【精品】2011年最新小额贷款公司经营管理

1、小额贷款机构经营管理张利胜 2009年4月第一部分 小额融资市场需求与 政策措施一、中小企业与创业群体小额融资需求旺盛二、民间资金充沛，投资意向积极三、民间融资活动扩大，需要规范引导监管第二部分北京经济管理函授学 院小额贷款公司的设立一、性质 1、由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公 众存款，经营小额贷款业务的有限责任或股份有限公司。2、企业法人，以全部财产对其债务承担民事责任。股东依法 享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利，以其 认缴的出资额或认购的股份为限承担责任。3、执行国家金融法规和政策，自主经营，自负盈亏，自我约 束，自担风险，合法经营活动受法律保护，不受任何单位和个人的干涉。二、设立1、名称由行政(县级)区划、字号、行业、组织形式依次 组成，组织形式为有限责任公司或股份有限公司。2、有限责任公司应由50个以下股东出资设立；股份有限 公司应有2200名发起人，其中半数以上的发起人在 中国境内有住所。3、资本来源真实合法，全部为实收资本，由出资人或发 起人一次足额缴纳。有限责任公司的注册资本不得低 于500万元，股份有限公司的注册资本不得低于1000万 元

2、。单一自然人、企业法人、其他社会组织及其关联 方持有的股份，不得超过注册资本的10%。4、向省级政府主管部门提出正式申请，批准后，到当地 工商行政管理部门申请办理注册登记手续并领取营业 执照。在五个工作日内向当地公安机关、银监会派出 机构和人行分支机构报送相关资料。5、有符合规定的章程和管理制度，有必要的营业场所、 组织机构、具备相应专业知识和从业经验的工作人员 。6、出资人、董事、监事和高级管理人员无犯罪记录和不 良信用记录。在当地税务部门办理税务登记，并依法 缴纳各类税费。第三部分 小额贷款公司的制度建设 一、公司治理结构 1、股东结构 （1）主要股东间的关联性限制及管理 （2）资金配套及管理 2、管理结构 （1）组织架构及规章制度 （2) 经营人员岗位管理及职责要求 （3）授权职业经理的模式 3、薪酬体系设计 （1）有效的员工激励机制设计 （2）科学的绩效考核体系建设 （3）如何开发动态薪金机制与计划二、财务管理1、财务政策（1）营运资金和负债 逾期贷款8%,呆滞5%,呆账2%（2）固定资产、现金资产与递延资产（3）贷款发放和回收（4）费用处理（5）收益、利润和利润分配（6）财务

3、报告和财务估价2、财务报表（资产负债表、损益表及现金流量表）编制 与分析。3、会计制度(金融企业)（1）核算办法（2）会计凭证、分类账4. 风险准备金制度 收入20%5、成本分析与控制6、税收政策7、审计制度三、监督管理1. 省级政府主管部门（金融办或相关机构）负 责监督管理。2. 股东与小额贷款公司签订承诺书，承诺自觉 遵守公司章程，参与管理并承担风险。3.建立健全公司治理结构,(1)明确股东、董事 、监事和经理之间的权责关系，制定稳健有效的议事 规则、决策程序和内审制度，提高公司治理的有效性 ;(2)建立健全贷款管理制度，明确贷前调查、贷时审 查和贷后检查业务流程和操作规范;(3)加强内部控制 ，建立健全企业财务会计制度，真实记录和全面反映 其业务活动和财务活动。4. 建立审慎规范的资产分类制度和拨备制度，准确进行资产分类，充分计提呆账准备金，确保资产损失准备充足率始终保持在100%以上。5. 建立信息披露制度，向股东、主管部门、向其提供融资的银行业金融机构、有关捐赠机构披露经中介机构审计的财务报表和业务经营情况、融资情况、重大事项等信息，必要时应向社会披露。6. 接受社会监督，不

4、进行任何形式的非法集资。从事非法集资活动的，由省级政府负责处置。对于跨省非法 集资活动的处置，由省级政府请求部际联席会议协调处置 。其他违反法律法规的行为，由当地主管部门实施处罚； 构成犯罪的，依法追究刑事责任。7.人行对利率、资金流向进行跟踪监测，并纳入信贷征信系统。定期向信贷征信系统提供借款人、贷款金额、 担保方式和偿还期等业务信息。第四部分 小额贷款机构的资金运行一、资金来源1、主要资金来源为资本金、捐赠资金，以及不超过两个 银行的融入资金。2. 从银行融入资金的余额，不得超过资本净额的50%。 融资利率、期限与相应银行自主协商，利率以同期“上海 银行间同业拆放利率”为基准加点确定。须向注册地人行 分支机构申领贷款卡。( 提供融资的银行，将融资信息报送人行分支机构和银监 会派出机构，并跟踪监督融资的使用情况。)3.股东借款 合同.有无息.期限.责任.其它股东权益4.其它内源生成.准备金等二、资金运用1. (1)在为三农服务的原则下自主选择贷款对象。 (2)坚持“小额、分散”的原则，扩大客户数量和服务 覆盖面。(3)同一人的贷款余额不超过资本净额的5%。 (4)可以参考所在地经济状

