提高光伏电站支架混凝土桩基础的质量控制措施

1、小组名称：小组名称：泰瑞光伏发电泰瑞光伏发电QC小组小组 组组 长：长： 张张 扩扩 忠忠 发发 表表 人：人： 任任 旭旭 红红 大同泰瑞集团建设有限公司大同泰瑞集团建设有限公司 二零一三年四月二零一三年四月 目目 录录 一一. 课题背景课题背景 二二. 小组概况小组概况 三三. 选题理由选题理由 四四. 现状调查现状调查 五五. 设定目标设定目标 六六. 原因分析原因分析 七七. 要因确认要因确认 八八. 制定对策制定对策 九九. 对策实施对策实施 十十. 效果检查效果检查 十一十一. 巩固措施巩固措施 十二十二. 总结和下一步打算总结和下一步打算 一一、课题背景课题背景 协鑫大同20MWP光伏发电项目,位于大同市新规划的太阳能 新兴产业园区内，占地约40万平方米，我公司主要承建的工程为 现浇钢筋砼支架基础桩施工。分10个子系统，共20056根支架基 础桩，每8根桩为一个单元，共2507个单元，每个单元的支架基 础桩的纵向间距为3.1m，横向间距为1.6m。桩径25cm，砼强度 等级为C25，桩顶预埋件采用15cm15cm的钢板，板厚8mm。 桩长1.6m，外露地面2030cm，埋

2、地1.4m。施工采用螺旋钻 孔机钻孔；模板采用PVC筒模，PVC筒模周围用黄土培护；砼采用 商品砼。施工工期2012年4月6日2012年5月31日。支架基础 桩单元平面布置图如下： 光伏发电项目施工精确度比一般土建工程要 求高，每个单元的8根支架基础桩桩顶标高偏差必 须控制在5mm以内，支架桩中心线间距允许偏差 必须控制在5mm范围内，相邻单元支架基础桩 位置偏差15mm；而且该工程工期紧，20056颗 桩要求在56天内完成，此类工程又是我公司首次接 触，缺乏经验，因此于2012年4月3日项目部决定 成立QC小组进行攻关。 QC小组 成立 小组名称小组名称 泰瑞光伏发电泰瑞光伏发电QC小组小组 注册 编号 2012-4-6 课题名称 提高光伏发电硅晶板支架基础桩合格率提高光伏发电硅晶板支架基础桩合格率 登记 时间 2012-4-8 成立时间 2012年4月3日 课题 类型 攻关型 小组成员 8人 小组活动时间 2012年4月8日至2012年5月30日 出勤率 100% 小组接受 教育情况 本活动小组成员均经过教育 学习课时 60 二、小组概况二、小组概况 小组成员小组成员 制表：郑恋君

3、 日期：2012年4月7日 序号序号 姓名姓名 性别性别 文化程度文化程度 职务职务 组内职务组内职务 小组分工小组分工 张扩忠 男 本科 项目经理 组长 总体策划，指挥决策 杨明月 男 本科 项目副经理 副组长 制定解决方案，分析问题 3 刘海宾 男 本科 质量总负责 组员 质量监督 4 任旭红 女 本科 技术总负责 组员 制定方案 5 刘文斌 男 本科 技术负责 组员 组织施工生产落实方案实施 6 史雁峰 男 大专 质检负责 组员 质量验收并落实方案实施 7 郑恋君 女 大专 资料员 组员 有关资料收集管理 8 程 虎 男 中专 材料员 组员 材料验收 活动情况 时间安排 2012年4月 5月 活动 阶段 活动计划 地点 8 日 9 日 10 日 12 日 13- 14日 15-30日 1-30日上午 P 阶 段 课题选择 现场 现状调查 现场 设定目标 办公室 原因分析 办公室 要因确认 现场 制定对策 办公室 D 对策实施 现场 C 效果检查 现场 A 巩固措施 现场 总结和下一步打算 办公室 小组活动计划表小组活动计划表 制表：郑恋君 日期：2012年4月7日 1）施工精确度

