2010年二级建造师《机电工程》案例辅导5

1、1二级建造师二级建造师机电工程机电工程经典案例题参考经典案例题参考案例1.某商务楼有地上 42 层，地下 3 层（地下 2 一 3 层为车库，地下 1 层和地上 1 一 5 层为商场，6 层 为技术层，7 层一 42 层为办公楼，其中 22 层为避难层） 。经过公开招标，商务楼内的建筑给排水工程、 建筑电气工程、通风与空调工程由 A 施工单位承包安装。建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、 安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统）由 B 施工单位承包安装。电梯工程由 C 施工单位承 包安装。有线电视系统由市有线台施工单位安装。电话通信系统由电话局施工单位安装。供电部门施工 单位安装商务楼内变配电工程，但不安装发电机。 商务楼有 8 台曳引式电梯和 20 台自动扶梯，柴油发电机组一台和不间断电源设备，冷水机组、热泵 机组、水泵、冷却塔等大型设备，均由建设单位订购。 因建设单位资金问题，商务楼智能化系统以后再集成，卫星电视天线不安装。 二、问题 1.A 施工单位承建的项目中有哪些子分部工程？ 2.B 公司在商务楼智能化工程中承担了哪些智能化系统和子系统项目的安装？ 3.电梯设备到达

2、施工场地，C 公司要检查哪些主要部件？ 三、分析 1.该项目是建筑机电安装工程，按建筑工程施工质量验收统一标准的分部工程来划分子分部工程。2.按建筑智能化工程的子分部工程来分析该工程承担的智能化系统和子系统项目的安装。 3.按电梯工程的曳引式电梯子分部工程所含的分项工程来分析。 四、参考答案 1.本案例的商务楼机电工程属建筑机电工程项目，A 施工单位承建的子分部工程有： 室内给水系统，室内排水系统，卫生器具安装，供热锅炉及辅助设备安装； 供电干线，动力工程，电气照明，备用电源和不间断电源安装，防雷及接地工程； 空调系统，送排风系统，防排烟系统，制冷设备系统，空调水系统。 2.本案例的 B 公司在商务楼智能化工程中承担了： 火灾报警及消防联动系统；安全防范系统（电视监控子系统、防盗报警子系统、巡更子系统、门禁子系统、停车管理子系 统） ； 综合布线系统（计算机网络系统） ； 建筑设备监控系统（空调与通风设备监控系统、变配电设备监控系统、照明设备监控系统、给 排水设备监控系统、热源和热交换设备监控系统、冷冻和冷却设备监控系统、电梯和自动扶梯设备监控 系统）等系统和子系统项目的安装。 3.本

3、案例的电梯设备到达施工场地 C 公司要检查的主要部件有： 驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置等。案例2. A 公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装，系统工作压力为 25MPa。由于工期较紧， A 公司将系统中部分规格的直管分包给 B 公司。A 公司和 B 公司均具备与承包管道系统相符的压力管道 施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B 公司通过 A 公司后开始试压，A 公司质 量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现 B 公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接 头裂纹引起。在进一步检查时发现，B 公司的试压方案是经 A 公司批准的，所有管道、管件均符合质量 要求。试验当天的气温是 0-8，B 公司有两名焊工合格证已过期。 问题： (1)管道系统焊接接头泄漏的质量问题由谁组织调查、分析?哪几个方面的人员参加? (2)该质量问题发生的主要原因从管理方面分析可能是什么原因? (3)根据气象条件，该管道系统试压应注意什么?2(4)对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理? (5)该项目质量问题处理应注意什么事项? 答：(1)应由

4、A 单位的项目质量负责人组织调查，有 A 单位项目总工程师组织质量问题分析。有 A 单位、 B 单位现场有关人员、监理公司、业主参加质量问题分析。 (2)从管理上分析主要原因有： B 公司两名焊工合格证过期，焊接接头可能未严格按焊接工艺要求操作。 B 公司施压时环境温度可能低于 5，而引起焊接接头脆性变化。 A 公司在 B 公司施压时没有及时监督、检查。 (3)根据气象条件管道系统施压时，环境温度应在 5以上；试验时应测量试验温度，严禁管道材料试验 温度接近脆性转变温度；试验结束时要及时放掉管网中的积水或采取防冻措施。 (4)两名焊工应立即停止上岗操作，检查施焊记录，该两名焊工到期后焊接的焊缝均要重新检查、检测， 必要时应重焊。 (5)该质量问题处理时应注意的事项： 处理方案应经批准，并发给质量问题负责人实施； 质量问题处理后，应报经质量检查人员进行复验； 复检必须严格按施工质量验收规范有关规定进行，要通过实测、实量、无损检测试压等，并记录检测数 据，及时确认； 质量问题处理结束后应做出处理结论。案例3 某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标

