电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

减亏108亿是怎样实现的

4页
  • 卖家[上传人]:洪易
  • 文档编号:40526770
  • 上传时间:2018-05-26
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:32.50KB
  • / 4 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、减亏 108 亿元是怎样实现的?鞍钢集团扭亏增效纪实鞍钢集团扭亏增效纪实2013 年,在钢铁行业面临严峻困难的生产经营形势下,鞍钢人以钢铁般的意志打了一场扭亏增效“漂亮仗”,全年同口径大幅减亏 108 亿元。市场形势并未好转,鞍钢集团如何克服重重困难,实现了大幅减亏? 明确思想“路线图”如今,鞍钢建设集团公司的工作人员每天启动电脑时,“六种发展理念”的内容都会在开机屏幕上如约而至;每个交接班之际,攀钢轨梁厂的“六种发展理念”宣传牌都让职工充满信心面对产能严重过剩、市场竞争激烈、生产成本高企的严峻形势,鞍钢集团的出路在哪里?2012 年 9 月份,鞍钢集团公司新领导班子组建。经过深入调研,集团公司董事长、党委书记张广宁代表班子明确提出了“六种发展理念”,即只有依靠自己的力量才能战胜困难、市场标准就是工作尺度、品种质量是企业生命、创新才有竞争力、效率就是效益、执行力就是生产力,以实现思想的大解放、观念的大转变,并作为企业扭亏增效、突出重围的突破口。围绕“六种发展理念”,鞍钢各部门和各单位从发动、结合、转化、实干 4个重点环节,深入思考自己的发展思路,制定落实行之有效的挖潜增效措施。2013

      2、 年 8 月份,鞍钢集团召开“树立六种发展理念、推动扭亏增效”大讨论活动推进会,推广交流 19 家单位的经验做法,将这场思想大解放、观念大转变推向新高潮。随后,鞍钢集团又邀请国家相关部委、钢铁行业、兄弟企业、下游企业和高等院校的 30 多名专家、学者,为企业加快转型升级和未来发展问诊把脉,进一步明确了扭亏增效的思想 “路线图”。激活创新创效“细胞”“这让每一名职工都有了奔头,不用千军万马都走做官这座独木桥了。”看着新出台的研发岗位等级序列指导意见、工程技术岗位等级序列指导意见等 5 项人才激励政策和 9 项科技管理制度,鞍钢科技人员如是说。由此,研发人员、一线技术人员、采购销售人员、一线工人技师等 4 支队伍建设再次提速,拉开了鞍钢科技体制改革的大幕。 在此之前,鞍钢集团完善法人治理结构、组建总部和区域公司、整合非钢板块等改革措施已次第展开:按照精干、高效的原则组建了集团总部和鞍山钢铁、攀钢两个区域公司机关。两级机关部门负责人和中层管理人员全部竞争上岗,总部机关部门从原来的 20 个减为 14 个,编制定员从 467 人减为 173 人;充分赋予生产经营单位市场主体地位,制定母子公司运

      3、行规则,明确权责界面,简政放权,激发活力,形成了集团统一领导,钢铁主业加工程技术、信息产业、综合实业、化工等非钢产业板块的治理体系,大大提高了企业应对市场变化的能力水平。2013 年,鞍山钢铁大幅减亏增效,实现扭亏为盈;攀钢实现了控亏减半目标,非钢板块利润同比增加超过 5 亿元。 同时,鞍钢推进科研体制改革,召开科技改革创新大会,成立技术创新领导小组和技术专家委员会,组建钢铁研究院、钒钛(钢铁)研究院、矿业设计研究院,并出台了一系列激励科技创新创效的制度和政策。此外,该公司推进营销体制改革,成立了汽车钢销售(服务)中心和中厚板事业部,将鞍山钢铁的销售队伍扩充到 13 支,研发团队由后队变前队,先期介入用户,提高了市场开发和服务能力。一系列改革措施的扎实推进,使鞍钢集团的管理流程得到优化,技术经济指标全面提升,实现扭亏增效的目标有了坚实保障。 在铁矿石资源保障方面,2013 年,铁精矿产量首次突破 3000 万吨大关,资源优势得到进一步凸显;钒制品、钛精矿产量分别攀升至 3.65 万吨、 55.58 万吨,同比增长 30.49、1.04。在深化行业对标、全方位全系统降本增效方面,2013

