宽厚板工程施工组织设计-72doc

1、宽厚板工程施工组织设计宽厚板工程施工组织设计目目 录录一、工程概况一、工程概况 3 3二、工程项目管理目标二、工程项目管理目标 4 4三、施工部署三、施工部署 4 4四、施工准备工作四、施工准备工作 7 7五、施工机械选用及主要机具使用计划五、施工机械选用及主要机具使用计划 9 9六、劳动力安排使用计划六、劳动力安排使用计划1010七、施工现场临时水电需用量计划七、施工现场临时水电需用量计划1111八、主要分部、分项工程施工方案及技术措施八、主要分部、分项工程施工方案及技术措施1111九、工程质量保证体系及保证措施九、工程质量保证体系及保证措施6161十、工程重点、难点施工工序保证措施十、工程重点、难点施工工序保证措施1 15 5十一、安全文明施工保证体系及保证措施十一、安全文明施工保证体系及保证措施6565十二、施工进度计划及工期保证措施十二、施工进度计划及工期保证措施7272十三、环保施工保证体系及保证措施十三、环保施工保证体系及保证措施7 71 1一、工程概况：一、工程概况：、工程概况、工程概况序序号号项项 目目项项 目目 内内 容容1 1工程名称宽厚板工程二标段（土建）2 2工

2、程地点公司厂区内3 3结构类型主厂房：框架结构；设备基础为现浇钢筋混凝土结构；电缆沟、水管廊为钢筋混凝土剪力墙结构；厂房内电气室、操作室为框架结构4 4气候及降雨情况该地区属海洋性气候，年平均气温-6.1-28.3间，全年降雨量 683.6MM。5 5地下水埋深稳定水位介于 1.703.00M 间6 6施工范围主厂房精整成品区部分的土建施工、工程特点与难点工程特点与难点1、施工工期要求：工程总工期为165d，工期比较紧张。因此，各工序节点内资源投入大，对施工过程中的管理、协调、组织能力要求很高。2、施工质量标准高：工程质量标准为“中国建筑工程鲁班奖”。3、冬期及雨期施工的影响：施工总工期内逢冬期、雨期，其中基础工程施工正处于雨期、外装饰及后期安装施工进入冬期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。4、设备基础大体积混凝土：3m厚基础大体积混凝土施工，由于混凝土多达5000m3，要求连续浇筑，现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控尤显重要。底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量

3、。5、大模板在施工中的应用：由于该工程模板工程要求全部采用竹胶模板支设，混凝土量大，大模板的使用将加快施工速度，大大提高混凝土的质量，可达到清水墙面的效果，但必须保证模板支设系统的刚度、强度和支架稳定性。二、工程项目管理目标二、工程项目管理目标、工程质量目标：、工程质量目标：中国建筑工程鲁班奖。、工程工期目标：、工程工期目标：本工程计划开工日期 2005 年 8 月 15 日，完工日期 2006 年 1 月 26 日。 总工期日历天数：165 天。、安全目标安全目标杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故。、文明施工目标、文明施工目标达到文明施工工地标准。、竣工保修承诺、竣工保修承诺竣工保修按工程质量保修书规定执行，保证用户满意率95%以上。三、施工部署三、施工部署、施工准备、施工准备1、施工前做好场区内的三通一平工作，同建设单位核定坐标点、高程控制点，做好图纸会审工作，按施工平面图搭设临建设施，确定好拟投入本工程的人工、材料、机械设备、检测设备等各种资源，并陆续进场，及时填写开工报告。2、本工程的施工依据流水作业原理和网络计划技术安排施工进度，并按部位分成基础、主体、装修三大分部，基础、主体

4、完工后必须经质监站验收合格后，方可进行下步工序。3、施工时投入两套作业班组，按轴线将各部分工程分为两个施工段，组织流水施工。4、装修阶段的施工自上而下组织穿插流水作业，要求工序搭接合理，避免返工浪费和成品损伤。5、本工程工期较紧张，为加快进度，确保工期，施工布置尽量安排穿插进行，各施工阶段尽可能相互连接、保持流水作业。 、施工流向、施工流向主厂房施工工艺流程：主厂房施工工艺流程：基槽开挖基槽清理地基钎探垫层施工厂房柱基础施工设备基础施工填充混凝土施工其他设备基础施工附属操作室基础施工基础验收、回填土混凝土柱施工混凝土平台施工填充墙砌筑附属操作室主体施工主体验收内、外墙抹灰施工屋面防水施工门窗安装地面施工厂房室内外涂料粉刷、地坪涂料粉刷室外工程收尾找零竣工验收。水管廊、水管廊、 （电缆沟）施工工艺流程：（电缆沟）施工工艺流程：基槽开挖基槽清理地基钎探垫层施工水管廊底板、立壁施工（电缆沟底板、立壁施工）水管廊顶板施工（电缆沟顶板施工）隐蔽工程验收土方回填。、人员安排、机构设置、人员安排、机构设置、宽厚板二标段工程平面面积较大、施工难点较多，工期短，为保证该工程的工期、质量、效益，加强该项目