4、高：每个单元的8根支架基础桩桩顶标高偏差 必须控制在5mm以内，支架桩中心线间距允许偏差必须控制在 5mm范围内。 2）施工难点：工期紧；2012年4月8日浇筑支架基础桩过程中， PVC筒模控制困难，出现位移和倾斜，无法保证质量。 3）施工成本：如果不采取措施，将造成很大的返工、返修， 从而增加施工成本。 所以小组决定选择提高光伏发电硅晶板支架基础桩合格率 做为本次QC活动的课题。 三、选题理由三、选题理由 1）质量要求：依据图纸设计要求。 四、现状调查四、现状调查 序号 项目 允许偏差 检验方法 1 桩孔深度偏差 +50mm，0 尺量检查 2 桩身垂直度偏差(%) 5% 吊线检查 3 桩顶标高偏差 +2mm,-3mm 水准仪检查 4 支架基础桩轴线位移 +5mm 挂线检查 5 预埋件中心线位置偏差 +5mm 挂线检查 6 桩顶平整度偏差 2mm 检查尺检查 7 相邻单元支架基础桩位置偏差 +15mm 挂线检查 制表：刘文斌 2012年4月9日 2）2012年4月9日，QC小组全体成员对30个单元支 架基础桩实地检查，每个单元都进行了六个项目的检查， 收集的数据通过统计、整理、分析，绘

5、制出下列的施工 质量调查统计表： 施工质量调查统计表施工质量调查统计表 制表：刘文斌 2012年4月9日 序 号 检查项目 质量要求 检查单元 合格单元 不合格单 元 合格率 1 桩孔深度偏差 +50mm，0 30 28 2 93% 2 桩身垂直度偏差(%) 5% 30 27 3 90% 3 桩顶标高偏差 +2mm,-3mm 30 15 15 50% 4 支架基础桩轴线位移 +5mm 30 14 16 47% 5 预埋件中心线位置偏差 +5mm 30 27 3 90% 6 桩顶平整度偏差 2mm 30 28 2 93% 7 相邻单元支架基础桩位 置偏差 +15mm 30 20 10 67% 合 计 210 159 51 75.7% 从上述表中可以看出，支架基础桩合格率为75.7%，数据收集 后，对不合格项目发生的频数进行统计、分析和归纳，绘制出不合格项目频数统计表： 不合格项目频数统计表不合格项目频数统计表 制表：刘文斌制表：刘文斌 2012年年4月月9日日 序号 不合格项目 发生频数 （单元） 频率 （%） 累计频率 （%） 1 支架基础桩轴线位移 16 31.4% 31.4% 2

6、桩顶标高偏差 15 29.4% 60.8% 3 相邻单元支架基础桩位置偏差 10 19.6% 80.4% 4 预埋件中心线位置偏差 3 5.88% 86.28% 5 桩身垂直度偏差 3 5.88% 92.16% 6 桩孔深度偏差 2 3.92% 96.08% 7 桩顶平整度偏差 2 3.92% 100% 合计 51 100% 100% 根据不合格项目根据不合格项目 频率统计表绘制频率统计表绘制 缺陷率排列图缺陷率排列图 制图：刘文斌 日期：2012年4月9日 从排列图可以 看出“支架基础支架基础 桩轴线位移桩轴线位移”、 “桩顶标高偏桩顶标高偏 差差”及“相邻单相邻单 元支架基础桩元支架基础桩 位置偏差位置偏差”这 三个问题的缺 陷率累计达到 80.4%，是影 响单元支架基 础桩合格率的 三个主要问题。 31.410060.880.486.2892.1692.161.目标确定：本次QC小组活动的目标值定为：单元支架基 础桩合格率从75.7%提高到90%。 单元支架基础桩不合格项目的最大偏差必须控制在设计 允许偏差的1.5倍范围内。 五、设定目标五、设定目标 75.79065707580

