采购季度工作总结.doc
7页1、采购季度工作总结采购季度工作总结采购季度工作总结怎么写?以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。采购季度工作总结一三季度工作已经结束,这三个月中物资供应处在公司领导的关怀和其他部门同仁的大力支持下,克服重重困难,积极做好物资采购供应工作,保证了生产任务的顺利进行。现就三季度工作总结如下:一、三季度主要工作指标完成情况(1)根据材料采购计划,按时、按需对生产需用主材进行申购*次、主要辅材申购*次,并报公司招标办评标。(2)根据招标办下发的中标通知书签定主材合同*份、辅材合同*份,合同已全部执行完毕并进行了归档。(3)对采购的主要物资进行 100%送检,对质量不符合要求的物资进行(4)对相关 ISO 质量体系认证材料进行整理归档,确保了公司质量管理体系正常运行。(5)新增开发钢材供应商两家,为公司的正常物资供应提供了保障。(6)对厂区内生产产生的回炉料及辅材废料进行询价,并根据中标通知书,通知废旧回收单位处理分条厂及厂区内回炉料*次,并对让售全过程进行了全程监磅。(7)向*车间共计配送材料*吨,全面保证车间正常生产。二、三季度材料采购情况及时的退、换货处理。三、以生产经营为重点,确保物料准时供
2、应物料采购供应是生产经营的前工序,是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作,物资供应处以生产计划为根本,以快捷、有效的方式,保证物资配件的准时供应,把准时供应和主动服务作为工作重点。一是采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息,掌握生产动态,主动向上游部门索取资料,争取物料采购的提前量,同时及时与仓管人员跟踪物料消耗动态,根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期,及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。三是要求全处员工提高服务质量,想生产所想,急生产所急,主动配合车间的生产,做到随叫随到,采购不分远和近,卸货不分上班和下班。通过物资供应处全体共同努力,我们克服了种种困难,保证了出国留学网公司三季度生产任务完成所需的物资供应。四、以降低采购成本为中心,确保公司利益降低和控制好采购成本是物资供应的头等大事,三季度物资供应处从以下几个方面开展工作。1、认真执行公司招议标管理规定,货比三家,最大限度的降低采购成本。2、开年来,萧条的经济逐渐复苏,材料价格也慢慢抬头,针对此种情况,我处把握时机,积极与供应商谈判,提前将如*等大宗
《采购季度工作总结.doc》由会员aa****6分享,可在线阅读,更多相关《采购季度工作总结.doc》请在金锄头文库上搜索。
罗兰贝格世界一流的通信企业管理方式(ppt50页)课件
小学校本课程《社会礼仪》4
小学六年级品德与社会下册《地球的伤心事——寻找受伤的原因》课件
冀教版二年级品德与生活下第五课诚实孩子人人夸
京改版化学九年级上册522物质的组成表示化学式课件_(共15张ppt)
二下语文快乐宫课件
(人教新课标)二年级语文上册课件称赞_5
工笔画技法19张ppt培训课件
学会自我保护ppt培训课件
党建工作ppt模板下载_1
脚印课件之二北京版一年级语文上册课件
人教二年级下册语文园地一会写生字笔顺演示_1ppt培训课件
一级建造师建筑工程管理与实务考试精讲ppt课件
沙排酷哥-体育主题 ppt模板ppt培训课件
十大色彩可视度清晰的配色ppt培训课件
内压容器设计ppt课件
小水萝卜橙色背景-食品主题 模板ppt培训课件
连续时间系统的时域分析ppt培训课件
烧伤临床解析
小学二年级美术下册《头饰设计》课件 (2)
2024-03-02 14页
2024-03-02 16页
2024-03-02 70页
2024-03-02 55页
2024-03-02 67页
2024-03-02 52页
2024-02-08 23页
2024-01-29 11页
2024-01-29 11页
2024-01-29 12页