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管理人必备宝典员

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  • 卖家[上传人]:ji****n
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    • 1、收件夹选择内码: GB2312寄件人: 李倩李倩 这是垃圾邮件 添加到通讯录收件人: ,抄送:日期: Sat, 18 Jun 2005 04:26:22 +0800主题: 回复回复回复回复全部按附件转发删除原信显示前一封后一封返回500套最新咨询全案管理人员的必备宝典历时两年精心整理,每个项目咨询费用都在百万以上,举手间您即可轻松拥有;自身晋级的有效阶梯,送给朋友和老板的最好礼物;所有资料为业界同仁提供,包括麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、波士顿、埃森哲、AC 尼尔森、毕马威、普华永道、安达信、德勤、hay group、摩根等,特此致谢。管理咨询最新报告原价 800,现 500 元销售,货到付款;如有意购买,可先从目录中任选二份免费分享,以资验证。把所选编号发到即可联系电邮: 联系电话: 13242962679联系人:李倩(好东西要分享,请将她转发给您最好的部门同事或其它部门经理)001 麦肯锡广电股份全套咨询方案(14 个文件) 002 麦肯锡内部培训 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 003 麦肯锡内部培训 咨询顾问必备宝典-麦肯锡的 7S 模型 004 麦肯锡战略咨询培训手册00

      2、5 麦肯锡麦肯锡营销咨询手册 006 麦肯锡麦肯锡运营效率咨询手册 007 麦肯锡麦肯锡组织咨询手册 008 麦肯锡业绩管理手册 009 麦肯锡新员工培训手册 010 麦肯锡团队的智慧内部培训手册 011 麦肯锡-工具与方法内部工作手册 012 麦肯锡综合技能培训材料 013 麦肯锡战略讲稿014 麦肯锡营销研究工具 015 麦肯锡市场营销战略全套分析模型 016 麦肯锡市场研究方法 017 麦肯锡市场细分 018 麦肯锡企业战略规划模板 019 麦肯锡企业并购中的人力资源问题 020 麦肯锡精细运营系统解决方法 021 麦肯锡招商集团发展战略咨询报告 022 麦肯锡康佳集团业绩评估操作手册 023 麦肯锡-康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册 024 麦肯锡康佳系列手册之新产品开发实施手册 025 麦肯锡康佳系列手册之信息管理流程 026 麦肯锡康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册 027 麦肯锡宽带接入平台 028 麦肯锡昆明本地网 BPR 项目方案 029 麦肯锡大唐电信战略的制定方法咨询报告 030 麦肯锡美国通讯行业研究报告(英) 031 麦肯锡为广东电信总经理级别进行

      3、的 BPR 培训材料(商业客户营销理念) 032 麦肯锡云南电信 KPI 方案 033 麦肯锡中国电信 计费和帐务管理流程手册 034 麦肯锡中国电信产品与服务市场细分研究报告 035 麦肯锡中国电信大客户培训战略报告 036 麦肯锡中国电信-客户生命周期管理(培训) 037 麦肯锡中国电信流程实施咨询方案(定稿版) 038 麦肯锡中国电信市场分析报告 039 麦肯锡中国联通:开拓业务增长的战略 040 麦肯锡上海联通固定市场举措 041 麦肯锡中国联通组织结构报告 042 麦肯锡奇瑞 TII 制胜的整合营销策略 34 页 043 麦肯锡重庆金夫人婚纱连锁集团公司-最终报告 106 页 044 麦肯锡TCL 股份组织结构设计方案 045 麦肯锡西南证券的人力资源战略 046 麦肯锡改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告 047 麦肯锡迅速改善中信银行零售业绩方案 048 麦肯锡中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案 049 麦肯锡中信实业银行私人银行经理工作手册 050 麦肯锡工商银行深圳分行业绩改善与客户管理 051 麦肯锡公共电视运营模式 052 麦肯锡黑龙江庆新油田业

