医疗综合楼住院楼2区工程质量管理体系

1、 山西省儿童医院新院医山西省儿童医院新院医疗综疗综合楼住院楼合楼住院楼 2 区区工程工程质质量量管理体系管理体系1、 、质质量目量目标标1.1、质量要求：合格1.2、工程质量标准：符合现行国家质量验评合格标准。2、 、质质量管理措施量管理措施2.1、项目经理按该体系标准建立质量体系，与各职能组组成质量管理体系，具体做好本项目工程质量的管理工作，并形成自上而下的现场质量监督检查网。2.2、公司对员工进行了严格的质量教育，贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在建设单位、监理单位及监督部门的检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。2.3、搞好与设计结合工作2.3.1、项目技术主管要经常保持与设计院的联络,领会设计意图,更好地将设计意图体现在工程实体中。2.3.2、开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出合理化建议，为业主服务。2.3.3、设计交底、积极参加由业主组织的设计交底。、在业主组织的设计交底之前，组织公司内部工程技术人员，熟悉图纸，提高设计交底工作的质量。、认真贯彻落实设计交底中提出的问题，把各种问题解决在工程施

2、工之前。2.3.4、图纸会审、施工前一律要进行图纸会审。、项目部工程技术主管人员和专业技术人员，必须参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加。、图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容，图面尺寸，交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解决。、图纸会审应形成纪要。2.3.5、技术交底、工程施工前必须进行技术交底。未进行技术交底的工序不得开工。、技术交底由工程项目主管技术人员（一般为专业施工组织设计编制人）或专业施工技术人员(一般为作业设计编制人)进行。、参加施工的管理人员和施工人员都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容，施工方法，技术标准，质量、安全要求心中有数，确保工程的高速优质。2.3.6、及时完成施工组织设计的编制及审批、工程施工前必须编制施工组织设计及专项施工方案。、施工组织设计及专项施工方案必须经分公司技术主管审核，并报业主和质量监管人员审批后才能实施。、施工组织设计及专项施工方案的实施过程必须作好记录，并应严格按批准的施工组织设计执行。实施过程中发生变更，必须提出修

3、改或补充的作业设计。2.3.7、工程资料管理措施、建立完整的资料管理制度，从施工准备开始，直到交工为止。各种资料要真实反映工程实际情况，并经各级技术负责人审定及有关部门签证，由专人负责收集整理，不得遗失。、各种材料质量证明文件必须清晰、有效，复印件必须具有可追溯性。、各种资料在流转过程中必须有发出人和收到人的签字认可，人员调离，必须完整地移交有关工程资料。、各种工程资料必须与工程实体同步，资料管理人员应随时收集整理，工程竣工一周内向业主移交完整质量保证资料及竣工图。、工程资料和竣工图必须按照档案管理部的要求进行分类整理成册，经有关部门审查通过后方可移交。2.3.8、在工程项目建设的每一个阶段，都将积极配合和接受建设单位、设计单位、监理单位、监督部门等各级领导部门对工程质量的监督、检查、确认，保证对工程建设做到全方位控制。2.3.9、遵照竭诚服务的精神，对竣工交付使用的工程将在合理使用年限内服务。对保修期内的竣工工程定期进行回访，并按顾客的来电、来访积极服务。3、 、质质量保量保证证措施措施3.1、管理措施3.1.1、建立一套完整的质保、安保体系，由主管经理负责，下设质检员与施工员，班组