5、的组织管理，经总公司批准，决定派刘福益同志担任本工程项目经理，并选聘有专业管理素质的管理人员组成项目经理部，项目经理部组织机构如下： 2、拟选择的专业施工班组：本工程作业层拟选用的各专业班组都是我公司内部劳动力市场中具有同类工程施工经验的专业班组序 号专业班组名 称班组 长承建类似工程项目砌筑班组2钢筋制安班 组3模板支设班 组4砼浇筑班组5抹灰班组6油漆粉刷班 组项目副经理 项目工程师 质 检 员材 料 员技 术 员安 全 员试 验 员作 业 班 组施 工 员项目经理 、施工顺序的确定、施工顺序的确定、宽厚板二标段工程基础、主体的施工工期很短，将本工程按轴线划分为两个施工段，各段工程量基本相等可以组织流水作业，已求降低人力、物力、财力消耗出现高峰值，做到工程均衡施工。、装饰装修阶段的施工按照先外后内，自上而下的原则组织各工种层间立体交叉施工，施工顺序为：外墙抹灰内墙抹灰屋面保温层、找平层、防水层施工门窗安装地面施工油漆涂料粉刷。、主要机械设备的部署：、主要机械设备的部署：、垂直运输设备：基础、主体施工阶段设两台 QY16 型轮胎式起重机，负责施工过程中物料的垂直运输。 、砼、砂浆搅拌

6、设备：本工程基础、主体所用砼全部采用商品砼，现场设 4 台 JZC350型搅拌机负责砂浆等的搅拌。3、其它小型设备按需配置。四、施工准备工作四、施工准备工作为保证宽厚板二标段工程施工的顺利展开，杜绝停工现象的发生，在施工前应做好以下准备工作：、技术准备工作计划、技术准备工作计划序 号内 容负责部门 或人员配合部门 或人员完成时间图纸自审、会审项目工程师 技术处分公司 质量经理开工前编制施工组织设计项目工程师 总工办分公司 质量经理接到图纸 5 日 内7架子搭设班 组8防水作业班 组施工技术交底技术员项目工程 师随进度完成原材料试验、检验试验员技术员随进度完成砼、砂配合比试验员技术员随进度完成收集工程所用规范项目工程师 技术处分公司 质量经 理开工前仪器设备配备试验员分公司 质量经理开工前工程测量控制网技术员 项目经理项目工程 师开工前编制安全施工方案专职安全员项目工程 师开工前10安全技术交底专职安全员安全处随进度完成11四新技术的采用项目工程师技术处随进度完成12雨季施工措施项目工程师技术处随季节完成、施工现场准备计划、施工现场准备计划序 号内 容负责部门 或人员配合部门 或人员完成

7、时 间三通一平，设置消防 栓业主项目经理 部 有关人员开工前现场临时设施布置项目副经 理各班组开工前开工报告项目经理开工前组织施工设备进场按平 面图规定就位试运转，保养物资处项目经理 部随进度 提前进 场组织材料进场，按平面图 规定就位验收、标识物资处、 材料员、保管 员项目经理 部随进度 提前进 场雨季施工现场 设施准备项目经理安全处随季节 提前完 成构配件现场生产项目副经 理项目部随进度 提前完 成、人员准备计划、人员准备计划五、施工机械选用及主要机具使用计划五、施工机械选用及主要机具使用计划序 号机械或 设 备名称型号 规格数 量国 别 产 地制造 年份额定功 率 （KW）生 产能力备 注序 号内 容负责部 门或人员配合部门 或人员完成时间任命项目经理分公司经 理分公司副 经理中标后 1 天内组建项目经理部和 质量安全保证体系项目经理分公司中标后 3 天内与项目签定项目 承包责任书分公司经 理项目经理合同签订后 7 天内与专业管理人员签订 岗位职责及上岗培训项目经 理项目工程 师开工前选择各专业施工班 组及签订劳务合同项目经 理劳资处随进度提前完成劳务人员体检、 三级教育安全处

8、医务室项目经理 安全员上岗前1搅拌机JZC3504天 津99.107.0良 好2轮胎式 起重机第一卷第一卷 QY16QY162济 南02.6良 好3电锯电 刨MIBZ-904中 国98.075.0良 好4钢筋调 直机JT4-12202.1010.0良 好5钢筋切 断机GQ40402.210.0良 好6钢筋弯 曲机GW404天 津02.65.0良 好7交流电 焊机NC5008沧 州02.230.0良 好8插入式 振捣棒ZN1.526安 阳99.121.5良 好9平板振 捣器ZN1.512安 阳00.61.5良 好10蛙式打 夯机HW-2010河 北00.85.0良 好11经纬仪J2-JD2 台北 京99.8良 好12水准仪ZS3-14 台西 安01.3良 好13钢尺100M6 把天 津05.3良 好14扬程 100m 泥浆泵 IS100-65-20 2 大连 1998.4 22 44IS10010大 连05.322良 好六、劳动力安排使用计划六、劳动力安排使用计划、劳动力安排使用说明：、劳动力安排使用说明：本工程任用的管理人员及专业施工队伍已在施工部署中做了安排，由于本工程工期很紧，进入

9、主体阶段施工后，作业面较大，因此在施工过程中，各专业班组根据工程量及所给工期调整技工和壮工的人数，以保证工程均衡、快速的施工，为保证各专业施工队伍的安全施工和工程进度，各班组新进场的工人都要及时由安全员及技术员进行三级安全教育和技术交底，质检员及时检查监督。、本工程各阶段劳动力配备表：、本工程各阶段劳动力配备表：七、现场施工临时水电需用量计划七、现场施工临时水电需用量计划1.1.现场用水量明细表现场用水量明细表按工程施工阶段投入劳动力情况工 种 级 别施 工准备基 础施工主 体施工抹 灰 施 工门 窗安装地 面 施 工屋 面工程油 漆粉刷收 尾找零木 工106080202016106铁 工1050602010106砼 工207070261010125电 工666666666管 工666666666瓦 工101050501030205油 工5010起 重工444222门 窗工155防 水工155壮 工202535302525151010序序号号用水用水项目项目用水量用水量现场施工用水现场施工用水1 1砼养护7d100=700 m3:N2=200L/ m3,Q2=700 m3（按 100M3砼计）2 2砌砖50m3：N3=200L/ m3 ，Q3=5

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