5、。 在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签 订合同时，明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和 分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。 问题： (1)前期阶段的投标决策应在什么时间完成? (2)该公司应决策投什么性质的标? (3)简述工程量清单中的工程量与图纸不符如何处理。 (4)工程设备供/考试大/货延误，影响了正常施工，可能会出现哪些主体间的索赔。 (5)简述材料成本如何控制。 答：(1)应在买投标人资格预审资料前后完成。 (2)投盈利标。 (3)若允许调整，通过招标单位答疑会提出意见，经招标单位同意后进行调整；若不允许调整，经招标单 位同意，通过调整项目单位的方法进行调整。 (4)业主与供货商之间的索赔；供货商与业主之间的索赔；承包方与业主之间的索赔；分包方与承包方之 间的索赔。 (5)材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。材料采购成本的控制，从量和价两个 方面控制。案例4 南方东海市东方商务楼由某建设单位投资兴建，建设单位

6、委托 A 建筑公司承担其项目总承包管理， 商务楼的机电安装工程由 B 安装公司承包。商务楼有地上 38 层，地下 3 层。基础工程设计为地下连续墙， 二墙合一；主楼和裙房之间采用后浇带施工，主体结构为混凝土筒体与框架结构。大楼内的大型设备 （电梯、自动扶梯、柴油发电机、冷水机组、热泵等）均由建设单位订购。B 安装公司又将大型设备的 吊装发包给 C 专业吊装公司。 B 公司配合 A 公司在深基础施工时进行预埋和接地施工，主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工， 并配合 A 公司编制了工程施工安全的应急预案。C 公司按要求编制了吊装作业的单项安全技术方案和措 施3二、问题 1工程中 B 公司配合 A 公司应制定哪些方面的单项安全技术方案和措施？ 2B 公司的机电安装项目经理应如何进行施工现场安全管理？ 3C 公司在大型设备吊装时，应由哪些人员组成及要求？ 4B 公司项目经理部编制的应急预案由哪个部门进行审核和确认？ 三、分析 1根据该工程项目需要制定的主要安全技术措施所包括的几个方面分析。 2根据项目经理的安全生产责任来分析。 3根据该工程项目所需的大型设备吊装时的人员的组成及要求。 4

7、应急预案的审核和确认，由施工现场项目经理部的上级有关部门进行审核和确认。 四、参考答案 1本工程中 B 公司配合 A 公司应制定施工过程中深基础作业和高空作业的单项安全技术方案和措施。 2.B 公司的机电安装项目经理，要主动服从建设单位、监理单位、A 公司对现场安全生产工作的统一协调 管理，执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对 C 公司的安 全生产管理工作的监督管理。 3C 公司在大型设备吊装时，必须由信号指挥人员、司索人员和起重工组成，组成人员有上岗操作证， 吊装经验丰富并掌握作业安全要求。 4由施工现场项目经理部的上级有关部门，对现场应急预案的审核和确认。案例5 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A 公司承包了某商务中心的机 电工程，机电工程内容有建筑给排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建 设一个地下变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由 业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A 公司项目部按业主要求编制了施工总进度计 划，项目部合理地选择施

8、工方案，加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量 控制点，并加强进场材料的验收，使工程质量验收合格。 问题 (1) 商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收才能早日投入运行。 (2) 商务中心的百货楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？ （3）进场的材料应如何进行验收和确认? （4）A 公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？ 参考答案 （1）在商务中心的地下变电所、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收才能早日投入运行。 （2）商务中心的百货楼可以单独竣工验收。百货楼是一个单位工程，具备独立施工条件并能形成独立使 用功能的建筑物。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和 施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的 资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。 （3）进场的材料应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货 或让步接收(降级使用),严禁使用不合格的材料。 （4）A 公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的

9、关键部位或对下道工序有严 重影响的关键工序设置质量控制点。如地下变电所的高压电器和电力变压器；如冷水机组、锅炉、变配 电设备和电梯等大型设备安装的水平度和垂直度偏差；如隐蔽工程等。案例5 某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价 60%，工程设备 由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各 阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工 程竣工后也取得了较好的经济效益。4问题：(1)构成工程直接费的主要因素是什么?(2)简述项目成本控制的四个阶段。(3)项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明。(4)简述施工过程项目成本控制的内容。(5)简述质量成本如何控制。答：(1)材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素，是构成工程直 接费的主 要因素。(2)成本控制的四个阶段是：工程投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修阶段。(3)成本控制的重点是可变成本。因材料费占工程造价 60%，比重大应重点控制。(4)施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、质量成 本。 (5)控制质量成本，首先从质量成本核算开始，而后是质量成本分析和质量成本控制。案例 A 冶金建设工程有限公司总承包了某钢 7 一一台高炉的建筑安装工程。为了保证 1 期， A 冶金建设工程有限公司将高炉的附属设备安装分包给了具有相应资质的 B 冶金机电安装有限公司。分 包工程包括：供料系统、上料系统（带式上料机及栈桥制作安装） 、热风炉系统和除尘系统。合同规定： 所有分包工程均由 B 冶金机电安装有限公司独立组织实施；施工临时设施由 B 冶金机电安装有限公司自 已负责。 问题： （l）制定安全生产责任制应遵循哪些原则? （2）A 冶金建设工程有限公司和 B 冶金机电安装有限公司项目经理安全生产管理范围是什么?他们都有 哪些职责? （3）B 冶金机电安装有限公司所制定的高空作业安全措施不完善，应该由谁来负责?为什么? （4）A 冶金建设工程有限公司和 B 冶金机电安装有限公司在制定工长的安全生产责任制时有什么不同? 参考答案 （l）制

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