五大管理咨询公司0225
49页1、课堂扩充麦肯锡咨询公司波士顿咨询公司罗兰贝格咨询公司普华永道咨询公司德勤咨询公司麦肯锡咨询公司 (Mckinsey & Company )全球最大的战略咨询公司v麦肯锡公司是世界级领先的全球性管理咨询公司。公司成立于1926年, 麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球52个国家有94个分 公司。目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著 名学府的高等学位。v麦肯锡1985年成立了香港分公司,目前麦肯锡中国分公司包括北京、香 港、上海与台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾问。在 过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与 业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供 应链、技术、产品研发等领域。v麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上,其业务主要是提供 战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛 的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为“中国最受尊敬企业“之 一。麦肯锡咨询项目和范围v1、公司的客户对象:面向总裁、高级主管、部长、大公司 的管理委员会,非盈利性机构及政府高层
2、领导就他们所关注 的管理问题提供咨询。 v2、主要业务范围:为客户特别是为企业设计、制定相配套 的一体化解决方案,战略开发,经营运作,组织结构。 v3、集中于客户可以量化的业绩改进,比如说改进销售收入 、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高 级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和 相关政策领域各占1/3。但在中国,战略和组织机构设计偏 重大些。 员工福利及待遇v在McKinsey工作,你需要做好长时间工作的准备。工作时 间每周不会少于60小时 ,有时会达到90到100小时。公司的 咨询人员对公司充满敬意,McKinsey为员工提供良好的 提 升机会,当员工准备转向其他公司或行业,McKinsey给他 们提供许多不同职业的前景资 料。v员工们可参加短期培训,有一种培训名为健康护理101,为 期一天,如果觉得还不够, 还有健康护理102培训。由于电 脑培训越来越受关注,公司内可十分方便地接受此类培训。 员工可在需要时接受培训,所需做的只是提前一天说明想接 受例如Excel高级操作培训,便 可在隔天下午参加。 麦肯锡大中华地区主页 http:/ ified/v全球
3、管理咨询机构麦肯锡公司的一份最新研究报告表明,节 水灌溉、保护性耕作、蓄水以及种子工程等措施可使中国东 北和华北地区因旱灾造成的农业损失减少50%。未来20年中 国每年需要投入250亿元人民币应对气候变化对农业生产的 影响。v全球管理咨询机构麦肯锡公司的一份最新研究报告指出,生 活在中国25个最大城市的消费者未来五年购买力预计将翻一 番。 在这份题为一个国家,多个市场: 使用麦肯锡 ClusterMap 瞄准中国消费者的报告中,麦肯锡预测了中 国100个最大城市的人均消费额。麦肯锡于2009年第一季度 在中国58个城市调查了15,000户家庭,这是麦肯锡连续第四 年开展这一调查。广州市黄埔大道跑马地花园凯楠居b座702室广州市东风东路555号1201-08 波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group):战略管理咨询领域的先驱 v波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨 询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创 立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公 司20世纪60年代创立的
4、。 vBCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为 一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际 著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。 v波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年。经过近40多年的发展,波士顿 咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构,重点关注金融服务、快 速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业;该公司在全球38个国家和地区 、66个城市设有分支机构,在全球拥有3900名员工。1966年,BCG率先进 军日本市场;1990年,BCG香港办公室的设立揭开了该公司进军大中华市 场的序幕。目前BCG大中华区由四个办公室组成,包括上海、香港、北京 以及台北。共有200多名咨询员工,为大中华区的客户提供咨询服务。 波士顿咨询公司提出的管理理论 v经验曲线(Experience curve) v以时间为本的竞争(Time-based competition) v针对市场细分的营销法(Segment-of-one marketing) v投资或产品组合策略(增长/占有率矩阵)(Portfolio strategy,the g
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