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新员工培训计划书42189

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  • 卖家[上传人]:nt****6
  • 文档编号:45693773
  • 上传时间:2018-06-18
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    • 1、新员工培训计划书 培训范围: 销售团队具备的三气?(志气、正气、才气) 商务礼仪(企业文化 个人仪表 关于楼盘调研:调研目的,调研内容,调研方法:(1.两国交兵,不斩来 使 2.借刀杀人:提出其竞争楼盘,听取他对不同楼盘的看法 3:顺手牵羊: 多拿楼书,海报,折页等 4:反间计:积极挖掘内线,打入敌人内部 5:美 人计 关于心态的培训:不要被别人影响,要影响别人。1.每个人的需求是什么? 2.要成为一个成功人士,必须拥有成功者的心态 3.什么是成功(成功不是 完成一个单一的目标;成功不是一个奖项;成功不是达到某种职位;成功 是一种状态;一个成功人士,他拥有良好之自我管理能力,能完善的按部 就班的完成所有短期,中期,以至长期的目标!一个成功人士,他能坚持 在每一阶段,每一阶段时间,每一件工作,每件小事,他都能够坚持超水 准的完成,每一个环节都完成的非常漂亮! :怎样踏上成功?(步骤一:“播种” 种下思想收获行动;种下行动 收获习惯;种下习惯收获性格;种下性格收获成功;步骤二:“CASH 理念”knowledge 知识(在资讯发达的现实社会,只有努力吸收新知识, 自我增值,才不会被淘汰。A

      2、ttitade 态度:心态可以影响人的能力,甚至 可能改变人的命运;为客户做事情;要看到八颗牙齿,从心里微笑才能看 到;性格是可以培养的,不是天生的;好运气只会跟随拥有良好心态的人; 好的东西是锻炼,不好的东西是磨练;Skill 技巧:熟能生巧,不断尝试, 不断练习,自然可拥有超凡的技巧。Habbit 习惯:自我管理,戒除一切坏 习惯,把工作变成的习惯,那么工作中自然没有多大困难,也就没有了不 能解决的问题。总结:C=K CASH=现金 我们的方向:开心,进步,赚钱 我们的原则:公平(不分客户,客户是一样的,要公平对待,同等服务。 ) 公正(在同一个游戏规则里,等同处理,尤其是房款的优惠。 )开放(开放 自己的“灵魂”拿自己的缺点和别人的优点比较,把需要改进的东西放在 自己心里边。 我们的要诀:快(要主动、 、 、 ) 准(看的准确,要善问,善想、 、 、 ) 狠 (要做一个选择时,每个人首先做的就是逃避,当他决定要买,要逼他交 订金!不行,放他走!贴(保持联系,有需求但不急于买,或者他不买, 在比较,那就等,保持“贴”总之,要创造好多东西给客户,除了开发商 提供给你的,要卖一个“梦”

      3、给客户,要根据客户情况,推荐适合他的, 记住要详细分析美景。 性格与沟通 一:沟通的过程(接触摸索合作成交) A:与力量型接触:举止利落,条理清楚,时间意识强 例:我给你介绍一种新房型,是这个项目销售的最好的房型。 例:我们的项目虽然价格高一点,但是小区内的业主文化层次和素质较好, 如教授,专家。 B:与活泼型接触:强调提高或保持其身份,保证获得别人的认可。 C:与和平型接触:采取愉悦,友好的方式,切忌咄咄逼人。例:我们保证有一个业务代表负责您的业务,全程为您服务。 D:与完美型接触:避免夸张,用词要简洁得当,书面材料准备充分。 例:这个房型面积 120,一次性付款优惠 5%,总价房款 50 万元,单价 4176 元。 第二步:摸索 A:对力量型:先让其讲其生意,目标和问题,要直切主题,可以提出严密 的问题,直接的问题。 B:对活泼型:倾听他们谈论的生活经历,从中吸取信息。 C:对和平型:机敏真诚的谈话,使他们感到安全,让他们喜欢你,他们不 会直截了当地告诉你“不喜欢你介绍的房子” 。 D:对完美型:向他们提出与他的专长相关的问题或较合理的问题,回答问 题要坦然承认(不知道的)回答要干