      4、绩管理报告 053 麦肯锡上海环保-高效管理程序的结构 054 麦肯锡战略规划制定及实施流程研讨会 055 麦肯锡制定制胜的市场营销策略 056 麦肯锡中粮集团战略咨询报告 057 麦肯锡中粮业绩管理 058 麦肯锡CRM 行业趋势 059 麦肯锡crm 研究报告 45 页 060 麦肯锡关于软件行业的研究报告 061 麦肯锡中国物流市场研究报告 英文 062 麦肯锡上海国际汽车城开发建设方案 063 麦肯锡信虹住宅战略咨询中期报告 064 麦肯锡临港方案 065 麦肯锡LG 战略报告 066 麦肯锡金新信托建立完善的产业投资流程 067 麦肯锡兴唐战略规划_附战略、财务规划模板 068 麦肯锡润滑油战略 069 麦肯锡NOKIA 制胜美国市场报告 070 麦肯锡三星竞争对手分析(NOKIA) 071 麦肯锡三星战略 TO 西门子 072 麦肯锡把握中国资本市场的机遇 073 麦肯锡宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告 074 麦肯锡pc 咨询方案 075 麦肯锡联想集团 2002 年服务器网络事业部规划 076 麦肯锡联想报告_建立成功的财务管理体系 077 麦肯锡联想集团三年规划战略

      5、078 麦肯锡联想集团战略咨询项目建议书 079 麦肯锡联想科技业务流程改造报告 080 麦肯锡联想事业部战略规划报告 081 麦肯锡平安保险 2002 工作计划报告 082 麦肯锡平安保险保险未来组织模式报告 083 麦肯锡平安保险薪酬改革咨询报告 084 麦肯锡平安保险人员配置咨询报告 085 麦肯锡平安保险员工培训咨询报告 086 麦肯锡平安保险招聘手册 087 麦肯锡平安员工发展咨询报告 088 麦肯锡平安保险信息系统规划咨询报告 089 麦肯锡汽车产品开发流程 090 麦肯锡人力资源最佳典范 091 麦肯锡软件业如何走出困境 092 麦肯锡上柴制定制胜的公司战略 093 麦肯锡神州数码公司发展战略咨询报告 094 麦肯锡神州数码建立一流的经营业绩管理体系 095 麦肯锡实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告 096 麦肯锡实达阶段一报告 097 麦肯锡实达项目启动报告 098 麦肯锡一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势 099 麦肯锡03 年 7 月中国均瑶集团战略咨询项目建议书 100 麦肯锡2003 年 7 月天狮集团战略设计和首次上市咨询报告 101 罗

      6、兰贝格科龙电器品牌战略和营销组织架构(全套文件) 6 个文件 102 罗兰贝格提供给美赞臣的区域城市年度计划模板 2005 年 103 罗兰贝格咨询工具箱七步解决问题 104 罗兰贝格咨询工具箱 105 罗兰贝格标准项目建议书模板 106 罗兰贝格供应链重组培训材料 107 罗兰贝格连锁经营中的缺货管理 108 罗兰贝格人力资源管理总框架 109 罗兰贝格图解消费者需求 110 罗兰贝格战略分析内容和工具 111 罗兰贝格整合营销内部培训 112 罗兰贝格中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告 113 罗兰贝格宗申 摩托车业务品牌战略项目 114 罗兰贝格方太行业销售与市场营销管理基准分析 115 罗兰贝格山东移动客户关系管理 116 罗兰贝格中国纺织进出口总公司五年战略规划 117 罗兰贝格德隆人力资源管理体系 118 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告 119 罗兰贝格通用技术集团发展战略 120 罗兰贝格新闻与出版物未来十年配件供应商成功指南 121 罗兰贝格宝钢国际咨询报告 122 罗兰贝格长安微车总体渠道策略和渠道调整方案 123 罗兰贝格东莞房地产战略审计报告 124 罗兰贝

