数=(人均效率*40%+入库数*25%+工时 管理*20%+5S管理*15%)*(车间主任评分 *0.6+生产经理评分*0.4)*0.3组长岗位 (圆柱分 容)订单达成率、客户 投诉率、工时管 理、5S管理、安全 生产、工作协调表 现绩效系数=(订单达成率*30%+客户投诉率 *20%+工时管理*20%+5S管理*10%+安全生产 *10%+工作协调表现*10%)*(车间主任评分 *0.6+生产经理评分*0.4)*0.3组长岗位 (方形分 容)退货培训及指导、 分容培训及指导、 现场管理绩效系数=(退货培训及指导*40%+容培训及 指导*40%+现场管理*20%)*(车间主任评分 *0.6+生产经理评分*0.4)*0.3维修岗位产出率、设备完好 率、关键设备故障 频率、日常工作态 度绩效系数=(产出率*30%+设备完好率*30%+关 键设备故障频率*30%+日常工作态度*10%)* (维
4、修班长评分*0.3+车间主任评分*0.4+生 产经理评分*0.3)*0.32016-12-2817聚合物事业部考核方法考核对象考核对象包括车间物料员、清洁员、统计 员、IPQC、计件人员、组长;考核指标考核指标包括出勤率、人均效率、月平均 批次;182016-12-28考核对象考核指标考核方式物料员/清洁员/统计员岗 位5S管理、质量事故数、现 场品质管理、工作态度绩效工资=绩效标准400* 绩效系数计件人员岗位出勤率岗位工资=岗位标准*出勤 率卷绕/抽气封口组长岗位人均效率、月平均批次绩效系数=人均效率*80%+ 月平均批次*20%出货组长岗位人均效率、交货达成率绩效系数=人均效率*80%+ 交货达成率*20%192016-12-28202016-12-28成品事业部考核方法考核对象考核对象包括车间检验员、组长、项目组 长、工程师、技术员、车间主任、维修员 ;考核指标考核指标包括出勤率、人均效率、月平均 批次;212016-12-28考核对象考核指标考核方式检验岗位出勤率岗位工资=岗位标准*出勤率品质组长岗位QA抽检不良率、产线一次合 格率、客户退货返工率绩效系数=QA抽检不良率*4
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