7、8590合格率（%） 合格率（%）合格率（%）75.790活动前目标值2.实现目标的可行性分析: （1）项目部成立的质量攻关QC小组，全体成员接受过TQC 教育培训超过60小时，成员均具备较强的专业素质和业务 能力，大家对实现目标充满信心。 （2）从前面排列图中可以看出支架基础桩位移、桩顶标高 偏差及相邻单元支架基础桩位置偏差是影响单元支架基础 桩合格率的三大主要问题，若要提高单元支架基础桩合格 率，只需降低三个主要问题的缺陷率，如全完解决，合格 率可达到(1-75.7%)80.4%+75.7%=95.23%; 即使解决其中的90%，合格率能达到 (1-75.7%)80.4%90%+75.7%=93.3%， 因此，既定目标90%应该是可行的。 目标确定后，我们小组成员对排列图中的三个主要 问题召开“诸葛亮”会，从人、机、料、法、环、测六 个方面进行了分析和研究，绘制出以下关联图： 六、原因分析六、原因分析 制表：刘文斌 日期：2012年4月9日 关联图 七、要因确认七、要因确认 从上图可以看出，产生支架基础桩位移、桩顶 标高偏差及相邻单元支架基础桩位置偏差三个问题 的末端因素共13条。

8、小组成员认真研究论证，收集 数据，并逐一进行要因确认。 确认方法确认方法 确认内容确认内容 确认标准确认标准 确认人确认人 确认时间确认时间 现场调查 岗前无培训 查培训记录 杨明月 2012.4.9 现场检验 未进行层层技术交底 交底记录已签字、考核合格率达到100% 刘文斌 2012.4.9 现场检验 PVC筒模安装定位不合理 现场观察 任旭红 2012.4.9 现场检验 浇筑砼时振捣碰撞筒模 浇砼时不触碰筒模 史雁峰 2012.4.9 现场检验 筒模下料尺寸不准 筒模高度一致 程虎 2012.4.9 现场检验 机械就位不准 按测量放线位置就位 刘文斌 2012.4.9 现场检验 螺旋钻孔机钻杆不垂直 现场验证 杨明月 2012.4.9 现场检验 放线人员操作方法不正确 现场验证 刘文斌 2012.4.9 现场检验 仪器未年检 查年检合格证 刘海宾 2012.4.9 现场检验 三检制未落实 三检制度有关内容 检查记录 刘文斌 2012.4.9 现场检验 照明不足 能满足施工需要 刘文斌 2012.4.9 现场检验 控制桩设置位置不合理 未设置在道路及易扰动的地方 郑恋君 2012.

9、4.9 现场检验 控制桩固定方法不当 确保桩不被扰动 任旭红 2012.4.9 制表：刘文斌 日期：2012年4月9日 要因确认计划表 要因确认一：岗前无培训要因确认一：岗前无培训 考核成绩 人数 占总人数的比例（%） 60-69 1 3 70-79 2 7 80-89 3 10 90-100 24 80 确认方法 确认内容 确认标准 负责人 确认时间 现场调查 岗前是否 进行培训 查培训记录及考核记 录合格率达到100% 杨明月 2012.4.9 现场调查情况：工人进场时有技能培训记录，由史雁峰专职负责对班 组成员传授专业知识，史雁峰在岗，人证相符。 共对30个工人进行岗前培训，及格率100%，90分以上占80%，80-89 分占10%，70-79分占7%，60-69分占3%。 结论 非要因 要因确认二：未进行层层技术交底要因确认二：未进行层层技术交底 确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场检验 是否进行技术交底 进行层层交底并签字 刘文斌 2012.4.9 现场检验情况：经检查，技术员对班组长已进行了技术交底，班组长未对 工人进行技术交底。 结论 要因 要因确认三：要因确认三：PVC筒模安装定位不合理筒模安装定位不合理 确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场检验 PVC筒模安装定位是否合理 现场观察 任旭红 2012.4.9 现场检验情况： 经检查，浇筑砼时，PVC筒模有移动、倾斜现象，固定不 得当，需更换筒模。 结论 要因 要因确认四：要因确认四：浇砼时振捣碰撞筒模浇砼时振捣碰撞筒模 确认方法 确认内容 确认标准 确认人 确认时间 现场检验 浇筑砼时是否碰撞筒模 浇筑砼时不触碰筒模 史雁峰 2012.4.9 现场检验情况：史雁峰在

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