      7、格德国汉高公司进入中国市场策略项目建议书 125 罗兰贝格供应链管理 126 罗兰贝格供应链与人力资源 127 罗兰贝格华润万佳咨询报告 1 128 罗兰贝格华润万佳咨询报告 2 129 罗兰贝格华润万佳咨询报告 3 130 罗兰贝格市场效率调查 131 罗兰贝格网络经济研究报告 132 罗兰贝格西北实业公司战略 1 133 罗兰贝格西北实业公司战略 2 134 罗兰贝格协信集团 KPI 考核体系 135 罗兰贝格-协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系 136 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划 137 罗兰贝格雅戈尔最终报告 138 罗兰贝格宇通客车战略研讨会 139 罗兰贝格中土畜战略规划与组织模式报告 140 罗兰贝格长虹电池方案 141 罗兰贝格长虹营销系统业绩评估系统 142 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计 143 罗兰贝格长虹业务计划与控制体系最终报告 144 罗兰贝格长虹事业部制建议书 145 罗兰贝格某大型企业集团财务解决方案 146 罗兰贝格-轻纺供应链设计方案 147 罗兰贝格如何在日本市场获得成功 148 罗兰贝格 某公司供应链优化咨询报告 149 罗兰

      8、贝格中小型企业战略和管理问题研究报告 150 科尔尼德隆战略采购培训 151 科尔尼行业整合周期曲线 152 科尔尼东风汽车战略咨询报告 153 科尔尼给方正作的咨询方案 154 科尔尼给一拖的战略采购评估(中文) 155 科尔尼华侨城发展战略 156 科尔尼中远集团做的物流行业及发展趋势研究报告 157 科尔尼企业增长组合战略理论框架 158 科尔尼如何建立乳品成功的营销及销售战略 159 科尔尼万向项目建议书 160 科尔尼西北四省水泥市场进入战略 161 科尔尼中国一拖企业扭亏战略 162 科尔尼招聘战略 163 科尔尼并购的终极状态 164 科尔尼德隆天山水泥发展战略建议书 165 科尔尼屯河水泥采购物流咨询报告 166 波士顿汇源增长战略 PART1. 167 波士顿汇源组织结构与关键绩效考核指标 PART3. 168 波士顿汇源 it 评估及建议 PART2 169 波士顿004 年 3 月中国寿险业分析报告 170 波士顿供应链管理 171 波士顿互联网战略资料 172 波士顿品牌资料 173 波士顿中国网通:战略咨询报告完整版 1 174 波士顿中国网通:战略咨询报告完

      9、整版 2 175 波士顿中国银行战略计划署 2003 年 9 月 176 波士顿电信业的竞争战略 177 波士顿某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计 178 埃森哲管理顾问入门第一 179 埃森哲管理顾问入门第二 180 埃森哲咨询顾问生涯 181 埃森哲建立世界级的财务和业绩管理能力 182 埃森哲组织设计的指导思想 183 埃森哲天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告97 页 184 埃森哲给深圳机场的战略建议书 185 埃森哲关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议 186 埃森哲家电物流业研讨会报告 187 埃森哲中国电信市场营销再造项目 188 AC 尼尔森2002 购物者趋势调查 189 AC 尼尔森2003 清洁用品市场 190 AC 尼尔森2003 润肤品市场 191 AC 尼尔森 2003 妇女卫生护垫市场 192 AC 尼尔森零售研究调查培训(顶新集团) 193 AC 尼尔森2003 年中期回顾报告 194 AC 尼尔森南伏电池调查报告 195 AC 尼爾森二零零二年度廣播服務意見調查 196 AC 尼尔森饼干市场研究 197 毕马威全套内部培训教程 8 个文件(如何写建议书) 198 毕马威IT 规划方案教程 199 毕马威XX 集团战略汇报 200 毕马威财务分析培训 201 毕马威广东移动未来流程 202 毕博供应商管理服务 203 毕博上海国际物流中心咨询报告(6.27 稿) 204 毕马威北方光电 Oracle 实施采购业务方案 205 毕马威清华紫光战略改进与实施项目诊断报告 206 毕马威正泰集团数字化诊断报告 207 普华永道项目管理文档 9 个文件 208 普华永道新世界发展公司上海成立投资性公司全套 4 个文件 209 普华永

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