看板卡的使用方法及介绍

1、看板卡使用方法及介绍2009LOS- 2005.09.301Technical perfection , automotive passion说明看板卡是一种工厂内部推动生产运作的信息流 ，它是针对于工厂内部物料流而言的。工厂内 部的物料流是指工厂内部的由材料转换到客户 最终的需求产品的整个物料流动转换过程。它 们是相辅相成的两个过程。看板信息流与物料 流正好相反，它是建立在生产物料流的前提下 ，由末道工序开始拉动一步一步直到生产开始 端。进而推动完成物料在工厂里流动的全过程 ，而整个循环的全过程，就是看板的运作过程 。2Technical perfection , automotive passion流程tl基本概念l相关计算l使用方法l紧急看板卡l图片注释l总结3Technical perfection , automotive passion基本概念看板卡 生产排序板 批量排序板 库存需求量4Technical perfection , automotive passion看板卡l看板卡是拉动生产、涵盖一定量信息的卡片l看板卡主要包含以下信息：l1.工厂内部零件号 l2.零件名称

2、 l3.零件颜色 l4.单位数量 （IP 是指每一个单独的挂钩所挂零件的数量/ DP是指每个转运箱里的装箱数量） l5.零件的传递位置 5Technical perfection , automotive passion批量排序板l简单的说就是积攒看板卡批量的一个带格子的盒子。 每一张卡在排序板上都会有一个指定的位置。l用法：一种零件的经济批量需要10张卡，那么在批量排序板的上面的排序格只会设有9个插孔， 因为当第10张看板卡片下来的时候，已经没有他的位置，这就提示工人，要把他们转移到另一 个地点。同时，当另一种情况发生如，许多张卡构成1个最小的经济批量，而我们的排序板上 并没有足够的孔，这时候我们可以用以下方法，假设批序板的排序格是9个，批序格是3个。1 经济批量=57卡；57=3 x 19；19=9 x 2+1；那么我们在每个排序格里放2张卡、当有第1张卡， 没有空格插它的时候，那么意味着这就是第19张卡，把它们全部取出放入批序格里，而当3个 批序格也没有空间的时候，就意味着该零件已经积攒到了第一个经济批量57张卡了。l说明：批量排序板，只适用于在生产过程中又换模的生产工序，如果在

3、生产过程中设备无需换模 ，那么该生产工序只需要有生产排序板即可 6Technical perfection , automotive passion生产排序板l是一个排列生产先后顺序的白板，起到提示生产的作 用。以保证材料、零件的FIFO l说明：我们的1200t的注塑机，可以通过更换模具生产下列零件： 杂物盒骨架、插件骨架、除霜风道、间接风道。又无法同时生 产，因此就需要一个可以控制、平衡生产先后顺序的看板，这 就是生产排序板。 7Technical perfection , automotive passion库存需求量l库存需求量是和看板卡总数量相互对应的， 我 公司的库存需求量和我们的Shopstock的存储量 相关，因此库存需求量就制约和限制了看板卡 总的数量。8Technical perfection , automotive passion看板卡相关计算l1.看板卡总量的计算l2.看板卡批量的计算9Technical perfection , automotive passion看板卡总量的计算看板卡应该和库存数量一一相对应，并且与每个挂件的挂 钩、中间转运箱的装箱数量有

4、关. 计算公式：看板卡数量=零件库存总量/零件包装数量 举例说明：A零件库存=100件 每个小包装=2件A零件看板卡=100/2=50（张） 备注：IP的包装是指每个挂钩上挂件数量、DP是指每个转运盒的装件数量 10Technical perfection , automotive passion看板卡批量的计算1l1.在生产过程需要更换模具换模时间：在生产过程中，生产该零件需要更换模具的时间。 经济批量生产时间：经济批量生产时间在佛基亚工厂里通常是指10倍的换模时间。 计算公式：1个经济批量=经济批量生产时间/生产该零件的周期时间 说明：零件的Cycle Time（周期时间）以秒为单位，所以计算时我们应该把时间统一，所 以通常在计算的时候把时间统一为秒。11Technical perfection , automotive passion看板卡批量的计算2举例说明：以IP的间接风道为例周期时间=55 s 换模时间=20 min1经济批量=20x10x60/55=222( 近似值）IP除霜风道的挂钩：2件/钩1个经济批量的看板卡需求是=222/2=111张看板卡12Technical

