XX酒业管理模式实施准备
59页1、培训师培训 龙程酒业管理模式实施准备北京光起管理模式设计有限公司徐新陶) 学习培训语录l干什么唱什么l干什么学什么l干什么教什么l干什么专什么) 课程目的(why)培训契机:龙程酒业管理模式实施之前 培训目标:l理解培训在企业中的重要意义;l理解学习对职业经理人的重要意义;l使培训师掌握培训教学的技能技巧;l提高培训师的实际操作能力;l尝试从管理者到培训师的角色转换;l提高个人的学习能力。) 课程安排(how)授课内容(总计:约7课时)l学习和培训(2课时)l选择培训课题和准备培训教学(1.5课时 )l学习的规律(1课时)l培训师的素质框架(1课时)l实施培训教学(1.5课时)) 人生之旅从设定目标开始l故事l地点:西撒哈拉沙漠比赛尔l自然条件:在1.5平方公里绿色洲旁边,周围是上千平方公里 的沙漠l关键人物:肯莱文(英国皇家学院院士)l时间:1926年l尝试一:从村庄一直向北走,三天半就走出来了。l尝试二:比赛尔青年,半个月水,两匹骆驼,收起指南针。 10天800英里。又回到原地。l尝试三:白天休息晚上朝着最亮的星星走。l现状:比赛尔已经是西撒哈拉沙漠中的明珠,当年比赛尔青 年的雕像
2、 树立在小城的中央。 新生活是从选定方向开始的!学习需要培训培训不等于学习) 学习的层面l个人学习学习是一生的工作!l组织学习铸造企业的核心竞争能力!l学习型组织员工和企业共同的奋斗理想!) 生活经验告诉我们的不是我不明白,这世界变化快!l单位人职业人l企业忠诚职业忠诚l专业水准职业态度l学历型学习型) 学习的途径l被动学习l工作学习l交流学习l客户学习l生活学习) 组织学习的必要性l学习是组织的一项基本职能;l组织学习是组织生存和发展的前提与基础:l组织学习为全面提升企业竞争能力提供良好 契机;l在21世纪组织学习变得越来越重要: 知识的重要性; 变化中的工作性质; 工作与学习密不可分; 工作观念的转变) 学习型组织的五项修炼l第一项修炼:自我超越是学习不断厘清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心 ,并客观地观察现实。l第二项修炼:改善心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界以及如何采取 行动的许多假设、成见,甚至图像、印象。l第三项修炼:建立共同愿景如果有任何一项领导理念,几千年来一直能在组织中鼓舞人心 ,那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力。l第四项修炼:
3、团体学习深度汇谈:在群体中让想法自由交流,以发现远较个人深入的 见解。l第五项修炼:系统思考系统思考已发展出一套思考的架构,具备完整的知识体系和实 用工具,帮助我们认清整个变化形态,并了解如何有效地掌握 变化,开创新局面。) 案例一“学”而优则富江淮汽车公司创建学习型组织的成功之道l指导思想:岗位成才l组织架构:培训中心、党支部和培训师l培训计划:严格制定计划、及时调整计划l培训教材:编制教学大纲 成功正确的事会做正确事的人你同意吗?学习改变观念 观念改变行动 行动改变命运 心有多大 学习的路就有多长 学习无处不在 学习无时不在) 案例二l我国的企业到底差在哪里?格里希在武汉 清洁度 800010000小时(100mg) 1000015000小时(6080mg) 5000mg(6080mg)200mg 认真是态度问题、作风问题、观念问题。 态度决定一切!) 培训的误区l企业不重视培训 培训无用论 培训浪费论l企业培训不规范 培训无计划 培训内容脱离实际 培训方法单一 培训制度不完善 培训:鸡肋还是牛排?) 培训在企业中的重要性(一)用人单位应当建立职业培训制度, 按照国家规定提取和使用
4、职业教育经费 ,根据本单位实际,有计划地对劳动者 进行职业培训。中华人民共和国劳动法管理是严肃的爱,培训是最大的福利 。中国人寿保险公司) 培训在企业中的重要性(二)l什么是培训(what)?是人力资源管理干预手段之一,用以改 进员工拥有的与特定工作环境所要求的 知识、技能、行为与态度之间的匹配程 度。l培训的实质:企业行为,目的在于改进员工的思维方 式和行为习惯,提高组织绩效。l培训的意义(双赢):) 培训的(操作化)定义培训是由企业提供的,以授课 为基本形式,由培训师就相关培训 内容,有组织、有计划地对企业人 员的教育与训练活动,它旨在改进 学员的知识、技能、工作态度和工 作行为,从而发挥潜能,提高工作 质量,最终实现良好的组织绩效。) 培训在企业中的重要性(三)l培训形式的重要作用 发挥培训师主导作用 发挥集体的教育作用 发挥组织的作用l培训对管理的重要作用 促进沟通 提高素质l培训师培训的重要性 培训师是培训的领导者起主导作用 培训是否成功取决于培训师的素质、方法和技巧) 作业 请你就下面课题写出你能想到的所有内容。l企业不培训的理由:特别忙(没时间);没经费;没场地;没老师;
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