建筑冲刺班-讲义

1、QQ:9869895501内容内容 第一讲 案例题解题方法 第二讲 知识点记忆方法 第三讲 选择题解题方法 第四讲 复习冲刺方法第一讲第一讲案例题解题方法案例题解题方法一、掌握一、掌握“线路列举法线路列举法”判断判断 （1）关键线路 （2）非关键线路 （3）关键工作 （4）非关键工作 （5）总工期 例施工进度双代号网络图如左图所示 问题： 1.指出关键线路、关键工作 2.指出非关键线路，非关键工作 3.计算总工期答疑编号950197010101：针对该题提问解析： 步骤： （1）列出所有线路 （2）计算每条线路包含的工作持续时间 （3）比较计算结果大小，最大值对应的线路即为关键线路 线路 1 4+3=7d 线路 2 5+2+3=10d 线路 3 5+3=8d 判断结果：线路 2 为关键线路，线路 1，3 为非关键线路 关键线路上工作为关键工作 B、C、D 其它为非关键工作 A、E 关键线路上所有工作持续时间之和为总工期 T=10d二、掌握二、掌握“昂首向前法昂首向前法”列出双代号网络图中所有线路列出双代号网络图中所有线路 例QQ:9869895502答疑编号950197010102：针

2、对该题提问解析 4+3+2+1=10 月 4+3+2+1=10 月 2+3+2+1=8 月 4+2+1=7 月 4+5=9 月三、掌握三、掌握“一图两用法一图两用法”绘制实际进度双代号网络图绘制实际进度双代号网络图 例 施工单位开工前编制了施工计划进度双代号网络图，得到监理工程师的批准施工过程中发生了如下事件 事件 1.由于不可抗力，导致 A 拖延 2 个月 事件 2.由于甲供材未按时到场，导致 C 延长了 1 个月. 事件 3.由于乙方劳务分包施工质量出问题，造成返工，导致 D 拖延 3 个月 事件 4.由于乙方采取了赶工措施，使 E 缩短了 2 个月 问题 其它工作均按计划完成 1.绘制实际进度双代号网络图 2.计算计划工期 3.计算实际工期答疑编号950197010103：针对该题提问解析 在计划进度双代号网络图直接绘制 步骤： 1.阅读背景材料，找出受到影响的工作 2.确认受影响的时间 比如拖延 2 个月用“+2”表示 比如压缩 2 个月用“-2”表示 3.将各工作受影响时间用括号括起来，放到施工计划进度双代号网络图中对应工作的箭线下面，原计划持续右侧或下方即QQ:986989

3、5503可 两用图形成 两用图计划进度双代号子网络图实际进度双代号网络图 5+5=10 5+10+5=20 5+6=11 5（+2）+5（-2）=10 5+10（+1）+5（-2）=19 5+6（+3）=14 T计=20 个月 T实=19 个月四、掌握四、掌握“成果共享法成果共享法”计算实际工期（掌握双代号网络图的各种解题方法）计算实际工期（掌握双代号网络图的各种解题方法） 例开工前，施工单位编制了施工计划进度双代号网络图，得到监理工程师的批准施工过程中，发生了如下事件 事件 1.由于甲方设计变更，导致 A 被拖延了 3 个月 事件 2.由于乙方采取赶工措施，使 G 压缩 2 个月 其它工作按计划完成。 问题：1.计算计划工期与实际工期答疑编号950197010104：针对该题提问解析一图两用法 在计划进度双代号网络图运用线路列举法判断计划工期中所产生的线路与计算结果都可以共享 线路列举法（昂首向前法） 成果共享法计划进度双代号网络图实际进度双代号网络图 3+4+3=1010（+）3=13 3+5+7+3=1818（+3） （-2）=19 2+5+7+3=1717（-2）=15 3+4

4、+7+3=1717（-2）=15 3+4+1=88 计划工期 18 个月 实际工期 19 个月QQ:9869895504五、掌握五、掌握“倒推法倒推法”进行双代号网络计划工期压缩进行双代号网络计划工期压缩 例 1. 建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期 20 个月，开工前，施工单位编制了施工计划进度双代号网络图，得到监 理工程师的批准施工过程中，发生如下事件 事件 1 由于甲供材未按时到场，导致 E 工作拖延 2 个月，为了确保按合同工期完成整个施工任务，施工单位决定缩短 F 的持续时 间 问题： 1.原计划进度双代号网络图计划工期是多少？ 2.发生事件 1 后工作 F 应被缩短多少个月才能确保整个施工任务按合同工期完成？答疑编号950197010201：针对该题提问解析 “倒推法”原理就是从假定 F 工作未被缩短开始倒推分析计划进度双代号网络图假定 F 未压缩一步就位压缩E（+2）F（-2） 6+6=1212（T次关）12（-2）=10 4+6+4+6=2020（+2）=22（T关）22（-2）=204+5=999 列举倒推法进行工期压缩例 2 建设单位与施工单位签订了施工合同

5、，合同工期为 20 个月，开工前，施工单位编制了施工单位进度双代号网络图，得到 监理工程师批准。施工过程中，发生如下事件 事件 1，由于不可抗力，导致 F 工作被拖延 3 个月，为了确保整个施工工期按合同工期完成，施工单位决定对 G、H 工作的 计划持续时间进行压缩。 问题 1. 原计划网络工期是多少？ 问题 2.发生事件 1 后，G、H 工作应缩短多少月，才能保证整个施工任务按合同工期完成。答疑编号950197010202：针对该题提问解析假定 G、H 未压缩逐步压缩 G、HQQ:9869895505F（+3）H（-1）G（-2） ，H（-2） 4+6=101010 3+5+6（+3）+5=222222（-2）=20 3+5+6（+3）+6=2323（-1）=2222（-2）=20 3+6=99（-1）=88（-2）=6T关=23T合 T次=22T合 T关T次T合 T关-T次=23-22=1个月 H（-1）T关=22 T次=10 T关T合T次 T关-T合=22-20=2个月T关=T合 “OK”倒推法工期压缩方法 判断 T关=23T合 T次关=22T合 方法 逐步就为压缩方法 方案 T

