10、纠正和预防措施管理程序
5页1、重重庆庆速速腾腾机械制造有限机械制造有限责责任公司任公司文件编号:QP-10程序文件程序文件版 本:A/0纠正和预防措施管理程序页 码:1/51 1 目的目的分析实际的或潜在的不合格原因,制定纠正、预防措施,消除影响产品不合格的因素,将类似问题发生的可能性减到最低限度。2 2 适用范围适用范围适用于质量审核、设计、生产、检验和试验、顾客使用过程中发现或潜在的不合格或不符合、缺陷和其他不希望发生的情况。3 3 职责职责3.1 纠正和预防措施的制定和实施由各责任部门负责。3.2 技术质量部负责组织制定跨部门纠正和预防措施,并对其纠正和预防措施的实施效果进行跟踪验证。3.3 各部门对在本部门管理职责范围内发现或分析潜在的不合格现状和原因进行调查、确认、分析,部门领导负督促、检查、审核的职责。3.4 责任部门对本部门存在或潜在不合格的原因应主动制定对策实施,部门领导负有督促、检查、审核的责任。4 4 定义定义4.1 一般不合格或不符合:指在本部门范围内可以及时解决的或解决难度较小。4.2 较大不合格或不符合:指原因较复杂、解决难度大、不合格或不符合涉及多部门。5 5 工作程序工作程序5.1 作
2、业流程见附件。5.2 制定纠正和预防措施的信息来源和依据:5.2.1 顾客反馈的产品质量缺陷和抱怨信息。5.2.2 管理评审、内部质量体系审核、第三方认证/监督审核、过程审核、产品审核及各类评审发现的不符合。5.2.3 设计、生产、服务过程中发现的不合格/不符合。重重庆庆速速腾腾机械制造有限机械制造有限责责任公司任公司文件编号:QP-10程序文件程序文件版 本:A/0纠正和预防措施管理程序页 码:2/55.2.4 检验和试验中发现的不合格/不符合。5.2.5 其它来源(如各种质量记录的统计结果等) 。5.3 纠正措施的制定和实施5.3.1 一般不合格/不符合的纠正措施制定和实施5.3.1.1 产生不合格或不符合的责任部门,组织分析小组(成员应包括不合格或不符合的责任人)在调查、分析原因的基础上制订问题点对策表 ,经主管人员审核,部门领导批准后组织实施。5.3.1.2 部门领导应组织检查实施进度情况、验证措施效果,填写对策表处置结论。5.3.2 较大不合格/不符合的纠正措施制定和实施5.3.2.1 对体系运行中的不符合,由技术质量部负责牵头,组织有关部门和人员成立分析改进小组(成员应包括
《10、纠正和预防措施管理程序》由会员206****923分享,可在线阅读,更多相关《10、纠正和预防措施管理程序》请在金锄头文库上搜索。
人教版小学英语单词分类记忆汇总表excel版
人教版九年级全一册英语词汇
2019年开展垃圾分类的工作总结报告【五篇】
六年级英语绘本教案
外研版小学英语单词表全带音标(一年级起点1-12册)
最新国家开放大学电大投资学网络核心课形考网考作业及答案
初中人教版七年级下册生物复习提纲
高中英语语法大全高中英语语法系统全解word版
☆初中英语语法专项练习习题以及答案
初中英语常考近义词同义词辨析
高中物理选修3-5全套教案(人教版) (1)
英语绘本《WeatherReport》教学设计
防护功能平战转换设计专篇各专业
初中人教版七年级上册下册全册生物复习提纲21页 (1)
商务星球版七年级上册地理知识点归纳总结
初中人教版七年级上册下册全册生物复习提纲21页 (2)
高中高考语文作文词汇句型优美句子万能语句大全
中考地理选择题专项复习550题含答案
北师大版七年级数学上册第四章基本平面图形单元测试题含解析
人教版七年级数学上册第一章有理数单元检测题解析版
2024-04-17 4页
2024-04-17 40页
2024-04-10 2页
2024-04-07 62页
2024-04-07 132页
2024-04-01 19页
2024-04-01 7页
2024-04-01 17页
2024-04-01 28页
2024-04-01 12页