维修模拟介绍
13页1、SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB)维修模拟介绍维修模拟介绍SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB)1模拟目标模拟目标目标目标模拟与维修相关的决策对制造厂整体表现的影响范围范围该厂由简化的具有5台主要设备的4道工序制造 流程来表现(工序2具有2条平行的生产线)参加者的角色参加者的角色通过以下方法使该厂收益最大化 制定与设备相关的操作与维修策略 分配人力资源以执行这些策略模拟所需时间模拟所需时间3-4小时(一次3-6位参加者)SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB)2工厂经济效益工厂经济效益收入 = (价格 (10,000元/台) x 数量 (1,000台/ 时间周期)315500241611,000固定成本劳动力(3名操 作工+2名机修 工+1名工程师 = 6名员工 价格:40,000 元/名*)物料*(每台 物料成本 5,000元)运营利润需要作出正 确的决策在 使成本最小 化的同时实 现产出的最 大化能施加影响的部分单位:万元人民币/时间周期* 外协价格60,000元/时
2、间周期 * 不包括设备修理所需要的材料和备件SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB)3参加者的角色参加者的角色参加者扮演维修经理、生产经理、工程经理以及厂长的角色角色角色重点重点厂长使工厂的收益最大化生产经理使设备的利用率最大化工程经理改进设备的可靠性维修经理在每台设备的基础上使维修成本最小化SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB)4关键模拟流程概述关键模拟流程概述模拟流程模拟流程具体决策示例具体决策示例1243为每台机器设定速度(包括停机) 每个工序的库存水平1物流物流雇用/解雇的正式工与外协人员的数量 将劳动力(正式工与外协人员)分配到具体工作2人力资源流人力资源流每台设备预测性检测的频率 在每台设备的维修计划与设备历史状况记录上所花费的精力3信息流信息流停机进行维修的时间安排 对设备进行维修的工作性质(例如,质量/精确度)4维修工作流维修工作流SVA/031215/SH-Maintenance Game(2000GB)5模拟行为步骤概述模拟行为步骤概述 具体工作具体工作 报告生产/财务结果 报告设备故障 审核
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