5、况和人均GDP水平，制定最 高贷款额度限制。2.(1) 贷款利率:上限不得超过司法部门规定的(4 倍)，下限为人行公布的贷款基准利率的0.9倍，浮动 幅度按照市场原则自主确定。(2)贷款期限和偿还:由 借贷双方在公平自愿的原则下依法协商确定。3.股东借款:不大于其入资额4.前10名贷款额50%资本三、融资规模与在账资金管理1、融资规模度量 (1) 成本.利润 (2) 保本边际(3)管理跨度 (4)控制能力 组织制衡:两权.两层.AB角(管理成本)2.未贷出资金 保持流动性.稳定性.充分性 3.委托资金 保证安全.保值.增值4.风险准备金 保持最低限额以上 第五部分 小额贷款实务 .一.贷款方式1.信用贷款: 无抵押.无担保 2.担保贷款:(1)保证: 人担保 (2)抵押: 物担保 (3)质押: 质物担保 3.票据贴现:买进未到期商业票据二、业务流程(贷款程序) 1、业务定位：贷款对象规模选择申请 2、贷前实地调查分析调查 3、贷款审批决策与受理案例信用評估.审批 4、贷后跟踪检查发放.检查.收回5、客户分析二、小额贷款品种与客户1、小额存单质押贷款业务2、小额抵押贷款业务3、业务产品开

6、发设计与创新4. 贷款组合5. 贷款新技术分析三、信用评价与风险防范 1、信用分析与信用等级评定 2、风险的防范与控制(1)资产.收益.现金流(2)总负债控制(3)保证措施第一偿债能力_现金生成_决定因素第二偿债能力_物变现_强化意愿第三偿债能力_人保证_扩大关联 3、员工职业道德风险管理(1)权利力制衡(2)权责利统筹(3)敬业尽责(4)文化认同4、法律风险防范合同欺诈 瑕跐矢误登记控制 虚假公证四.贷款定价(利率)策略 (一)定价原理公式 1. 风险成本+经营成本+税费+予期利润 2. 利率=机会成本补偿水平+风险溢价水平 (二)影响定价因素 1.成本费用2.贷款金额3.需求弹性4.市场趋势 5.营运状态6.周期选择7.政策导向 (三)定价策略与目标 1.赢利最大化2.保证投资予期3.扩大市场份额 4.创建品牌战略5.维持经营 七.贷款五级分类与不良资产管理1.五级分类(1)正常;(2)关注;(3)次级;(4)可疑;(5)损失 2.不良贷款管理(1)督促催收(2)处理协议(3)防止逃避(4)诉讼追偿(5)列 入呆帐(6)信贷制裁 3.不良资产管理(1)债转股(2)债转让(3)经营重组(4)委托管理第六部分 担保、典当机构转型一、担保行业与小额贷款公司(一)区别比较1、风险异同2、收益异同3、模式选择(二)转型办法1.控股新建2.改制重组3.联合经营4.集合扩股二、典当行业与小额贷款公司1.风险特征 不确定性区别2.经营理念 以物为本 以人为本三、小额贷款公司的终止解散和破产。（一）公司章程规定的解散事由出 现；（二）股东大会决议解散；（三）因公司合并或 者分立需要解散；（四）依法被吊销营业执照、责令 关闭或者被撤销；（五）依法宣布公司解散。解散， 依照公司法进行清算和注销。被依法宣告破产的，依照有关企业破产的法律实 施破产清算。依法合规经营，没有不良信用记录的，可在股东 自愿的基础上，按照村镇银行组建审批指引和 村镇银行管理暂行规定规范改造为村镇银行。第七部分 融资创新业务品种一、应收帐款托收保理 (1)确认(2)定价(3)转让(4)结算二、融资租赁 (1)标的(2)周期(3)息利(4)运营(5)处置三、跟单结算融资 (1)确认(2)过程(3)结算四、存货仓单融资（融通仓）(1)建仓(2)认单(3)监控

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