招聘面试技巧与方法
31页1、招聘面试技巧与方法招聘面试技巧与方法招聘面技巧与方法2012-10-31分享人:陈巍巍目 录?我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的,就是找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不到完全符合的”“- HR操作流程结构化 考核要素结构化 面试试题结构化 评分标准结构化招聘队伍结构化 考场布置结构化操作流程步骤结构化这是一个标准的行为逻辑面试BBSI流程 HR们的招聘过程就是基于这个结构的 知道了这些,我们就可以有的放矢,好做准备1 12 23 34 45 56 6BBSI 核心是什么? Behavioural Based structured interview 基于过去行为的结构化面试0123逻辑推理能力人际沟通能力诚 信意识团队意识产品知识公司知识职位各项胜任素质 要求考核要素、面试试题和评分标准的结构化胜任素质模型什么是胜任素质模型?描述岗位所应具备素质的是结构化使具体操作有依据可执行 能量化的都量化,不能量化的再细化 不过 有时候只要老板一句话考场布置结构化长条桌应聘人考官最常用 原因:
2、1.严谨正规; 2.视野 通透,便于观察应聘者全身 。因为身体语言传达的信息 是很真实的。注释 圆形桌L 型沙发通用六个维度目标岗位面试维度表500强看重的能力素质通用六个维度Knowledge 专业知识Skill专业技能Ability综合能力Personality个性特征Motivation求职动机Value价值观目标岗位面试维度表世界500强最看重的 能力素质初选:8秒漏斗审阅:寻找关键点优秀简历五项基本原则拿什么8 8秒内拯救简历? 简历初选用时 8-15秒面试问题哪里来?审阅:寻找关键点。是面试提问的基础,找到以下关键点,为面试提问做准备优秀简历五项基本原则写简历好比写议论文,简 历论点是你为什么是最适 合此职位的,其他一切都 是在证明这一点保持简历长度2-3张A4, 依重要程度,各模块先后 排开避免太难看或太艺术的照 片,写真集更不能有,除 非应聘模特。字体字号规 范、保持文字对齐,模块 结构清晰这是一个关于人品的问题 ,别给自己找麻烦,更不 要低估面试官的法眼议论文没有逻辑就是散文 ,要求面试官15秒内读懂 一篇散文,那就太苛刻了引入式问题:渐入佳境行为式问题:穷追猛打应变
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