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管理周报(第八期20081018-20081025)

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  • 卖家[上传人]:ji****n
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    • 1、管管 理理 周周 报报(2008年10月18日-2008年10月25日)第八期第八期工工 程程 名名 称:山称:山东东省公安省公安厅厅公安技公安技术术楼楼编编 制制 单单 位:山位:山东东旗点建旗点建设项设项目管理有限公司目管理有限公司编编 写写 日日 期:期: 2008 年 10 月 25 日一 、本周工程进度1、基坑支护施工(截至 2008.10.25)(1( 支护桩已完成 110 棵,完成比例为 110/264=41.7%。(2( 钢管桩已完成 66 棵,完成比例为 66/114=58.3%。(3( 水井共完成 13 眼,完成比例为 13/47=27.7%。(4( 高压旋喷设备进场并完成安装、调试。10 月 24 日进行了旋喷试验(测试深度 3 米),计划 10 月 26 日检查试验效果。2、合同及其它事项(1)施工图设计合同:合同签署的相关事宜均已确认完毕,因设计单位需拿到北京总部盖章,故本周未能完成合同签署。(2)沉降观测招标:完成招标文件审核,并于 10 月 25 日发标。计划定于 10 月 30 日(周四)下午 2:00 开标。(3)箱变施工决算审核:本周未能完成。审计单

      2、位提出,要求和施工单位共同进行现场审核。已根据审计单位意见,协调施工单位前来协助完成审核。(4)山东正元施工合同:郭处已审核完毕。已将需修改部分反馈给施工单位进行修改。(5)总包单位招标:制作虚拟清单所涉及的相关事宜已确认完毕。招标代理单位承诺 10 月 27 日提交招标文件(含清单)。本周对总包单位考察方案进行了修改。(6)规划方案审批:济南规划局提出的大空间、建筑高度、外立面颜色问题已解决。修改后的方案由设计单位负责于 10 月 27 日提交给济南市规划局。(7)报省发改委资料准备:所需资料为设计说明书、效果图、扩初方案(3.8 万)、清单和概算。分别由大地和正方负责提供,并承诺10 月 27 日完成。(8)现场临房拆除:本周协调山东正元负责联系临房拆除问题,但其报价太高,3.5 万,决定不采用。决定寻找其他施工队伍进行拆除,下周必须完成临房拆除。(9)已协调设计单位和济南人防设计院沟通、确认扩初设计中相关问题。二、现场机械设备情况1、支护桩钻机 9 台2、钢管桩钻机 2 台3、水井钻机 1 台4、高压旋喷钻机 1 台(进场时间为 10 月 20 号)5、泥浆泵 12 台6、大型吊

      3、车 1 台7、小型挖掘机 1 台8、交通车辆 1 辆三、施工材料供应情况施工单位本周已提交材料计划,共计钢材 30 吨左右,时间要求10 月底前进场。10 月 23 日,审计单位提出钢材采购必须走招标程序。因时间紧迫,所以存在本次所需钢材不能按时进场的风险。四、现场施工人力情况1、钻机工人:每台钻机大部分配 4 名工人,部分小型钻机配 3 人,共 49 人2、钢筋工共 8 人3、司机共 4 人4、管理人员共 8 人5、后勤人员 3 人合计 72 人,可满足目前施工要求。五、工程质量及验收情况现场质量验收和材料进场验收以现场监理人员为主,项目管理公司人员为辅,对现场施工的每道工序进行监督、检查。需做签证或图纸外产生的工程量由四方(施工单位、监理单位、审计单位、管理公司)进行验收、实测。本周五上午,管理单位、监理单位、施工单位联合对施工现场进了质量、安全、文明施工检查,检查总体结果较好,但是存在部分问题需整改,详见六.3。六、存在的主要问题1、夜间施工:已连续 2 周没有出现问题。已要求施工单位遵循目前的施工时间安排,在保证工程进度的情况下尽量不要引起投诉。2、临房拆除问题(下周必须拆除)

      4、。3、本周 5 上午大检查,发现以下问题已要求施工单位整改:(1)现场泥浆堆放随便,需打扫、清理;(2)临时用电方面,前期提出的问题已整改,但发现有部分临时电缆未架空或埋管;(3)下钢筋笼时,有不加垫块或垫块不足的现象,监理单位和管理公司强烈要求按设计规范施工,必须满足钢筋的保护层厚度,如在发生直接处罚。4、材料供应:10 月 23 日,审计单位提出钢材采购必须走招标程序。因时间紧迫,所以存在本次所需钢材不能按时进场的风险。七、下周工作重点1、继续保证现场质量和安全问题。重点关注即将开始的高压旋喷施工,保证其安全、文明施工。2、继续跟踪夜间施工问题。3、完成临房拆除。4、完成沉降观测招标。5、山东正元的合同:将修改后的合同送郭处复核无误后,按流程继续送审,争取尽早签署。6、完成施工图设计合同签署。7、继续跟施工和审计单位沟通,争取完成箱变施工决算审核。8、继续跟踪规划方案审批问题。9、完成报省发改委相关资料工作,并根据要求加快完成后续工作。10、确定总包单位考察方案。11、开始审核总包招标文件。12、与济南人防设计院沟通的相关合作流程问题,并尽快完成合同签署。13、与采购办、审计单位沟通,确保第二批所需的约 30 吨钢材能够按时采购、进场。

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