      4、脆。 第三步:合作 A:与力量型:主动评估,拿出基本充足的数据的不同方案供其选择,直接 切入最后结果。 例:依我看,选择 A,G 您都可以考虑。 B:与活泼型:产品说明围绕提高其威望,形象或认同来进行,如利用名人 效应。 例:这产品看上去多气派 C:与和平型:强调产品有助于其办事方式,改善人际关系 例:最实在的好处是用起来会更方便(感觉) , D:与完美型:充分介绍规格用途,技术数据,投资收益分析,契税,按揭 费用,物业管理费,用铁的事实让他明白付出的代价是值得的,主动谈产 品的形式会扭转局面 第四步:成交 A:与力量型:不要与之争辨,迷茫时听听他们的意见,提供一个无法拒绝 的原因,或强化他的购买需求(如孝敬父母,投资,改善坏境)促使其购 买,引导他在有意向的 2-3 个房型中作出选择。 例:您看我们谈了这么长时间,您想选择哪个房型? B:与活泼型:对其工作要一步一步跟进,使他保持良好情绪,为了对付他 们的健忘症,一定要做好细节记录,减少签约过程中给他带来的麻烦,成 交过程要快捷,有小礼物的一定不要忘了他。 C:与和平型:最需要尊重,主动询问他的想法,不能紧迫盯人,要用温和 有帮助的办

      5、法,旁敲侧击,表示您对他的重视与在意,给他安全感,给他 一个确切的时间,不要期望他们有很高的热情,注意他用逃避来保持自己, 慢慢引导他作决定,他最担心决定后被家人否定。 例:如果这套房子不适合您,我不会向您推荐。 D:与完美型:因为他们喜欢货比三家,所以可以主动建议他去相关的项目 方案,并客观地评论竞争对手,突显项目优势,给他比较充分的时间权衡 利弊得失,针对他不喜欢冒险的特点,强调产品保险和物业管理,不要随 便变与他的约会,不要打扰他的时间表,与之打交道要特别注意在细节上 不会有任何差异。(二)基本销售策略1.寻找潜客户:接待新客户,丙级客户开级. 2.筛选潜在客户:了解他们购买目的,人物性格及资金储备。 3.初步展开产品:突出产品卖点,创造购买欲望。 4 深度展示产品:继续提高和巩固购买欲望(主动取得经理的支持) 。 5 回答客户的疑异,克服客户对交易的抗触,包括实际存在的问题和客户 想象的问题(及时取得经理支持) 。 6 完成交易(认购,签约)关于培训销售员的基本大纲(初级版) 目录第一篇 房地产销售礼仪篇 公司的企业文化 业务员的标准 业务员的理念 业务员的基本素质与职业道德

      6、业务员的行为规范 业务员的商务礼仪 第二篇 房地产基础知识 房产中的一些基本概念 房地产的专业名词解释 房地产的基本技术指标 建筑单体知识 中介业务介绍: 按揭贷款流程 第三篇 现场销售的基本流程及注意事项 迎接客户 介绍产品 购买洽谈 带看现房 暂未成交 填写客户资料表 客户追踪 成交收定 定金补足 签订合同 第四篇 房地产销售技能篇 第一节:销售过程与应对技巧 客户的认知与分类:a 客户分析 b 如何判断一个真正的客户 c 客户分析及应对秘诀(a 理智稳健型 b 喋喋不休型 c 沉默寡言型 d 感情 冲动型 e 优柔寡断型 f 盛气凌人型 g 求神问卜型 h 畏首畏尾型 i 神经 过敏型 j 藉口故意拖延型 k 斤斤计较型 l 金屋藏娇型 ) 来电接听: 来电接待要求:a 接听电话的目的 b 接听电话的方法(开门见山法 中途打断法 最后追问便于联系 特殊方法) 电话接听的注意事项 来电表填写(填写内容填写方式填写要点 接待部分 客户到,欢迎参观 第一次引导入座 业务寒暄 参观展示 第二次引导入座,细说产品 销售引导及道具运用 :A 销售引导(a:销售引导的意义 b:销售引导的常 见