4、设置全面质量管理小组，在实行质量管理责任制同时，加大质量奖罚力度，管理层将权益与质量管理挂钩，施工班组要求人人干保险活，项项保优良品，出现不合格品坚决返工。3.1.2、实行工序交接班制，执行样板制、挂牌制和混凝土工、木工、钢筋工、抹灰工、油工五大工种自检、互检交接检查制度，分层分段进行验收评定，坚决按工艺程序组织施工，不得任意颠倒工序。3.2、施工过程保证措施3.2.1、严格认真地接受质检部门对工程质量监督检查，按期整改。3.2.2、强化施工全过程质量预控，实行三检制，把好施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交底关、质量验收关。3.2.3、认真做好技术交底工作。3.2.4、严格执行技术审查复核制度。3.2.5、开展全面质量攻关活动，克服质量通病，提高工程质量。3.2.6、工程验收、检验批和分项工程由监理工程师组织项目专业质量负责人等进行验收。、分部工程由总监理工程师组织施工单位的项目负责人、质量负责人等人员进行验收。、地基基础、主体分部由监理组织勘察、设计、建设及施工单位验收。、单位工程在施工单位预检和监理工程师初检合格后，提请建设单位组织设计、监理及施工单位验收。3.

5、3、关键工序控制措施（楼板工程）、职责分工、项目经理负全面责任。、技负责人在项目经理的领导下负责对模板工程、钢筋工程、混凝土工程的检查、验收和管理工作。、操作人员在生产经理的组织下，按照技术人员的交底并严格按本工种的操作规程操作，且按要求做好自检。、施工准备、材料要求A、钢筋进场的同时，必须检查其合格证，并取样做试验，复试合格后方可用于工程实体。B、水泥进场的同时，必须检查其合格证，控制出厂日期和使用日期，并取样做复试，复试合格后方可用于工程实体。、主要机具平板振动器和插入式振动器。、人员要求瓦工、抹灰工、电工、木工、起重工、架子工、铁工、管工、焊工、司机等。A、混凝土工、架子工、电工、起重工、焊工、司机必须经过操作技能培训，持证上岗。B、工程施工前，必须对铁工、木工、瓦工、抹灰工等操作人员进行详细安全、技术交底，各工种操作时，必须严格按照技术交底和本工种的操作规程操作。、工艺流程支模板绑钢筋、线管预埋搭设跑道浇筑混凝土养护拆模、模板工程：A、模板必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇筑混凝土的自重及施工荷载，施工前，必须进行模板设计和刚度验算。B、当现浇混凝土楼板跨度小

6、于 4m 时，不起拱，不小于 4m 时，应起拱，起拱高度宜为全跨长度的 2/1000。C、模板支撑体系的拆除，按现行规范混凝土达到拆摸强度后才允许拆摸。、钢筋工程A、钢筋的代换、保护层厚度、绑扎骨架外形尺寸的允许偏差应符合混凝土结构工程施工及验收规范B、按图纸要求埋设线管，线管应固定于板的中间位置，尽量避免线管交叉重叠。C、钢筋绑扎完毕必须做好隐蔽验收，搭设跑道时必须严格保持钢筋及预埋线管的位置，避免踩踏钢筋。同时受力钢筋及线管必须用砂浆垫块垫起。D、楼板有横穿楼板的 PVC 管，在负弯矩筋范围以外加 400 宽钢丝网片，网片孔距 2020。、混凝土工程：A、 “商混凝土”必须符合施工规范（GB502042002）的要求。B、技术人员必须按要求检查混凝土的坍落度，并随时调节。C、施工缝按规定要求留置。D、为消除混凝土沉降裂缝，应在混凝土初凝前对其进行二次振捣。并安排专人对楼板进行二次搓压，以防止早期塑性收缩裂缝的产生。E、常温施工，混凝土浇筑完毕 12 小时内应对混凝土浇水养护，养护时间不少于 7 天；冬季施工应覆盖塑料薄膜和草帘蓄热养护。F、已浇筑的混凝土在 48 小时之内且强度达到

