业务员待遇管理条例.doc
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业务员薪酬（业务员薪酬（业务提成）管理细则）管理细则根据公司体现公正、公平的原则。为了公司的加强管理。激励员工的工作。制定员工薪酬管理细则； 业务人员薪酬由底薪，提成两部分组成:总则总则第一条为了全面评估员工工作绩效。提高公司工作效率。特定制本细则第二条本细则确立业务员奖励。处罚的方式和标准。第三条凡公司业务员均适用本细则。第二章第二章 业务员薪酬业务员薪酬（业务提成）构成构成第四条业务员薪酬由基本工资、奖励提成和公司统一福利构成。1. 发放月薪=基本工资+奖励提成2实际月薪=底薪+奖励提成+统一福利+其它补贴+绩效考核第五条基本工资标准1.业务员实习期内（一至三个月）基本工资为 1000 元/月。转为正式职工后享受公司各项福利待遇。基本工资为 1200 元/月。 （业绩突出者，工资待遇由董事长特定）第六条业务提成标准1.实习生底薪 1000+业绩提成;2.职工底薪 1200+业绩提成； 第三章第三章 业务员奖励办法业务员奖励办法第七条 业务员提成发放办法1.客户打款发货后，记为有效单，当月（自然月）有效单总额为本月业务提成计算基数。2、公司底薪统一为每月工资结算日发放。提成按公司财务规定，统一发放。第八条 业务员奖励办法1、销售部完成公司年度销售任务，获得年终销售奖金，年终销售奖金根据各业务员在销售部年度销售任务的销售占比来发放年终销售奖金。第四章第四章 业务员薪酬处罚办法业务员薪酬处罚办法第九条 业务员薪酬处罚办法：1、业务员上下班及日常行为管理，其处罚按公司日常行政管理规范有关规定处理。2、部门经理发现业务员有窜单、私单行为的；第一次严重警告，并罚款500 元；如发现第二次。公司直接辞退，并取消所有奖金及提成，底薪减半，如给公司造成经济损失，公司有权追取经济赔偿。3、客户信息及其它业务表格填写不清楚或填写不完全的罚款 20 元,未能及时提交业务报表的每份罚款 20 元；4、业务员在日常工作当中不服从公司领导安排调遣；自作主张的、 有损公司形象和利益。公司直接辞退。第五章第五章 其他其他第十条 业务员除了完成本职工作外。还应积极主动的配合公司其他方面工作第十一条 业务员在从事业务过程中。不得损害公司形象和公司利益，严格遵守国家法律法规。2012 年年 2 月月 26 日日山东布诺达生物工程股份有限公司山东布诺达生物工程股份有限公司
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