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2010年检工作总结

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1、1安康市事业单位登记管理局 2010 年度事业单位法人年检工作总结安康市 2010 年度事业单位法人年检工作在市编委办的正确领导下，在省局的精心指导和各法人事业单位的配合下，严格程序，有序推进，顺利完成，现将工作开展情况总结如下：一、基本情况一、基本情况2010 年度全市应接受年检的法人事业单位个，年检合格个，不合格个。其中市直应接受年检的单位 124个，合格 120 个，不合格 4 个；县区应接受年检的事业单位个，年检合格个，不合格个。年检前变更登记单位个，其中市直 42 个，县区个。二、主要做法二、主要做法（一）（一）领导领导重重视视，登，登记记管理体制得到理管理体制得到理顺顺。。市编委办领导对登记管理工作高度重视，以市政府机构改革为契机，积极向编委汇报争取，单设了市事业单位登记管理局，确定为副县级规格，核定编制 4 名，安排了办公场所，配备了工作人员和办公设备；要求各县区编委办在改革中单独设立登记管理机构，并抓紧落实编制和人员，积极组织开展年检工作。机构和人员编制的落实，为顺利推进法人年检和各项登记管理工作提供了体制和人力保障。2（二）（二）周密布置，落周密布

2、置，落实实年年检检工作任工作任务务。。一是及早安排，年初市县两级印发了关于做好 2010 年度事业单位法人年检工作的通知，对事业单位年检的范围、时间、内容、程序及工作要求等进行了明确，重申了工作纪律，要求各级切实抓好工作落实。二是通过网络告知、电话联系、当面沟通等方式，确保年检工作要求通知到每个法人单位，力促工作面貌得到改观。（三）摸清底子，夯（三）摸清底子，夯实实年年检检工作基工作基础础。。一是对市直已办理登记手续的事业单位档案资料进行逐一开卷整理，仔细查阅，详细记录，全面掌握市级事业单位登记底数。二是对照机构改革“三定”方案、事业单位“八定”方案、机构编制资料汇编等工作资料，对市直事业单位进行全面梳理，详细统计各事业单位的名称、规格、编制人员、单位住址等情况，并按照参加登记和年检情况进行归类，制作了市直事业单位花名册，夯实了年检工作基础。（三）（三）严严格程序，确保年格程序，确保年检检工作工作质质量。量。一是年检前集中变更登记。由于市政府机构改革中部分工作部门机构分设、合并、变更名称、职能调整以及人员定岗等原因，市直部分法人事业单位登记信息变化较大，及时摸清情况，主动沟通联系

3、，集中对符合条件的 42 个事业单位按程序进行了变更登记，颁发了新的事业单位法人证书。二是严格年检材料审核。严格按照条例和细则规定，规3范了办理程序，对事业单位名称、宗旨和业务范围、资金来源、住所、经营管理、证书使用等内容逐项审核，确保表格填写规范，材料齐全有效，登记事项不遗漏。在受理过程中，对一些经过检验初审不合格的事业单位，通过现场指导或电话告知等方式对存在的问题进行纠正和督促完善，保证报年检的合格率。三是加强实地调研。为确保事业单位登记事项落实到位，积极转变工作作风，深入到市直部分法人事业单位开展“认门、认人、查事”活动，听取法人代表汇报，查看办公场和业务开展情况，力求年检和登记事项符合实际。（四）加（四）加强强督督导导，促，促进县进县区年区年检顺检顺利完成。利完成。由于年检时间正逢县区政府机构改革，为确保县区按时完成年检任务，我们加强了对县区年工作检督促指导。一是要求各登记机关在年检工作中严格按照条例的要求，落实工作程序，认真受理审核。二是坚持每月与县区负责登记工作的领导或经办人员通一次电话，了解进度，解决疑难。截止月 31 日，县区应参加年检个单位，实检个单位，新增个单

4、位，变更个单位。三、存在三、存在问题问题一是事业单位对年检工作重视不够。举办单位和事业单位法人代表对年检工作不重视，过问少、督促少、把关少。一些法人主动年检积极性不够高，业务经办人员不懂政策、登记管理意识淡薄，年度报告书填写不规范，提交材料不齐全，4影响年检质量；二是少数举办单位不遵守机构编制纪律，有的未经领导职数审批随意调换法人代表，有的没有授予法人单位经费自由支配权限，影响年检推进；三是管理手段滞后，缺乏监管机制。对法人单位约束不够，工作推进没有力度；四是年检方法滞后，就材料审材料，对事业单位业务开展的实际情况了解不深，年检中还存在失真、失实、失严的现象。四、工作建四、工作建议议及下一步工作打算及下一步工作打算一是组织召开由市法院、市检察院、市发改委、物价局、市公安局、市司法局、市财政局、市人社局、市国土局、人民银行安康中心支行、市国税局、市地税局、市统计局、市工商局、市质监局等 15 个部门有关负责人参加的规范事业单位法人证书使用的联席会议，强化法人证书在社会活动中的地位作用，初步建立法人监管协调约束机制，加强对事业单位法人监督管理；二是加大登记管理宣传力度，普及政策知晓率，提高事业单位年检积极性；三是组织开展法人代表和业务人员培训，强化其法制意识，提高业务水平；四是更新管理模式，重视监督管理，多开展实地调研活动，深入了解事业单位法人登记事项运行情况；五是充分学懂政策，用好政策，全面履行登记管理职责。同时，积极创新管理形式，通过开展法人代表述职、建立约束机制等管理模式，推进管理水平上台阶52010 年 4 月 20 日

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