急 救 和 突 发 灾 害 救 治 应 急 方 案
3页1、1急急 救救 和和 突突 发发 灾灾 害害 救救 治治 应应 急急 方方 案案一、对普通散发病例的常规急救服务院内急救我院设立有急诊科,实行全天候 24 小时急诊服务制度,分为:内科急诊和外科急诊:附设有急诊室、监护室、观察室、换药处置室等。急诊人员:由急诊科医生、护士轮流值班。二、对突发的重大灾害性事件的应急处理(一).信息处理1、突发性的重大灾害性事件包括:严重的火灾、水灾、爆炸事故、建筑物倒塌事故 、特大车祸事故、群体斗殴伤亡事故、集体中毒事故、暴发性疾病等情况,一旦接到上述通 知和急救电话,必须立即报告院长,院长不在时,应立即报告副院长。2、院长(或副院长)视事件性质与程度,决定是否向区卫生局、人民政府直接报告 。(二).指挥机构与职责1、应付突发事件指挥部设在院办公室(或现场)。2、总指挥:由院长担任。总指挥职责:负责紧急动员全院人员参与急救行动;负责命令立即出动各相关应急分队;负责召集急诊救治指挥部成员制定急救方案;负责指挥全院各科互相协调;负责通过政府机关和新闻媒介向社会求助(包括药物及急救器材、运输工具、血源、上级指导人员等)。23、副总指挥:由副院长担任。副总指挥职责
2、:担任各应急分队队长;指挥分队各小组迅速开展相关工作;协助总指挥工作,负责对指挥部人员的工作安排,以及急救工作具体部署,落实急救方案。总指挥不在院时,代理总指挥职责。4、指挥部成员:索伊拉(院办负责人):负责急救工作的通迅联络,具体落实各科协调,互相配合,实施人 力、物资运输的供应。负责作好抢救工作人员的登记。杨永生(急诊科主任):负责第 1、2 应急分队的院前急救具体实施,参加制定急救方案。平 时督导科内人员、物资保持应急状态与随时补充急救药品、物品。赫俊峰(医务科主任):负责实施医、药、技人员调配的落实,配合各分队、各科制定抢救 方案、完成抢救经过的书面记录和总结报告。韩红梅(护理部主任):负责实施护理人员的调配与安排,参加制定抢救方案。付少锋(外科主任):负责外科相应病区及手术患者的诊疗与安排,组织 制定本科范围内的应急抢救方案并督导措施落实。(三).常备急救物资及物品1、仪器类:急诊科配备应有抢救床、心电图机、除颤监护仪、洗胃机、吸引器、输氧装置、血压脉搏监护仪,以及各科治疗包、导尿包等。2、药品类:能保障对外伤、出血、休克、心衰、呼衰、急性肾衰、肝衰、 脑衰等相应急诊抢救的药品供应,并保持相对恒定数目,并定期检查。3(四).行政后勤部门行政、后勤、物资、设备及其他人员的应急时做法:在重大事件的急救任务面前,时间就是 生命,病情、灾情、伤员就是命令,无论工作时间或休息时间,无论白天还是黑夜,一旦接 到领导命令,全院工作人员都要迅速到岗,一切工作部门都要开绿灯,所有手续从简,工作 原则是先治病救人,后补办手续。全院同心协力,互相支持,有条不紊。(五).思想政治保证1、救死扶伤的医德感召:全院工作人员树立以救死扶伤为己任,发扬吃苦耐劳、勇敢顽强的精神,并对党和人民生命财产高度负责,满腔热情、认真细致地做好本职工作。 2、思想政治的考验:共产党员、共青团员、积极分子在突发事件中要充分发挥先锋 模范作用,勇往直前。3、铁的纪律:凡在紧急救治时畏缩不前,临阵脱逃,借故回避,拈轻怕重,拒不服从指挥,袖手旁观等情况,皆按情节轻重,由医院或报上级部门严肃处理。
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