小企业不定项选择全.准)
13页1、小企业管理不定向选择1()方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。 (B 师傅带徒弟) ()是分销渠道的中间机构。A 批发商 B 零售商 C 银行 D 仓储公司 E 广告代理( ABCDE ) ()是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 ( D 企业登记注册) ()是人本管理的最低层次。 ( B 情感沟通 ) ()是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品 牌。 ( C 忠诚品牌) (C.面试 )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具 1991 年美国经济学家罗纳德科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为( D )。 A. 不完全市场理论 B。交易 费用理论 C. 产业分工理论 D. 人力资本理论 A 公司是年净收益 200 万元的小公司张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与 A 公司条件相当的企业, 该企业的价格收益比是 5,那么由此可以断定 A 公司的市场价值为( A 1000 )万元 CRM 是指以下哪种电子商务活动?( A )A 客户关系管理 B 企业资源计划 C 供应链管理 D
2、企业网络营销ERP 的主要功能模块包括( ABCE )。A生产控制管理模块 B物流管理模块 C财务管理模块 E人力资源管 理模块 ERP 发展的第一个阶段是( A ) 。A MRP 阶段 B 闭环 MRP 阶段 C MRP阶段 D CRM 阶段 ERP 是指以下哪种电子商务活动(企业资源计划) 爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B ) 。 A 宏观环境制约型危机 B 供应危机 C 品牌危机 D 产品质量危机 按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为( BD )。B产品分销特许 D经营模式特许 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括( ABC) 。A 供应危机 B 财务危机 C 品牌危机 D 战略危机 E 组织危机 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括( )。 A供应危机 B财务危机 C.品牌危机 D战略危 机 按照创业动机的不同可以将创业者分为(C生存型创业者 D机会型创业者 ) 。 按照管理职能划分,教材中小企业的管理工作内容包括(计划、组织、领导) 按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机分为( )。 A.
3、突发性危机 B战略危机 C. 组织 危机 D职能危机 按照企业内部导致危机的因素,它可能遇到的危机有( BCD) 。A 财务危机 B 战略危机 C 组织危机 D 职能 危机 E 供应危机 奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( ABCD )。 A使用新技术 B生产新产品 C开辟新市场 D采用新的组织形式 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是( B ) 。A 制定一份完美的工作计划 B 制定一份完美的商业计划 C 制 定一份完美的发展计划 D 制定一份完美的战略计划 本教材将小企业创新的基本内容概括为:( BC) 。A 制度创新 B 技术创新 C 管理创新 D 服务创新 E 思想 创新 波士顿矩阵法,也就是( B) ,它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 BBCG 法 波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括( AD ) A. 成本领先 B技术创新 C. 管理创新D标新立异 波特教授认为狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()A 成本领先、C 标新立异 。 不完全市场指的是(D 垄断竞争市场) 。 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业
4、的经济效益的情况下,适宜采取的产 品创新类型为( B) 。A 模仿型 B 改进型 C 换代型 D 全新型 常见的创业计划格式包括如下内容:( ABCDE) 。A.封面 B.扉页 D.目录 C.内容 E.附录 创建新企业的必备条件是( ABC )。A 拥有专利技术 B 拥有一定量的创业资金 C 拥有工作经验和一定量的顾 客群体 D 拥有工商管理方面的教育背景 E 具备相关创办新企业的经验 创建新企业的必备条件有( ABDE ) P119 A拥有专利技术 B拥有工作经验 C拥有合伙人 D拥有一定小企业管理不定向选择2量的客户群 E获利充足的创业资金 创建新企业的利与弊。利表现在:(1)可以根据实际需要进行构建。( 2 )可以树立自己的特色。( 3 )在经营场所的选 择方面拥有主动权。( 4 )在产品销售方面,可以开辟广阔的市场。弊表现在: (1)经营风险较大。( 2 )融资比较 困难。( 3 )新企业经济效益不稳定,很难吸引人才。( 4 )一切从头开始,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪。 创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如(拥有专利技术、拥有一定 量的创
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