6、关-T次关=1 月 压缩 验证：T关=22 月 T次关=10 月六、掌握六、掌握“工期索赔表格判断法工期索赔表格判断法”判断判断 工期索赔是否成立经典案例2009 年 施工开工前，施工单位编制了施工计划进度双代号网络图如下： 施工中发生了如下事件： 事件一：因甲方设计变更导致 A 停工 10 天 事件二：因乙方施工质量问题，导致 B 延长 7 天 事件三：因甲供材料原因导致 E 推迟了 3 天施工 施工单位就事件一到事件三向建设单位 分别提出了工期索赔。QQ:9869895506问题： 1.本工程计划总工期与实际总工期各为多少天？ 2.施工单位就事件一事件三提出了工期索赔要求是否成立？分别说明理由。 问题 1 解析： 采用“一图两用法”形成实际进度双代号网络图 步骤： （1）阅读背景材料各事件 （2）找出受影响的工作 （3）将受影响的各工作被拖延的时间用括号括起来放入计划进度双代号网络图中对应的工作箭线下面 采用线路列举法判断。答疑编号950197010203：针对该题提问问题 1 答案：1.计划总工期为 140 实际总工期为 157d问题 2 解析 采用工期索赔表格判断法答疑编号95

7、0197010204：针对该题提问问题 2 答案 事件一：工期索赔成立 理由：因属甲方原因导致 A 工件拖延 10d，且 A 工作是关键工作，影响总工期 10d。 事件二：工期索赔不成立 理由：因属乙方原因 事件三：工期索赔不成立 理由：虽属甲方原因 E 工作拖延 3d，但 E 被拖延时间小于其总时差，不影响总工期。QQ:9869895507七、掌握七、掌握“起点长度分段法起点长度分段法”绘制流水施工横道图绘制流水施工横道图 【例】施工单位决定对第二层框架柱组织流水施工，流水节拍表如下 单位：天A2 2 2 2B2 2 2 2C2 2 2 2 其中，工艺顺序为 ABC，施工过程 B 与 C 之间存在工艺间隔 1 周。 空间顺序为问题：QQ:98698955081.可以组织什么类型流水施工 2.绘制流水施工横道图答疑编号950197010301：针对该题提问【解析】 准备工作：工艺顺序ABC 专业队数ab c 空间顺序 流水节拍表 流水步距数量 KabKbc Kab=Kbc=t=2，GBC=1 周=7d 画表格填信息画横道分段标出施工地点八、掌握八、掌握“取大差法取大差法”计算流水步距计

8、算流水步距 【例】施工项目部决定对第二层框架柱组织流水施工，流水节拍表如下 单位：天绑扎钢筋2 1 2 1立模1 4 2 1混凝土浇筑1 2 1 3 其中，空间顺序为 问题： 1.可以组织什么类型流水施工 2.计算流水步距答疑编号950197010302：针对该题提问【解析】QQ:9869895509九、掌握九、掌握“流水工期公式计算法流水工期公式计算法” 【例】施工项目部决定对第二层框架柱组织流水施工，流水节拍表如下 单位：天绑扎钢筋4 4 4 4立模2 2 2 2混凝土浇筑1 1 1 1 其中，空间顺序为 工艺顺序为 绑立混凝土，立模与混凝土浇筑两个施工过程存在 1 天工艺间隔。 问题： 1.可以组织什么类型流水施工 2.如组织异步距异节奏流水施工，计算其流水工期 3.如组织等步距异节奏流水施工，计算其流水工期答疑编号950197010303：针对该题提问【解析】 1.T=K+tn+G =Kab+Kbc+（1+1+1+1）+1 =10+5+4+1=20（天） 其中，KabKbc2.T=（M+N-1）+G =（4+N-1）K+1 =（4+7-1）1+1 =11（天） 其中，N，KQQ

9、:98698955010N=7十、掌握十、掌握“合同关系图法合同关系图法”判定索赔路径、工作路径、指令路径以及判定违法分包判定索赔路径、工作路径、指令路径以及判定违法分包。 （含专业分包，劳务分包）（含专业分包，劳务分包） 经典案例【2004（四） 】改编 某高层办公楼，总建筑面积 137500m2，地下 3 层，地上 25 层，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和 土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件 直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工方案。施工中，发生了基坑 坍塌，并造成了 3 人死亡，1 人重伤。经事故调查确认是基坑支护设计存在缺陷造成的，该施工造成直接经济损失 80 万元。 于 是专业分包单位向深基坑支护专业设计单位提出费用索赔。 问题：指出整个事件中有哪些不妥？并写出正确做法。 （或说明理由）答疑编号950197010401：针对该题提问【解析与答案】 绘制“合同关系图”帮助分析 1.不妥之一：专业设计单位将设计文件交给专业分包单位。 正确做法：专业设计单位将设计文件交给总包单位。 2.不妥之二：专业分包单位向专业设计单位索赔。 正确做法：专业分包单位向总包单位索赔。 3.不妥之三：施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给一家专业分包单位。 理由是：未经建设单位同意或合同未约定，施工单位不得进行工程分包。十一、掌握十一、掌握“挣值法挣值法”计算偏差计算偏差 【案例 1A4201522】改编

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