最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)
76页1、- 1 - 某公司绩效考核大全某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价尺度 评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差1勤奋态度A严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B对工作持积极态度;C忠于职守,坚守岗位;D以团队精神工作,协助上级,配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B不需要上级详细的指示和指导;C及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理监督A以主人公精神与同事同心协力努力工作;B正确认识工作目的,正确处理业务;C积极努力改善工作方法;D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指导协调A工作速度快,不误工期;B业务处理得当,经常保持良好成绩;C工作方法合理,时间和经费
2、的使用十分有效;D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果A工作成果达到预期目的或计划要求;B及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;C工作总结和汇报准确真实;D工作熟练程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C DA240 分以上;B240-200 分;C200-160 分;D160 分以下。3评价者意见4评价者签字: 日期: 年 月 日人力资源部评定:1评语: 2依据本次评价,特决定该员工: 转正:在 任 职 升职至 任 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退 - 2 - 员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:年度评价半年评价特别评价评价期间不满意勉 强好很 好优 秀 评价项目12345678910 11 12 13 14 15 1617 18 1920 21
3、 22 23 24 251工作品质本项不考虑工作量,仅 看工作是否正确、清楚、 完全。无从观察工作懒散,可避 免的错误频繁。附注:经常犯错,工 作不细心。大体满意, 偶尔有小错 误。工作几乎保持 正确、清楚; 有错自行改正。工作一直保 持超高水准。2合作考虑其对工作、同事、 公司之态度;是否愿意 为人服务及与人沟通; 是否愿尝试新观念、新 方法。无从观察似乎无法与人 合作,不愿接 受新事物。附注:时常不能合作, 表现不同意的 态度;难以相 处。大致上与人 相处愉快, 偶尔会有磨 擦。一向合作良好, 愿意接受新方 法。与同事或主 管合作有效; 随时准备尝 试新观念; 与人相处非 常好。3工作知识是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。无从观察与工作有关之 事大部分都了 解不够。附注:工作某些方面 如能增进相应 知识最好。对工作有相 当程度的了 解。对工作了解全 面充分。工作各方面 均能掌握, 极为优秀。4主动性考虑其在没有详尽指示 下的工作能力;其应变 才能;在无人监督下的 工作情况。无从观察只能照章行事; 遵从指示做事, 需不断监督。附注:处理新事物容 易出错,经常 需要监督。经常性
4、工作 无需指示; 新事物需要 监督。极少需监督; 主动工作及改 进。一直是自主 工作;自动 增加额外工 作;能力极 强。5勤勉考虑其贡献于工作的程 度。无从观察有机会就偷懒, 时常喜欢闲聊。附注:时常忽视其工 作。通常能坚守 其工作;偶 尔会闲逛。大部分时间都 能诚恳做事, 偶尔需要人提 醒。一向可信, 能将工作做 好。6工作量本项不考虑质的方面, 只考虑工作量。无从观察工作慢,从未 按时工。附注:低于平均量。符合要求, 偶尔超过。超出平均量。速度超乎常 人,产量比 要求的多。7学习能力接受新知识的能力、速 度;是否能记忆,能遵 循,并予以应用。无从观察若非一再教导, 无法消化。附注:学习缓慢但通 常能记住;看 似吸收而实际 上并没有真正 消化。学习速度尚 可,也能记 牢,但偶尔 还需要向主 管请教。学习快速,记 忆良好。超乎寻常的 学习速度且 完全消化。请假或迟到早 退过多。经常请假或迟 到早退。偶尔请假或 迟到早退。绝少请假或迟 到早退,如无 正常理由。从不请假或 迟到早退。8出勤考虑工作的规律性和准 时性。无从观察出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 - 3 - 员工绩效评
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