别让管理败在不会激励上
39页1、SGM DYSP关注细节 不断改进全球财富全球财富100100强强 争相给领导者上的课争相给领导者上的课林伟宸编著的别让管理败在不会激励上(做管理一定要会的80个激励方法)提供了许多实用的建议,囊括在80个招式里,通过大量内容丰富、生动详实的案例,分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励等方面进行了全面深刻的探讨,从而有的放矢地对员工进行激励。做好管理管理,请从激励激励下属和员工开始!SGM DYSP关注细节 不断改进这样? OR 这样?SGM DYSP关注细节 不断改进3前言前言十个失败败的领导领导 者,九个不懂得激励下属。十个失败败的企业业,九个忽视视激励员员工。 “思考一下”为为什么员员工的工作积积极性不高、工作效率不高?怎样样充分挖掘和发挥员发挥员 工的内在潜力,使他们们为为企业业尽心尽力地贡贡献力量呢?企业发业发 展到一定规规模,如何使得团队还团队还 能保持激情?怎样样才能留着人才?并且使人才最大限度的为为我所用?。SGM DYSP关注细节 不断改进4内容目录内容目录Two 物质奖激励法Four 一碗水端平激励法Eight 主人翁 激励法Seven 良性竞争 激励法
2、Six 无微不 至激励法One 以身作则激励法Three 推心置腹激励法Five 甜言蜜语 激励法Night 压迫式 激励法Ten 未来愿景 激励法SGM DYSP关注细节 不断改进5第一章榜样的力量是无穷的管理者的以身作则激励法古人常说:“有什么样的君王,就会有什么样的臣子。”管理者的举动好比风,而员工的举动好比草,风往哪边吹,草就会往哪边倒。管理者的以身作则对员工有着潜移默化的感染力和影响力,这种力量是一种无声的命令,也是一种非常有效的激励方式。SGM DYSP关注细节 不断改进6管理者 以身作则 激励法招式招式1 1 永远记住,你是员工的效仿永远记住,你是员工的效仿标准招式招式2 “2 “跟我来跟我来” ”而不是而不是“ “给我上给我上” ”招式招式3 3 亲身示范,员工才有干劲亲身示范,员工才有干劲招式招式4 4 遇到困难时,用自己的行动为员遇到困难时,用自己的行动为员 工树立信心工树立信心“以身教者从,以言教者讼”反映了榜样的作用身教重于言教。关键时刻说声“跟我来”是一种勇于奉献的精神,是一种勇于承担责任到人表现。做好管理者要懂得“己不所欲,勿施于人”的道理,领导力是一个综合
3、体,管理者要想对员工产生权威影响,既需要善于驾驭指挥能力,也需要有业务能力。一个企业是否能够贯彻执行力,主要取决于在遇到困难时管理者是否能够以身作则亲身示范。SGM DYSP关注细节 不断改进7招式招式8 8 勇于认错也可以提高员工的士气勇于认错也可以提高员工的士气招式招式5 5 让员工们看到你的执行力让员工们看到你的执行力招式招式9 9 管理者必须具备自律能力管理者必须具备自律能力招式招式6 6 管理者的热情会传染给每一个员工管理者的热情会传染给每一个员工招式招式7 7 身为领导必须说到做到身为领导必须说到做到管理者 以身作则 激励法执行是战略的重要组成部分,它贯穿于组织经营 的始终。成败在于执行,一个管理者的成功,5%在战略,95%在执行。管理者的的执行能力是最需要坚持的品质之一。一位著名的营销专家说过这样的话: “无论你的多高的 才能,有多少知识,如果缺乏激情,那就等于是纸上谈兵,终将一事无成。作为企业的管理者,信守承诺、说到做到,是必备的品德。管理者是否守信不仅关系到个人威望和品质,也关系到企业 的形象和兴衰。一个敢于在员工面前认错的领导不仅不会因为错误丢掉在员工心中的威信,反
4、而会得到进一步 的尊敬爱戴,而且还有意想不到的激励效果。律己方能律人,对企业管理者而言自律不仅是一种态度,更是一种必备的能力。SGM DYSP关注细节 不断改进8第二章金钱是最直接的激励方式管理者的物质奖励激励法团队成员为组织作出贡献,基本目的就是取得薪资报酬,以维持和改善日常生活。采取适当的物质奖励激励,这对于强化企业管理,调动员工积极性是十分必要的,而且这往往是激励员工的起点和基础。SGM DYSP关注细节 不断改进9招式13 给员工一个意外惊喜管理意外的惊喜更能让员工喜出望外、刻骨铭心,它可以用来酬谢员工特别的成就或者特殊的努力,也可以用在一些重要的节日里。招式11 对有功的员工不要吝啬重奖古人曰: 重赏之下必有勇夫。你舍得对有才能的员工下血本吗?招式12 让金钱与业绩接轨1.奖励标准要科学合理2.计划要明了且易于计算3.设立有效的依据标准4.不断完善规章制度招式10 物质奖励能起到立竿见影的激励效果管理者对员工进行物质奖励的主要目的是使员工的努力有所得、有所获,使员工感到自己的价值得到了领导的认可和赞赏。SGM DYSP关注细节 不断改进10招式14 福利与薪水同样重要管理者应
《别让管理败在不会激励上》由会员飞***分享,可在线阅读,更多相关《别让管理败在不会激励上》请在金锄头文库上搜索。
人教版一年级下册数学第二单元20以内的退位减法测试卷精品【考试直接用】
人教版一年级下册数学第二单元20以内的退位减法测试卷(实用)word版
人教版一年级下册数学第二单元20以内的退位减法测试卷及答案(夺冠)
人教版一年级下册数学第二单元20以内的退位减法测试卷(典型题)
人教版一年级下册数学第二单元20以内的退位减法测试卷精品(a卷)
人教版一年级下册数学第二单元20以内的退位减法测试卷及答案【精品】
部编版二年级上册道德与法治期中测试卷 (考试直接用)
部编版二年级上册道德与法治期中测试卷 带答案(培优)
部编版二年级上册道德与法治期中测试卷 含答案(精练)
部编版二年级上册道德与法治期中测试卷 及答案【各地真题】
部编版二年级上册道德与法治期中测试卷 及完整答案【名校卷 】
部编版二年级上册道德与法治期中测试卷 【考点精练】
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 (重点)
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 (模拟题)word版
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 附答案(预热题)
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 附参考答案(b卷 )
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 答案下载
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 含答案【夺分金卷 】
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 含完整答案【网校专用】
部编版三年级上册道德与法治期末测试卷 及答案(最新)
2023-11-14 7页
2023-02-28 15页
2023-02-20 60页
2023-02-20 52页
2023-01-31 8页
2022-12-27 23页
2022-11-29 36页
2022-11-28 41页
2022-11-16 26页
2022-11-09 71页