工程项目管理的发展
32页1、课程基本情况 n课程名称:工程项目管理n学时:48 学分:3n授课对象:本科生(专升本)n教材:工程项目管理,成虎,中国建筑工业出版社,第 2版n课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理 类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管 理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目 系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等, 具有从事一般工程项目管理工作的能力。n本课程学习的注意点:掌握项目管理的基本理论和方法,项目管理是一个方法论;掌握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法、 网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等;注意在自己工程领域的应用,解决实际问题;阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研究成果);注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求(如 IPMP和PMP等);养成按程序,有条理的工作习惯;注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用(如工程 估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)。第一章 概述本章主要内容:n 工程项目n 工程项目管理n 工程项目管理的历史发展to本章学习要求:本章学习要求:一般了
2、解:项目的定义,工程项目的特点、工程项目一般了解:项目的定义,工程项目的特点、工程项目 生命期、现代项目的发展状况。生命期、现代项目的发展状况。n n一般理解:工程项目管理的内容,一般理解:工程项目管理的内容,本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细本章内容是全书的基础,书后面各章是这些内容的细 化和具体化。化和具体化。第一节 工程项目 一、项目的定义 toto二、二、项目的广义性项目的广义性 三、三、工程项目工程项目 四、四、工程项目的生命期和相关者工程项目的生命期和相关者 一、项目的定义 “ “项目项目“ “定义很多,有代表性的有:定义很多,有代表性的有:19641964年年 MartinoMartino的定义:的定义:“ “项目为一项目为一个具有规定开始和结束时间的个具有规定开始和结束时间的任务任务,它需,它需要使用一种或多种要使用一种或多种资源资源,具有许多个为完,具有许多个为完成该任务成该任务( (或者项目或者项目) )所必须完成的互相独所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的立、互相联系、互相依赖的活动活动。” ”ISO 10006ISO 10006定义项目为,定义
3、项目为,“ “具有独特的具有独特的过程过程,有开始和结束有开始和结束 日期日期,由一系列相互协调和受控的,由一系列相互协调和受控的活动活动组成。过程的实施组成。过程的实施 是为了达到规定的是为了达到规定的目标目标,包括满足时间、费用和资源等约,包括满足时间、费用和资源等约 束条件束条件” ”。 一、项目的定义 returnreturn德国国家标准德国国家标准 DINDIN 69901 69901,“ “项目是指在项目是指在 总体上符合如下条件的具有唯一性的任总体上符合如下条件的具有唯一性的任 务务( (计划计划) ):具有预定的目标;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织。具有专门的组织。“ “项目特征:项目特征:为一次性的任务;为一次性的任务;具有预定的目标;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件具有时间、财务、人力和其他限制条件 ;具有专门的组织;具有专门的组织;可以分解成许多活动。可以分解成许多活动。二、项目的广义性 在现代社会中在现代社会中 “ “项目项目” ”是很普遍的:是很普遍的:各类开发项目;各类
4、开发项目;各种建设工程项目;各种建设工程项目;各种科研项目;各种科研项目;各种环保和规划项目;各种环保和规划项目;各种社会项目;各种社会项目;各种投资项目;各种投资项目;各种国防项目;各种国防项目; 从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化、从上述可见,项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落。军事的各个领域,社会的每一层次和每一角落。项目的其他应用 项目型公司:国际合作公司、房地产公司 项目启动型公司:三峡总公司、南京地铁总公司 资本运作、企业重组 以项目管理方法管理企业业务 项目作为战略的支撑(如合资、合作、多种经营、灵活经营、更新改造、改制) 新的管理理念和方法:物流管理、学习型组织、变革管理、危机管理、集成化管理等returnreturn三、工程项目 工程项目具有如下特点:工程项目具有如下特点:returnreturn( (一一) )具有特定的对象:工程技术系统具有特定的对象:工程技术系统( (二二) )有时间限制有时间限制 ( (三三) )有资金限制和经济性要求有资金限制和经济性要求 ( (四四) )一次性一次性 ( (五五) )特殊的组织
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