霄云路8号提升改造工程(堂门维修更新改造)施工组织设计
105页1、霄云路霄云路 8 8 号提升改造工程(堂门维修更新改造)号提升改造工程(堂门维修更新改造) 施工组织设计施工组织设计编制:编制: 审核:审核: 审批:审批: 北京远新圣联建筑装饰工程有限公司北京远新圣联建筑装饰工程有限公司2018 年年 5 月月 25 日日霄云路霄云路 8 8 号提升改造工程(堂门维修更新改造)号提升改造工程(堂门维修更新改造) 2施工组织设计施工组织设计(一)编制说明及工程概况(一)编制说明及工程概况1、编制说明、编制说明1.1 编制说明编制说明首先感谢业主对我公司的信任,使我公司得以参加本工程的投标。对承建本工程,我公司具有极大的热忱和信心,对与业主充满诚挚的意愿。我公司十分重视参与竞标本工程,深知“千里长堤,毁于蚁穴”的道理,因此组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才,本着“让客户更满意、服务于客户”的原则,对招标文件及技术图纸等资料进行了详细深刻的研究,并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点和关键控制点,精心编制了本施工组织设计。我们充分理解了本工程的施工进度、安全质量之重,因此我们将在整个施工过程中全力配合业主、甲方及工程监理,将施工进度、质量管理、安
2、全管理放在首位,兼顾工程安全文明施工,预防为主,计划控制在前,科学且最大限度地用好业主投入的每一分钱,真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理、一流的服务”的工程目标,使本工程能够充分体现出建筑师的设计理念,能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。1.2 施工组织设计的作用施工组织设计的作用本施工组织设计是指导霄云路霄云路 8 8 号提升改造工程(堂门维修更新改造)号提升改造工程(堂门维修更新改造) 工程深化设计、施工工程施工的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程,详尽了组织机构的成立、采购、运输机制、生产加工,直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节,而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说,做为一名建设者,该文件不但是一种指导性纲领,同时也是上至管理层,下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标,而且也细化了每名参与者的工作范围和职责,为工程建设提供了有效的控制措施。在现代化的施工管理中应当以人为本,应
3、根据工程项目的实际情况合理安排组织施工。但这一过程并不是僵硬的照计划行事,而是一场有计划的变革实施过程。因此,施工霄云路霄云路 8 8 号提升改造工程(堂门维修更新改造)号提升改造工程(堂门维修更新改造) 3组织设计的编制应对建设中的每一个因素都做到尽可能充分而全面地考虑,即要想到问题,也要想出解决问题的措施办法,真正做到突出施工组织设计的科学性、适用性及针对性。2、工程概况、工程概况(1)工程名称:霄云路霄云路 8 8 号号提升改造工程(堂门维修更新改造)提升改造工程(堂门维修更新改造) 。(2)建设地点:霄云路霄云路 8 8 号号(3)建设规模:本次招标项目投资额约 万元。(4)承包方式:包工、包料。(5)质量标准:设计:必须按照现行国家标准、规范的要求进行设计,设计文件应当符合国家规定的设计深度要求。施工:符合国家现行的施工质量验收规范,确保优质工程。安全:揭阳市安全文明工地。(6)工期要求:深化施工图设计工期 :从招标人发售招标文件到投标人递交投标文件 3 日历天(二)(二)主要施工管理体系主要施工管理体系1、现场项目管理组织机构、现场项目管理组织机构(1 1)项目组织机构)项
4、目组织机构1.1 项目组织机构组成我公司将本着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、经验丰富的项目管理班子组织机构,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督和领导下,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、甲方的各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作。同时本工程由公司总经理亲自挂帅,调配公司资源支持项目部。项目部设置有如下特点:1.1.1 项目班子素质高霄云路霄云路 8 8 号提升改造工程(堂门维修更新改造)号提升改造工程(堂门维修更新改造) 4选派具有丰富同类工程施工经验的一级建造师、高级工程师担任本工程的项目经理,确保本工程的各项目标的实现,充分发挥技术保障作用,确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性。在项目经理的领导下,直接对现场施工进行全面管理,并做好各专业的交叉协调工作,确保工期指标的实现。1.1.2 项目经理负责制使项目班子功能更强在本工程的管理上,我公司实施项目经理负责制,公司独立监理对其进行监控。根据公司授权的范围、时间和内容,项目经理对开工项目自开工准备
《霄云路8号提升改造工程(堂门维修更新改造)施工组织设计》由会员龙***分享,可在线阅读,更多相关《霄云路8号提升改造工程(堂门维修更新改造)施工组织设计》请在金锄头文库上搜索。
一号教学楼一层地面修缮工程竞争性磋商文件
新能源高端设备制造示范项目(一期)施工图设计服务招标文件正文
新丰镇农村公路大中修-新北线(一期南段)招标文件正文
长信科技:长信科技拟发行股份及支付现金购买资产涉及的芜湖长信新型显示器件有限公司股东全部权益价值项目资产评估报告
山东科技大学城市轨道交通调度系统考核装置采购项目竞争性磋商
山东墨龙:寿光宝隆石油器材有限公司评估报告
浙商中拓:三维企业评估报告
大丰区乡村振兴(农村公路大中修工程)——三裕线招标文件招标文件正文
恒辉安防:最近三年的财务报告及其审计报告以及最近一期的财务报告
浙商中拓:三维企业审计报告
唯万密封:上海唯万密封科技股份有限公司拟现金购买上海嘉诺密封技术有限公司股权所涉及的上海嘉诺密封技术有限公司股东全部权益价值资产评估报告
顺控发展:佛山市顺合环保有限公司模拟审计报告
唯万密封:上海嘉诺密封技术有限公司审计报告
琏升科技:眉山琏升光伏科技有限公司2023年1-7月审计报告
天娱数科:山西聚为科技有限公司审计报告
顺威股份:江苏骏伟精密部件科技股份有限公司模拟审计报告
山东墨龙:威海市宝隆石油专材有限公司评估报告
顺威股份:广州顺威新能源汽车有限公司拟股权收购涉及江苏骏伟精密部件科技股份有限公司模拟股东全部权益价值资产评估报告
盈峰环境:佛山市顺合环保有限公司模拟审计报告
领益智造:最近三年的财务报告及其审计报告以及最近一期的财务报告
2023-10-05 21页
2022-08-11 71页
2023-04-25 21页
2023-02-27 20页
2024-01-02 19页
2022-07-25 2页
2022-11-12 95页
2023-05-21 5页
2023-04-10 17页
2022-12-09 1页