5、perfection , automotive passion看板卡批量的计算3l2.在生产过程不需要更换模具在没有换模工序的生产过程里，它的批量就是转运车上可 以装载该零件的数量 举例说明：IP Slush Skin （搪塑表皮）1批量=16（件）因为在搪塑表皮的转运车上可以装载16件仪表板表皮。IP除霜风道的挂钩：2件/钩1批量=16/2=8张看板卡13Technical perfection , automotive passion看板卡使用方法 1lA该工序的生产过程中有换模。那么我们同时需要批 量排序板和生产排序板配合起来一起使用 步骤一生产工人按照计算的库存数量，生产库存。即第一步，把制作完成的看板卡发到生 产工人手里，他们将按照卡片上提示的数量和信息进行生产补足ShopStock里的库存。每 完成一个看板上提示的数量，把零件投入Shopstock里并把看板卡放到这指定位置。（挂 件把看板卡挂到库存挂钩的小钩子上；盒装件把看板卡插到中转盒周围的标签袋里）。 步骤二当生产的下工序用到该零件时，由转运工人到该零件的库存区取件。取件同时摘下 生产卡板卡、插到库存区末端的批量排序板

6、上的排序格，当排序格里没有空间时，把全 部看板卡全部取出，放入看板上部的批序格里。当看板的批序格也没有空间的时候，把 看板卡全部取出放到生产现场的生产排序板上的小铁盒里，生产工人依照小铁盒的先后 顺序，换模生产。而每当按照看板信息生产完成一个零件的时候，取卡、挂件、挂卡。 把该零件投入到Shopstock里。14Technical perfection , automotive passion看板卡使用方法 2lB该工序的生产过程中没有换模。那么我们只需要生 产排序板即可。 步骤一生产工人按照计算的库存数量，生产库存。即第一步，把制作完成的看板卡发到生 产工人手里，他们将按照卡片上提示的数量和信息进行生产补足ShopStock里的库存。每 完成一个看板上提示的数量，把零件投入Shopstock里把看板卡放到指定的位置。（挂件 把看板卡挂到库存挂钩的小钩子上；盒装件把看板卡插到中转盒周围的标签袋里 ）。 步骤二同“看板卡使用方法1 ”里的步骤二15Technical perfection , automotive passion紧急看板卡看板卡在运作的同时，可能会由于人为的一些错误使看板

7、卡丢 失，但是由于看板卡和库存是一一对应的，所以就要定期的核对 看板卡的数量，以保证库存的稳定性，以免造成生产下工序的材 料短缺，生产无法进行。在上述情况、或者由于客户的紧急需求 造成我们库存区的库存短缺（挂件的有空钩无对应的看板卡、盒 装件的有箱无卡的情况）。我们就要启动紧急生产看板系统。在 我们的生产批序板上的左下角处，有一个紧急看板卡的存放的塑 料盒，平时会放有这种紧急看板卡，在我们的相关负责人员遇到 上述紧急情况的时候。将紧急看板卡放置到生产批序板上排的第 一个塑料盒里，那么生产的GAP组长，看到紧急提示信息。马上 组织生产该零件。（在有换模的工序里，生产GAP组长要视紧急 状况，决定是否要马上更换磨具，进行生产）。 16Technical perfection , automotive passion图片注释1ABCDl生产排序板A 看板卡样板 B 紧急看板生产塑料盒 C 生产排序板小铁盒 D 紧急看板卡存放塑料盒 17Technical perfection , automotive passion图片注释2l批量排序板ABA 批量排序板批序格 B 批量排序板排序格 18Technical perfection , automotive passion总结看板卡是拉动生产的一种信号，在整个生产过程中 会有许多小的循环，最终构成一个大的循环。要保证看 板的正常运作，所以在发放看板卡的时候，就要保证其 数量的准确性、并不断进行周期性性的核对看板卡数量 。最终以确保生产的连续和稳定！ 上述介绍性文字属个人整理、总结。难免会有会有 许多不足或不是很明了的地方。如看过仍不清楚，请及 时与我沟通交流。 19

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