7、 5Mpa 以前，不得进入下道工序施工。符合上述双控条件之后施工，亦应严格控制施工荷载。砖堆放下垫脚手板且不得超过三层，砖最好堆放在有梁或承重墙部位。4、 、质质量保量保证证体系体系在工程施工中成立以技术负责人为主，各部门的主要负责人参加的质量管理小组，形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的整体，使现场质量管理健全化、制度化。质 量 保 证 体 系项 目 经 理 部思 想 体 系 控 制 体 系组 织 体 系质 质量 意 识教 育预 预防 为主 方 针质 质量 回 访服 务确 立 质量 目 标 责任 制 及 奖 惩 办法施 工 组 织 设 计与 方 案 控 制施 工 准 备的 质量 控 制施 施 工 机 具 材 料 的 质量 控 制施 施 工 过程 的 质量 控 制计 质量 标准 的 质量 控 制项目经理业主及政 府监督部门监理单位项目技术负 责人项目副经理物资供 应部门工程技术 部门质量安全部 门现场实验 室财务劳资 部综合办公 室质量保证体系框图5、施工准、施工准备阶备阶段的段的质质量控制量控制5.1、参加图纸会审和设计交底工作。对施工组织设计，要求进行两个方

8、面的控制：一是制定施工方案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本：二是制定施工进度时，须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。5.2、检查临建工程是否符合工程质量和使用要求，检查施工机械设备是否可以进入正常生产运行状态。同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格，检查施工人员是否进入正常的作业状态。对原材料要核实产品合格证，或在使用前复检，以确认原材料的真实质量，保证其符合设计要求。6、施工、施工阶阶段的段的质质量控制量控制6.1、加强对施工工艺的质量控制。在施工过程中，要预先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化。6.2、加强对施工工序的质量控制。施工工序质量控制的重点为框架结构施工的质量预控，采取相应的技术和管理措施，以消除关键工序的质量现状与质量控制目标之间的差距。6.3、关键工序的管理6.3.1、各段施工组织设计及施工方案要列出关键工序的明细表，绘制工艺流程图，编制作业指导书，经技术主管部门审核，报上级有关部门备案。项目施工员

9、各施工队、班组质量合格，达到预期质量目标质量信息反馈6.3.2、施工班组接到关键工序文件后，认真组织学习文件、技术标准、规范、操作规程和施工方法，施工过程中按要求施工操作，同时填写记录。6.3.3、专职检查员接到关键工序的报表后，按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查，并在施工过程中重点控制。6.4、质量预控措施：6.4.1、施工过程中，经常会出现一些质量通病，由于这些质量通病量大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。我公司针对一些主要质量通病特制定了质量事故分析、处理程序，质量控制程序和质量通病预防控制措施。6.4.2、在工程施工中，要认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，从各级管理人员直到施工操作人员都要严格贯彻执行我公司颁发的质量责任制，建立健全施工现场的质量保证体系，做到分工明确，责任落实，奖惩分明，认真执行公司颁发的质量奖惩条例。7、施工主要技、施工主要技术质术质保措施保措施7.1、凡是进入施工现场的工程用料、半成品建筑材料，必须要有材质合格证、复验证及产品合格证，否则不得使用。7.2、认真执行“自检、互检、专检”三关检查制度，经检查前道工序不合格的产品，下道工序不许进行施工，混凝土浇注前要通知监理单位进行联合检查，经检查核对无误，由现场监理工程师签字后方可浇注混凝土。7.3、现场所用模板必须平整，楞角整齐，板面清洁、干净不符合要求的模板不得使用，在使用时，要刨光刷油。7.4、严重锈蚀的钢筋不得用在工程上，钢筋加工时要准确，绑扎要横平竖直，排距均匀，尺寸准确，牢固可靠。7.5、气、电焊操作人员必须经过专业培训取得上岗证后方可持证上岗操作。7.6、模板的支承面和固定必须保证整体稳定，保证支撑系统的强度和刚度。7.7、混凝土浇注落差高度超过 2m 时，要挂串桶或溜槽，留槎时间不得超过规定时间，混凝土浇注后应加强对混凝土的养护。7.8、钢材代用时，必须办理材料代用手续，必须经设计人员签字方可使用。7.9、施工中的技术资料要随工程进度及时填写签证、收集、整理技术资料工作要与施工同步进行。并严格执行档案工作管理制度，做到每个分项工程完工资料齐全，单位工程竣工资料装订成册。7.10、施工时要严格按施工图和验收规范与操作规程施工，不符合要求不准进行下道工序。8、成品

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