      7、方式及作用语音引导行为引导神情引导) ;B 道具运用(a:道具运 用的意义 b:销售道具的种类及作用) 了解客户要素:A 客户要素(a:初级要素 b:中级要素 c:高级要素 B 获 悉客户要素目的 C 获悉客户要素方式(a:寒暄聊天 b:观察神情 c:留言 行动 D 获悉客户要素要点 来人表的填写(a:填写内容 b 填写方式 c 填写要点) 带看房部分 A 带客户看房(样板间,工地实情)B 如何带客户看房(a:看 房目标 b 看房设定 c 看房必备 第三次引导入座: 客户异议说服及排除干扰客户异议说服及排除干扰 A:A:客户异议说服客户异议说服(a:客户异议本质 b 客户异议判 别:明白客户异议的潜台词辨明异议真假说服异议要点 c 克服七种 最常见的异议:我买不起我和家人商量商量我的朋友也是开发商 我只是来看看给我这些资料,我看完再答复你我本想买你的产品,是 因为我没有带钱来 B B 排除干扰排除干扰(a:干扰种类及如何排除: 客户带众多家人一同来看房,但七嘴八舌意见不一致客户带朋友来看 房,做参谋,而此位仁兄虽不是很懂,但要冒充专家。客户带律师前来 助阵签约客户的风水先生前来看风水认

      8、为不佳客户欲付定金,恰逢其 他客户前来退订无理客户吵闹影响在谈客户 客户分析及应对秘诀客户分析及应对秘诀 A A 价格至上的客户价格至上的客户(a 推销策略:转换法搞好私 人关系了解客户究竟想得到什么多谈价值,必须改变谈话的焦点 不要 在电话里和此类客户谈价格假如你陷入困境,那就先退避一下,找你的 经理商量对策,不要把局面弄僵)b 成交策略:( )B B 无权购买的客户(无权购买的客户(a a 推销策略: C C 言行不一的客户言行不一的客户( (a 推销策略:D 抱怨一切的客抱怨一切的客 户(户(a a 推销策略:)E 口称缺钱的客户(口称缺钱的客户(a a 推销策略: )F 优柔寡断的客户(a a 推销策略:)G 生硬粗 暴的客户(a a 推销策略:)H 自以为是的客户(a a 推销策略: 如何守住价格-议价技巧 A 在议价过程中,业务员必须掌握以下原则 (abc) B B议议价价过过程程的的三三大大阶阶段段(a:初期引诱 : )b:引入成交阶段 :当客 户感兴趣时,必然会要求让价或出最低价,业务员的否定态度要很坚定-提出否定理由: )c:成交阶段 () C议价技巧( a 议 价

      9、技 巧 之 最大原则: ) b:压迫下订,且引诱对方出价,要掌握买方议价的心理 ()c:投石问路,且攻 击对方,压迫下定金()d:黑白两面 ()e:打出王牌 )f:成交 谈逼定技术谈逼定技术 A A 逼定的意义逼定的意义 B B 逼定方式逼定方式-战略高招战略高招 ( ) 现场造势与 SP 技巧 A:现场造势(a:假客户造势 b:假电话造势 c:业务工作造势 d:喊柜台 造势) B:SP 技巧(a:SP 妙释 b:SP 常用方式 (逼订 SP: 谈价 格 SP) 现场逼订 SP 配合 A A:分析下定的过程(:分析下定的过程(a:b:) 一:产品介绍一:产品介绍 (a:对产品自信来自对自我肯定 b:强势主导,预设场景 c:突显细节优势,善折巧问,找出客户关心点,对号入座 d:中断解脱, 了解客户,缩短彼此距离 e:确认产品(帮其推介)促其决定 f:封杀有 余地(不要让其无从选择) 二:现场二:现场 SPSP 配合配合:(a:自己和自己 P b:自己和柜台 p c:销控 p d:电话 sp,传真 sp e:有一户已经下定,您只能排第二顺位 f:有一 层的客户在谈,您可以先保留,然后我们再谈 j:旁敲侧击询问;自我状 况刺激) 三:逼订三:逼订信誉保留金信誉保留金(a:公司背景的热销状况 b:现场自主作价 c:备 用金下单,独特职务,自愿勿迁强 d:先探知他有没有带钱,

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