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转变思路创新方法为药监加油

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卖家[上传人]：洪易

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1、转变思路创新方法为药监加油【打印】【关闭】保民生、保增长、保稳定保持经济平稳较快发展是我国09年的大政方针。食品药品安全，通过人民网社会热点调查己摆在第三位，勿庸讳言，也是全药监系统所望，也是药监系統对党对人民高度负责的精神所在，同时在困难面前我们更要有攻坚破难的信心！广大食品药品监管干部，要甩掉包袱，轻装上阵，不能因为碰到了一些挫折而灰心丧气，更不能因为社会上出现的一些负面议论而动摇了我们的决心，坚定信心、共克时限、转变思路、创新方法为药监加油！作为一名食品药品监管工作人员，笔者仔细回顾我省基层食品药品监督管理机构成立七年来，系统干部职工励精图治，奋力拼搏，相互借鉴，取长补短，白手起家，从无到有，由弱到强，边组建边监管，边创业边发展，依靠自身的力量，走出了一条行之有效的发展道路，积累了宝贵经验，是今后工作的一笔宝贵财富，更应牢记把教训变为一种财富更为可取。当前，社会各届对我们的质疑，其实是对我们的一种关注和重视；国家局高官违法违纪行为，对于食品药品监管部门形象确实造成很大的损害，但决不能因为个别人的问题，就否定全国食品药品监管工作者几年来艰苦创业付

2、出的艰辛努力，更不应否定为保障公众饮食用药安全所取得的巨大成就。为此，笔者高呼为药监加油争气。一、认清新的形势，不断增强工作责任感、使命感正确分析和把握形势，是做好工作的前提和基础。目前，食品药品监督管理工作面临的机遇和挑战，胡锦涛总书记、温家宝总理和吴仪副总理都有精辟的论述，中央在有关构建社会主义和谐社会的决定、 “十一五”规划的建议，中央经济工作会议、食品药品“十一五”期间基础设施建设规划、国务院有关进一步加强食品安全工作的通知和进一步加强药品安全监管工作的通知等文件都有相关的表述，邵局长在全国食品药品监管工作暨党风廉政工作会议上讲话，也作了全面的阐述，我们要全面地把握，深刻理解，提高认识。在全面把握食品药品监督管理工作的形势的同时，我们还要了解和把握全国、全省和当地经济发展态势，全面把握食品药品监管部门在当地经济、政治、文化、社会建设中的作用和地位，把思想统一到上级的决策和部署中来，进一步增强做食品药品监督管理工作的荣誉感和责任感、使命感，既对食品药品监督管理事业前途充满信心，豪情满怀地投入到崇高的事业中去，又不断增强忧患意识，牢记食品药品安全责任重于泰山。

3、二、明确责任，精心谋划，提高促进发展的执行力。上面千条线，下面一根针。基层单位事务繁杂，既要贯彻落实上级食品药品监督管的方针政策，又要贯彻落实地方党委政府布置的经常性事务；既要抓业务建设，又要抓廉政建设；既要宏观综合协调食品安全监管，又要微观具体做好药品安全监管；既要谋生存，更要谋发展，任务繁重、责任重大。这就要求基层单位干部职工善于“弹钢琴” 、 “牵牛鼻子” ，分清轻重缓急，统筹兼顾，不断提高促进发展的执行力。一是在坚决贯彻执行上级要求上提高执行力。认真学习党和国家食品药品监督管理的方针政策，认真学习食品药品监管法律法规和规章制度，吃透上级精神和意图，树立全局一盘棋的思想，坚持对上负责与对下负责相结合，做到令行禁止，确保政令畅通。二是在结合实际创新上提高执行力，将上级的精神与当地实际结合起来，创造性提出适合本地区本单位的工作方法。在方法创新的过程中，一定要加强调查研究，毛泽东同志说过，没有调查就没有发言权。一个不了解实际情况的人，他提出来的工作方法必然是不切实际的、空洞的，其执行力必然会受阻。不能犯本本主义、教条主义的错误，那样是会贻误我们的事业的。三是要民主集

4、中制提高执行力。领导班子要坚持民主集中制，集体领导，分工负责，主要领导要想大事、谋全局，而不能事无巨细，事必躬亲，眉毛胡子一把抓。那种什么事都过问所谓“认真负责”的领导方式，实则妨碍了干部职工积极性创造性的发挥，使办事效率低下，执行力大打折扣。四是要用责任制提高执行力。将具体工作实行层级管理，层层分解责任，一级对一级负责，做到千斤重担大家挑，人人身上有目标，用目标统一干部职工的意志，用共同的目标增强团队的凝聚力和战斗力，提高执行力。三、施展聪明才智，形成监管合力，拓宽发展思路食品药品监管部门实行垂直管理，与地方政府行政事务性工作联系相对较少，同时食品药品监管部门技术性强，内容较单一，与其它部门业务性工作联系不多。这种工作性质，使基层单位容易闭关自守，就监管而监管，使监管道路越走越窄。这是多数基层单位的一个突出的薄弱环节。为此；应该明确的是，食品药品监督管理部门是行政单位，是政府部门，不是单纯的技术业务机构，既承担着市场监督职责，又承担着社会管理职责，抓好食品药品监管工作，牵涉到农业、质监、工商、卫生、商贸、环保、水利、公安、宣传、财政等部门，是个宠大的系统工程，这些

5、工作是一个部门做不了、也做不好的事，必须由政府牵头，各部门齐抓共管，必须动员全社会的力量共同参与。在工作中采取多条腿走路，加强与地方党委政府的联系，主动汇报请示工作，争取党委政府的重视支持；加强与党委政府“两办” 等综合部门的协调，发挥“两办”与各部门各单位联系紧的优势，争取他们的帮助；加强与其他行政部门的沟通，充分发挥“抓手” 、助手、帮手作用，取得相关部门的信任和支持；调动单位每一位干部职工的亲情、友情、同志情，全方位、多领域地实施“走出去，请进来” ，借助外脑、外力，借助监管资源，变一人作用为众人作用，变单兵种作战为多兵种联合作战，为我所用，促进发展。食品安全管理的综合监督、组织协调的职能，为我们基层单位提升沟通协调能力和加强与政府、部门之间的联系和沟通提供了最佳平台，它既锻炼队伍，又提升能力，我们要利用好、发挥好。观念决定思路，思路决定出路。只要我们立足药监看药监，跳出药监看药监，从政府需要什么样的药监，企业需要什么样的药监，人民群众需要什么样的药监思路来思考药监的发展之路，大力实施人才战略，坚持监管体制机制、方式方法创新，食品药品监督管理事业必将在新的起点上实现新跨越。作为新时期的食品药品监管干部，我们要不断增强责任感、使命感，要为药监事业添砖加瓦、为重塑形象增光加油。按照胡锦涛总书记在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气的严格要求自己。要勤奋敬业，始终保持昂扬向上的精神状态，培育一流的作风；要开拓创新，始终保持务实高效的工作状态，创造一流的业绩；要清正廉洁，始终保持执法为民的思想状态，建设一流的队伍。让我们一起为中国的药监工作者加油，为中国的食品药品监管事业加油争气，以崭新的姿态、优异的成绩向党和人民交上一份合格答卷。灵璧县食品药品监督管理局局长达守芬作者：来源：ADA 发布时间： 2009-03-11 15:05:44

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