【经管励志】麦肯锡组织咨询手册
62页1、组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了 McKinsey公司顾问客户服务 培训所需的全部基本资料。 拿到本手册的McKinsey员工 必须确保本手册没有被复制 、散发或采取任何方式为第 三方所用(包括我们的客户 )。在您离开McKinsey公司 时,有义务归还本文件。工作手册 A组织:基本框架概述新进顾问培训教程本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题?第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率?第三部分 一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色?第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题?1、为什么组织同你的项目有关?2、组织的核心框架3、助理顾问在组织工作中的角色4、进一步的资源5、附录HPO告示7S 框架组织变革三角型驱动因素关键影响因素成功的战略高效的组织有效的营运3/4的战略失败是由于组织没有能力实施组织工作的重要性在提高发展的市场环境战略改变的节奏日益加快持续的竞争优势经常根植 于独特的组织能力发展的竞争对手许多企业掌握了制订战略 的能力驱动变革仍是“被忽视的 艺术”在组织事务 与变革管理 方面提供帮
2、助的要求增 加了资料来源:对公司20个MGM的调查 一些竞争对手有了品牌化的组织工具咨询公司 产品 客户举例 BCG 时基竞争 GE General Systems 流程再造 UPRR Booz Allen 持续改进 Exxon United Research 流程再造与简化 MobilDelta Point 转型性变革 SmithKline Beecham 麦肯锡的演变从 到 “答案”管理客户团队 小型的、以分析为中心的团队 平均每个客户团队3个人由高级顾问为CEO提供咨询 提供“答案并参与变革过程建立客户的能力 跨边界的高度互动的麦肯锡/客户团队 平均每个客户团队10个人为所有层次提供咨询与反馈 麦肯锡的演变 概念 良好的判断、敏锐 的洞察力、创造力 、对组织的深入了 解垃圾垃圾对客户的强烈 影响”进去垃圾,出来也是垃圾“组织实践框架检查清单审视、询问应用的实例1、为什么组织同你的项目有关?2、组织的核心框架3、助理顾问在组织工作中的角色4、进一步的资源5、附录HPO告示7S 框架组织变革三角型驱动因素核心框架 需要怎样的变革?客户应如何进行变革?组织绩效中存在什么 差距?变革的进
3、程中包括哪 些阶段?我们如何为变革的进程创 造动力?组织绩效中存在什么 差距?存在哪些组织方面的挑战? 高效能的组织来自于总裁 领导 远景 绩效简单 技能 人 7-S 框架战略战略价值观核心技能核心技能远景 组织结构员工管理系统领导风格赢的模式关键工作设计的杠杆 变革板 变革三角形议程/ 纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行 动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基 础设施解决问题 的流程人力发展 “高效能(绩优)公司(HPO)”的成功因素 需要怎样的变革?客户应如何进行变革 ?变革的进程中包 括哪些阶段?我们如何为变革 的进程创造动力 ?存在哪些组织方 面的挑战?由最高领导层驱动通过不懈地追求前瞻性的战略/ 远景来建立竞争激烈、以绩效驱动的环境 作为内驱力通过简化结构与核心流程来调 整以世界级技能为基础 通过完善的人力系统来激活组 织组织绩效中存在 什么差距?“绩优公司(HPO)”的成功因素 由最高领导层驱动通过不懈地追求前瞻性的战略/ 远景来建立竞争激烈、以绩效驱动的环境 作为内驱力所有关键领导者都有的极高 的绩效期望高要求、“非理性”的CEO有效的高层工作团队能够透彻了解业务的微
《【经管励志】麦肯锡组织咨询手册》由会员jiups****uk12分享,可在线阅读,更多相关《【经管励志】麦肯锡组织咨询手册》请在金锄头文库上搜索。
建立安全生产长效机制-共创和谐平安输气管道
土石方爆破工程设计方案
康师傅百货商场制度汇编之退换货管理办法
庙头中学2012年中考百日誓师大会学生代表发言稿
围堰拆除爆破工程
华能洱源马鞍山风电场工程土石方爆破管理制度
国资委:全面开展管理提升活动-为培育世界一流企业奠定坚实基础
《专业技术人员职业发展与规划》电子书
应收票据审计方案
建筑给水排水与采暖工程质量验收用表
广播电视管理条例行政处罚裁量标准
广东电力系统调度运行操作管理规定
建筑给排水工程名词解释
幼儿园小班安全健康活动教案:宝宝误食后的急救
建业集团房屋建筑工程交房标准内容技术交底
建筑心理学论文(1)
康师傅百货商场制度汇编之工服管理程序009
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告20
廉洁风险防控回头看工作汇报材料
平台工作人员服务规范
2024-04-08 20页
2024-04-06 36页
2024-02-09 36页
2024-01-31 31页
2024-01-28 18页
2024-01-28 31页
2024-01-28 24页
2024-01-28 27页
2024-01-28 24页
2024-01-28 25页