全方位团队评估-对外介绍
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全方位团队评估2005年11月12日 北京人众人管理顾问有限公司企业中的难题 市场竞争越来越激烈，团队的协作成为取胜的根 本 因此需要有一个全面的工具来定义今天我们团队 处于何种状态，我们可以建立何种优势，我们又 可以避免哪些劣势 许多企业想提升企业的团队绩效，却不知从何处 入手 刚提升到管理岗位的经理对于支优秀团队所必备 的条件不清楚，需要专家的建议对企业的收益 提供一种量化的底线测量方法，它可以帮 助你制定有效的提升计划并对过去团队的 表现进行追踪全方位团队评估是一个有力的工具，它将 把问题变得公开，为进一步改进提供讨论 的舞台，并可以成为一种催化剂促进有针 对性及可量化的变化 优秀团队所必备的条件团队基础清晰的使命，方向和目标为达到成功而进行的合理分工有效的团队领导力团队领导力具有核心基础元素与资源团队职能对内、对外高效的沟通团队技能有效的决策高效的冲突解决方法团队表现团队文化及氛围持续的提升以及创新一种开放型的团队氛围一种参与性的环境及文化取得高绩效的成果团队特质全方位团队评估的三个部分 第一部分：实施全方位团队评估指南 第二部分：测评并展示全方位团队评估结 果 第三部分：团队或个人提升计划测评指南 问卷调查： 以上7个方面的55个问题， 每题按照 0-9 做出自己的选择 系统自动对测评结果进行汇总 培训顾问对结果进行分析，完成测评报告评估维度团队领导力团队表现团队职能团队氛围团队特质团队技能团队基础xx团队测评-平均值结果分析 按部门对如下数据进行分析： 本团队的特长及分析 本团队的缺点及分析 本团队和其它高速成长企业的对比分析行动方案 制定出提升团队绩效的计划
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