6_员工培训与开发2012课后练习题
16页1、第四章 复习思考题1、什么是员工的培训与开发?它们有何异 同? 2、结合现实,谈谈为什么现代企业十分重 视员工的培训?其主要目的何在? 3、员工培训的内容有哪些? 4、员工培训的方法有哪些?各有何优缺点 ? 5、在实施员工培训过程中,应重点做好哪 些方面的工作? 6、如何对培训进行评价?为什么要评价? 1、什么是员工的培训与开发? 它们有何异同?(1)员工培训开发的概念:员工培 训开发是指企业通过各种方式使 员工具备完成现在或将来工作所 需要的知识、技能,并改变他们 的工作态度,以改善员工在现有 或将来职位上的工作业绩,并最 终实现企业整体绩效提升的一种 计划性和连续性的活动。(2)员工培训与人力资源开发的关系 :二者经常在一起使用但内涵上有差别 : a培训强调的是帮助培训对象获得 目前工作所需的知识和能力,以更好 地完成所承担的工作。b开发则是指一 种长期的培训,它强调的是鉴于以后 工作对员工将提出更高的要求,而进 行一种面向未来的人力资本投资活动 。培训和开发的实质是一致的:c培训 和开发的目的都在于提高员工各方面 的素质,使之适应现职工作或未来发 展的需要。d培训中使用的技术和开
2、发 中使用的技术通常相同。2结合现实谈为什么现代企业十 分重视员工的培训?其主要目的何 在? A、员工培训与开发有许多重要意义 : ()适应环境的变化。企业所处的 环境在激烈地变化,电脑芯片每18个 月更换一代,10年前的知识90% 已老 化。原来合格的员工,如果不经常培 训,成为不合格的员工几乎是不可避 免的事。 (2)满足市场竞争的需要。市场的 竞争在不断升级, 从产品竞争到销 售竞争到资本竞争,都离不开人力资 源的竞争,不重视员工培训的企业在 激烈的市场竞争中很难逃脱灭顶的厄 运。 (3)满足员工自身发展的需要。 每个 员工都有一种追求自身发展的欲望,这 种欲望如不满足,员工会觉得工作没劲 、生活乏味,最终导致员工流失,尤其 是优秀的员工,其自身发展的需要更加 强烈 (4)提高企业的效益。培训不但可以 提高企业的短期效益, 也可以提高企 业的长期效益,在培训中下功夫,通过 提高员工的素质来提高企业的效益是一 种十分明智的事,许多成功企业的经验 反复证明了这一点。 B培训的主要目的: (1)从根本目的来说,是为了满 足企业长远的战略发展要求; (2)从员工角度来说,是为了使 员工适
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