移动互联网市场战略分析
5页1、移动互联网市场战略分析互联网大佬 2011 年蜂拥移动互联网,热潮至今天未减。特别是过去一周,被媒体称为“移动互联网新闻周”,新闻不断。2012 年 6 月 7 日,小米手机获 DST 领街投资,这家创业不到两年的公司被估值 40 亿美元;6 月 6 日阿里云宣布与海尔合作,海尔生产阿里云操作系统的手机;同一天,盛大 Bamboo 手机揭开神秘面纱。此前几天,李彦宏李彦宏在张家界张家界总结了百度百度在移动互联网领域的经验得失,并随后召集众电信运营商、硬件厂商、专家和分析师,于内部会议论道移动互联网。另外一边,周鸿祎也不甘落后,撰文称只有三种手机厂商可以生存。如此热闹与喧嚣的移动互联网,所有互联网大佬都已经意识到,未来手机会成为用户上网的第一入口。换言之,未来是“Internet in Mobile”时代,“Internet in PC”已成过去。这就使“Internet Inside”成为了所有大佬的唯一目的。就像 PC 产业的“Wintel”(微软微软操作系统与英特尔英特尔 CPU 组成的个人计算机)时代,谁实现了“Intel Inside”,谁就是移动互联网时代的王者。李彦宏逻辑李
2、彦宏逻辑进入移动互联网已一年,李彦宏正试图厘清百度移动互联的道路。这可以概括为两方面,一是“Baidu inside Mobile”;另一即在互联网应用与服务方面突击。在前者领域,百度与手机硬件厂商合作,推出嵌入百度易平台的手机。第一个携手方是戴尔戴尔,2011 年 12 月搭载百度易平台的戴尔手机正式上线,百度智能搜索框、百度输入法、特色百度应用、百度云服务及百度“本地服务”同时嵌入。今年 5 月 15 日,百度与长虹推出第二款智能手机,售价仅 900 元。但百度还有掌上百度、百度地图、百度音乐、百度壁纸、百度魔图、百度文库、百度新闻等超过 20 余款移动产品。作为百度的第二条道路,这些移动产品既在苹果苹果 iOS 平台推广、也在安卓平台上推广,事实上早在 Web 时代,百度就开始在手机平台上推百度搜索、百度地图。一年鏖战,百度来自移动互联网流量迅速增长。但李彦宏在百度联盟大会上指出:移动互联网上需要新模式,流量模式无法复制。流量模式,正是百度在 PC 互联网时代的王道。“智能手机屏幕更小,广告展示受局限。”李彦宏进一步解释,“移动互联网占用碎片时间,不仅广告受影响,其他商业模式如电
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