如何开展好安全质量标准化工作
6页1、如何开展好安全质量标准化工作LJTYYK随着科学技术的进步,现代化机械化矿井的建设速度越来越快,如何搞好煤矿的安全管理工作是所有管理人员要面对的一个现实问题,加强质量标准化建设是有效解决这一问题的有效方法。安全质量标准化作为一种管理手段,是一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是煤矿各项管理工作的基础。实施质量标准化建设的目的在于确保设备安全、降低事故率、创建一个良好的安全环境。有效保障安全生产,不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故,只有在质量标准化工作扎实、有效的基础上,才有可能追求企业的大发展、快发展、全面发展。煤矿安全质量标准化所要求的一整套的标准及考核办法,每一条都是经验性的高度总结和科学发展的基本要求,作为煤矿基层管理人员和技术人员,应该深入学习,认真思索,以求在事迹工作中能够按照标准化的要求做好各项工作。目前公司质量标准化工作存在一个基层单位自主建设与职能部门监督检查的问题,基层单位管技人员对机电质量标准化的检查总有认识上的误区,认为安全质量标准化检查对单位来说是一种负担,又要从事生产管理,又要应付每月的各类安全质量检查,忙不过来。其实是没有摆正质量标准化和生产之间的关系。
2、没有把质量标准化和生产进行有效地融合。安全也是效益,不出事故,影响生产的因素少了,产量、效益也就自然上去了,员工们也好管理了。所以对待质量标准化建设工作,不能搞形式主义,公司上下首先要在认识上有所提高,检查要精细,但不要刻板教条,基层单位要深入做实质量标准化工作。那么,基层区科单位如何做好安全质量标准化工作呢?作为基层单位的一名管技人员,我认为应该坚持做好以下几点。一、 统一思想、提高认识,把安全质量标准化工作放在首位统一思想、提高认识,意识决定行为,要提高安全质量标准化工作,必须从改变人员的质量标准化意识做起,单位领导要高度重视,强化质量标准化的理论学习。充分利用班前班后会、区科安全例会、区科务会、单位板报宣传等各种形式开展对各项质量标准化工作制度的学习贯彻,总结文件精神,对照标准找出自身不足,以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中,增强质量标准化意识。明确质量标准化工作不是面子工作,而是安全的基础与保证,质量标准化搞不好,安全生产就没有保证。二、 高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开高度重视,完善制度,首先,在单位党政领导的高度
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