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宁波恒大山水城质量管理策划书

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卖家[上传人]：j****9

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1、宁波恒大质量管理策划书1中建二局第二建筑工程有限公司中建二局第二建筑工程有限公司编制人：编制人：审核人：审核人：审批人：审批人：宁波恒大项目经理部宁波恒大项目经理部 2012 年年 8 月月 10 日日宁波恒大质量管理策划书2目录第一章编制说明2 第二章质量控制组织机构及质量职责和权限3 一、质量管理组织机构3 二、质量职责和权限4 三、项目质量责任制11 第三章质量控制程序16 一、工程质量验收程序16 二、工程质量资料收集程序17 三、不合格品控制程序17 第四章项目质量管理制度18 一、工程技术交底制度18 二、质量“三检”制度 18 三、隐蔽工程验收制度18 四、施工样板引导制度19 五、成品保护制度19 六、重要物资、设备、人员、施工工序的可追溯性制度19 七、质量否决制度20 八、班组质量考核制度20 九、质量管理及奖罚细则24 第五章质量部内部分工及职责29 一、质量部人员构成29 二、职能分工及职责29 三、部门沟通职能30 第六章本工程质量控制措施31 一、本工程质量控制标准31 二、质量方面管理计划34宁波恒大质量管理策划书3第一章第一章编制说明

2、编制说明宁波恒大山水城工程项目质量目标是工程质量验收为合格，为了达到这一质量目标，必须加强全面质量管理，根据公司依据 GB/T19001-2000、GB/T24001-2004 及GB/T28001-2001 编制的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件及相关的法律、法规，对本目标进行分解，目标到人，责任到人，规范质量控制程序，建立建全质量管理制度，保证质量目标的实现。宁波恒大质量管理策划书4第二章第二章质量控制组织机构及质量职责和权限质量控制组织机构及质量职责和权限一、质量管理组织机构一、质量管理组织机构自开工之日开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，项目经理部全员对本工程的质量监控和管理，使工程质量目标得以实现。项目经理部机构根据项目的需要，配备相应的职能人员，以树状图形式展开如下。宁波恒大质量管理策划书5宁波恒大山水城工程质量管理策划书6二、质量职责和权限二、质量职责和权限2.1 质量管理体系过程及职能分配表宁波恒大山水城宁波恒大山水城工程项目部质量职能分配表宁波恒大山水城工程项目部质量职能分配表管理部门过程名称职能分配项目经理执行经理

3、项目总工商务经理技术部质量部物资部工程部商务部办公室安全部4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4.2 质量管理体系策划 5.5.1 职责和权限 5.5.3 内部沟通 5.6 管理评审 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.4 采购 7.4.1 对供方的控制 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核宁波恒大山水城工程质量管理策划书78.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5.2 纠正措施 8.5.3 预防措施主管领导主管职能配合职能宁波恒大山水城工程质量管理策划书92.2 项目经理部质量职责与权限职能分解条款号质量管理体系过程质量职责文件名称主管领导主管部门4质量管理体系质量管理体系4.2质量手册组织项目管理部的全体人员学习公司的 “质量方针”和“质量目标” ，并认真贯彻落实到施工项目的具体工作中。质量手册项目经理全体人员4.3文件控制1负责项目管理部内部的质量管理体系文件和其他管理文件的编制、更改。 2负责项目管理部内所有公司的下发文件(质量管理体系文件、施工生产管理文件、技术质量管理文件等)、外来文件(政策法规、技术规范、施工图纸等)的收发、登记及受控管理。文件控制程序总工质量部技术部4.4记录控制按程序文件的规定负责项目部的质量记录的收集、标识、编目、归档和贮存。记录控制程序总工质量部技术部 5管理职责管理职责5.1 管理承诺具体落实最高管理者的与本项目部相关的管理承诺。质量手册项目经理执行经理5.2以顾客为关注焦点确保正确识别和满足与本部门相关的顾客明示的、隐含的(但为规定的用途所必需的)要求以及法律、法规的要求。以最终达到增强顾客满意的目的。质量手册项目经理执行经理总工5.3 质量方针1负责在本项目、本管理条系内对“质量方针” 宣传和沟通，以确保本项目、本管理条系内的人员不断加深对“质量方针”的理解和实施。 2

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