供销合作社联合社xx年工作总结暨2018年重点工作规划
32页1、供销合作社联合社供销合作社联合社 XXXX 年工作总结暨年工作总结暨 20182018 年重点工作规划年重点工作规划XX 年度,我县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的指导下,以十九大精神为指针,深入学习贯彻中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的有关文件精神,紧紧围绕县委、县政府的中心工作及市供销社下达的各项目标任务,按照“改革自我、服务农民”的要求,坚持保稳定、促增长,全年各项经济指标较上年有不同幅度的增长,各项工作有序进行。一、一年来的工作回顾(一)加强基层组织建设,推进供销社综合改革工作有序进行1、加强县联社自身建设。一是明确了县联社的职能定位。二是完善县联社的组织架构,进一步健全党组领导下的理事会、监事会组织体系,县委、县政府批准按相关程序设立好县联社监事会,县编办就监事会领导职数向市编办报批并经市编办批复同意。三是强化县联社机关建设,在全县 XX 年公务员招考中、给县联社机关增加了 2 个参管人员编制,优化了县联社干部队伍。四是加强社有资产监管,成立了社有独资的供销社资产经营管理有限责任公司,从社有资产经营管理层面上整合了社有资产资源。2、抓基层社标杆社建设。我社在抓
2、基层社整体改造升级的同时,还积极参与总社“百县千社”振兴计划,重点抓了所属基层社实力最强的正市供销社加以全面提质升级,作为基层社标杆社建设。各项工作均已达创建标准,全面提升了基层组织发展质量。3、抓农民专业合作社示范社建设。蓝山县鑫兴百合种植专业合作社是我社领办的跨区域农民专业合作社,合作社根据百合需轮换种植的特性,在县内正市、所城等地建有 4 个种植基地,并与省内祁东等地联合合作,开展百合深加工,提高商品附加值,效果非常好。该社的各项指标达到创建标准,示范带动了我社领办、创办的农民专业合作社健康快速发展,为促进农村繁荣、农业发展、农民增收做出了新的贡献。4、抓好“供销惠万家”建设。经过大量的前期工作,我们与一位颇具实力又懂电商运营的社会能人合作,创建县电商运营服务中心和“体验店” ,并对全县乡村综合服务平台进行整合,注册成立由我们控股的供销社电商运营中心(公司) ,打造覆盖全县、 “线上线下”相结合的综合服务网络。按照“布局合理、功能完备、服务配套、制度健全”的要求,在县委、县政府的统一安排下,我们在楠市镇上下村高标准地建设好了面积 70 余平方米的“蓝山县供销惠万家上下村惠农综合服
3、务社”示范社和 6 个村级惠农综合服务社。5、积极稳定推进供销合作社综合改革。按照中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的要求,中共蓝山县委蓝山县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见和关于深化供销合作社综合改革的实施方案2 个文件均已出台并正式行文,对于我社贯彻落实文件精神,加快改革步伐,起到了积极的推动作用。(二)认真抓好主营业务,实现商品购、销、利稳步增长。一年来,我社坚持保稳定、促增长、充分发挥自己联结城乡的桥梁和纽带作用,共完成商品购进总额 79063 万元,较上年同期 73207 万元增长8%;完成商品销售总额 88838 万元,较去年同期83810 万元,增长 6%,其中:完成农业生产资料销售 XX7 万元,较上年同期 18599 万元增长 8%;实现利润 337 万元,较上年同期 317 万元增长 6%,取得了较好的经济效益。(三)加强财务管理,严格费用开支1、进一步完善和规范财务管理制度。针对新形势下财务管理出现的新情况、新问题和新要求,修订和完善了蓝山县供销社所属企业财务管理制度 ,所属企业财务管理进一步规范,可操作性强,运行效果良好。2、进一步加大对所属企业
4、财务监管力度。今年 4 月,经县联社党组研究决定,由分管财务和纪检工作的领导领头组成联合检查组对所属企业开展了一次财务大检查,形成了财务检查情况汇报,经党组会专题研究,对违反财经制度的企业限期整改到位。3、进一步加强财政资金使用的绩效管理。县供销联社机关通过实施办公用品领用制,执行公务用车管理暂行规定及市委办印发的关于进一步规范永州市党和国家机关工作人员饮酒行为暂行办法的通知 (永办发XX1 号)精神,各项费用开支进一步节约和压缩,其中:仅招待费一项,全年控制在 5 万元以内,较上年同期降低 50%以上。(四)加强党的建设,搞好精准扶贫工作1、党建工作有序开展。年初,我社成立了由党组书记任组长的党建工作领导小组,配备了专职党务干部专抓党建工作,在完成县委、县委组织部安排规定动作的基础上,结合供销社的“背娄精神、扁担精神” ,组织开展了“重走红军路、探寻湘江源、感恩母亲河”等一系列活动,增强了党组织的凝聚力和战斗力,为深化供销社综合改革提供了坚强有力的政治保障。2、精准扶贫工作精准到位。根据县委、县政府的统一安排,犁头瑶族乡山背村是县联社机关的精准扶贫点。一年来,县联社党组把精准扶贫工作
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