如何打造团队精神
39页1、打造团队精神职员素质提升训练之三CHINA打造团队精神2员工素质提升训练游戏规则: 掰手腕游戏 1. 四位自愿者分为两组,每组两人2. 以小组为单位进行掰手腕比赛3. 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也 不扣钱4. 整个比赛为期一分钟5. 看哪组人员赢钱最多 打造团队精神3员工素质提升训练 课程大纲课程内容1. 大雁的启示2. 建立工作团队3. 团队发展曲线4. 集思广益的团队原则5. 与上司的相处之道6. 建立良好人际关系7. 实践计划打造团队精神4员工素质提升训练 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来 了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象, 那是什么来了?蚂蚁军团!打造团队精神5员工素质提升训练 大雁的启示 每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群 一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距 离。当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护 它。这两只雁会一直
2、伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止 。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁 群。打造团队精神6员工素质提升训练与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目 的地,因为彼此之间能互相推动。1+1 2 的团队才是优秀的团队。如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目 标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协 助他人。 大雁的启示在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要 的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量 而不是个人力量。 打造团队精神7员工素质提升训练我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”,而不是 其它的“叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论 是在困难的时刻或在顺利的时刻。 当有人必须离开团队时,我们实在应该举行一个告别仪式 ,因为它更多的是做给没走的成员看的。大雁的启示打造团队精神8员工素质提升训练共生经营共生经营 DigitalDigital 竞争力竞争力GlobalGlobal 竞争力竞争力 SoftSoft 竞争力竞争
3、力受人尊重的受人尊重的 超一流企业超一流企业 正道经营、抢占先机经营、有准备的经营正道经营、抢占先机经营、有准备的经营 21世纪三星展望 打造团队精神9员工素质提升训练经营理念 以人才和技术为基础 创造最佳产品和服务 为人类社会作出贡献三星人的精神 与顾客共存 向世界挑战 创造出未来经营理念与三星人的精神 打造团队精神10员工素质提升训练 愿景演练以小组为单位,用集体体态语言:展现三星的经营理念与三星人的精神 打造团队精神11员工素质提升训练1、成员清楚地了解共同的目标2、情报共享3、成员在不同领域具有特殊专才。4、具有容易沟通、互动的环境5、共同的价值观及遵守一定的规范。6、成员对团队有归属感。建立工作团队团 队 的 构 成 条 件打造团队精神12员工素质提升训练Step1 明确订出Team的目的及目标Step2 给予团队一个特殊的命名Step3 选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。Step4 清楚界定每位成员扮演的角色Step5 清楚界定每位成员的责任Step6 选择团队的领导人Step7 定期检查进度建立工作团队流程打造团队精神13员工素质提升训练角色行动动特征协调协调 者
4、阐阐明目标标和目的,帮助分配角色、 责责任和义务义务 ,为为群体做总结总结稳稳重、智力水平中等,信任别别人,公正,自律, 积积极思考,自信决策者寻寻求群体进进行讨论讨论 的模式,促使 群体达成一致,并作出决策有较较高的成就,极易激动动,敏感,不耐心,好交 际际,喜欢辩论欢辩论 ,具有煽动动性,精力旺盛策划者提出建议议和新观观点,为为行动过动过 程 提出新的视视角个人主义义,慎重,知识识渊博,非正统统,聪聪明监监督评评 估者分析问题问题 和复杂杂事件,评评估其他 人的贡贡献冷静,聪聪明,言行谨谨慎,公平客观观,理智,不易 激动动支助者为别为别 人提供个人支持和帮助喜欢欢社交,敏感,以团队为导团队为导 向,不具决定作用外联联者介绍绍外部信息,与外部人谈谈判有求知欲,多才多艺艺,喜爱爱交际际,直言不讳讳,具 有创创新精神实实施者强调调完成既定程序和目标标的必要性 ,并且完成任务务力求完美,坚坚持不懈,勤劳劳,注意细节细节 ,充满满希 望执执行者把谈话谈话 和观观念变变成实际实际 行动动吃苦耐劳劳,实际实际 ,宽宽容,勤劳劳团队内的主要角色打造团队精神14员工素质提升训练婴儿期少年期青年期成人
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