如何写一份好的企划案
24页1、 企劃的定義 企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題 ,所產生的奇特想法或良好構想。 企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導 演,企劃案就是劇本。 企劃就是企業的策略規劃,為企業整體性與 未來性的策略,它包括從構思、分析、歸納 、判斷、一直到擬訂策略、方案實施、事後 追蹤與評估過程。 企劃的要素 必須有嶄新的創意:企劃的內容必須新穎、 奇特,令人拍案叫絕,使人產生新鮮、有趣 的感覺。 必須是有方向的創意:再好的創意,若缺乏 一定的方向,勢必與目標脫節,就不能成為 企劃了。 必須有實現的可能:在現有人力、財力、物 力的限制之下,有實現的可能,才是企劃。 否則再好的創意均屬空談。企劃案的種類1.一般企劃案 2.行銷企劃案 3.新產品開發企劃案 4.廣告企劃案 5.員工訓練企劃案6.公共關係(PR)企劃案 7.銷售促進(SP)企劃案 8.投資可行性企劃案 9.年度經營企劃案 10.企業長期發展企劃案 規劃簡報 規劃一場成功的簡報必須同時兼顧個人 表達技巧、簡報工具的使用及不同類型的 聽眾,如何安排精彩的簡報內容,使用合 宜的簡報語言?1. 規劃簡報的六大要項是什麼 ? 人:簡報團隊:背景、分
2、工、目的、人數、態度、需求聽眾:背景、程度、目的、人數、態度、需求 事:事前準備、流程規劃、簡報型態 時:何時? 多久? 時程規劃 地:何地?多大?座位安排? 物:演講設備、書面文件、現場布置 經費:多少經費?1.1 簡報團隊分析背景 分工目的 人數態度 需求1.1 聽眾分析 分析要項: 背景、程度、目的、人數、態度、需求 如何分析及了解聽眾的特質? 事前背景詢問 演講前的觀察瞭解 身家調查 問卷調查 小組演練報告 如何將之運用到簡報的規劃中?1.2 事件規劃 事前準備 人、事、時、地、物 流程規劃 簡報型態 目的? 場合?1.3 時程規劃 時程規劃考慮要項:何時?日期時間? 多久? 可演說時間? 為單場次演講或多場次演講?若為多場次,自己 是第幾場次? 演講時段中,是否有段落休息或其他活動? 時程規劃公式: 帶入主題 (1/5) 主題一 (2/5) 主題二 (2/5) 結語+FAQ (1/5)1.4 場地規劃 場地規劃要項: 何地? 多大? 座位安排? 字形 三方沙發座 口字形 小會議室 15人座 小教室型 100人座 階梯教室 500人座 舞台式1.5 準備物品檢查清單 演講設備
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