      4、 年,鞍钢铁矿石采购均价下降了 3 美元吨,鞍山钢铁煤炭采购均价同比下降 30 元吨,仅此一项就降低采购成本 6 亿元;推进人力资源优化,加强劳务用工管理,减少劳务费支出 4 亿元;诊断亏损企业,清理中间商,压缩攀钢建材等当期负边际贡献产品的产量,止住 “出血点”。 在加强新产品开发、优化品种结构方面, 开发新产品 825 万吨,新产品比重达到 28.5,钢轨、高钒铁、军工钢等优势产品产量同比稳步增长;成功试制第三代汽车用钢 AQP980,具备批量供货能力;中标中石化广西北海液化天然气工程;开发出新一代高耐磨 PG5 钢轨,完成了我国未来兴建重载铁路的产品和技术储备;熔盐电解法制钛填补了国内空白,建成国内唯一的钒钛国家重点实验室。 拓展市场新天地市场标准就是工作尺度。2012 年末,张广宁、鞍钢集团公司总经理张晓刚在广东省走访重点客户时,郑重作出了“确保产品质量满足客户要求、确保产品价格具有市场竞争力、确保交货期、确保售后服务到位”的“四个确保”承诺。2013 年是鞍钢集团走访客户最为密集的一年,集团主要领导带头走访了广汽、一汽、东风、长安等重点客户,与吉林省 30 余家用钢企业和广州

      5、市近 50 家用钢企业就供需合作、市场开发进行了深入交流。各基层单位负责人也主动跑市场、访客户、找订单。其中,攀钢加大直供用户比例,直供产品销售额达到总销售额的 90。同时,鞍钢集团组建汽车钢营销(服务)中心,统筹协调资源优化配置,统一面对汽车客户。为了提高服务用户的能力,鞍钢集团在武汉、合肥、沈阳、广州建设钢材加工线,优化物流和产业布局,将服务延伸到用户的“家门口”:针对重庆地区的汽车、摩托车用户,在重庆建设高强汽车钢项目。通过持续的技术创新,鞍钢集团加快产品功能升级,不断拓展产品应用领域,满足了客户的个性化、深层次需求,也为企业拓展了新的市场空间。释放凝心聚力正能量“董事长,每月咱的工资卡多了 120 元,媳妇说以后每天给加一瓶啤酒,这 120 元让我的家庭地位都提高了呢 ”“那我们就一起努力,在完成扭亏增效指标的前提下,增加员工收入,为提高你的家庭地位而战 ”这是 2013 年 8 月 21 日,张广宁在鞍钢矿业公司弓矿井下铁矿调研时,与现场职工的一段对话。 “为企业的生存而战、为企业的荣誉而战、为提高员工的收入而战、为员工提高家庭地位而战”,鞍钢集团这“四个为了”,向员工阐释了

      6、打赢扭亏增效“攻坚战”的意义,让企业上下拧成了“一股绳”。2013 年,在完成国务院国资委的控亏指标的前提下,鞍钢集团办了一系列惠及职工的实事:将在岗职工的每月基本岗薪标准上调了 120 元;提高了倒班职工夜班津贴标准和井下矿职工津贴标准;解决了一线职工吃饭难、洗澡难等问题;实施早餐工程,积极推进棚户区、危旧房改造和住宿职工公寓建设;加大困难职工帮扶力度,救济慰问困难职工 36525 人次,发放救济金、慰问金 1760 万元;开展“金秋助学”活动,救济困难职工子女 760 名企业关爱员工,员工以奉献回报企业。例如,鞍钢股份冷轧厂职工李超坚持立足岗位创新发明,共获得 5 项国家专利、1 项国际发明展览会金奖、4项专有技术,先后解决了 230 多项生产难题,创造经济效益 1.3 亿元。他主持的“冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用”成果,获 2013 年度国家科技进步奖二等奖,成为全国唯一获此殊荣的产业工人。但他说:“这个奖属于全体鞍钢人,每次看到生产难题在我和工友的努力下得到解决,就会觉得非常幸福。 ”现在,广大鞍钢职工立足岗位创新的积极性被充分调动起来。他们弘扬“鞍钢宪法”精神,纷纷加入实名制“网络问企”活动,献计献策,累计提出意见和建议 99402 条,有效解决 83316 条;“攀钢职工在线”共收到职工发帖超过 12 万条。鞍山钢铁还开展了先进操作法系列推广活动,推进“百岗千法创效、万人竞技登高”活动,已总结 488 项先进操作法,举办了 1 37 期“先进操作法大讲堂”,有近万名职工踊跃参加。“鞍钢集团每个区域、每个板块都有目标、有措施、有活力、有激情、有不服输的劲头。”在 2013 年末的集团工作会上,张广宁代表领导班子如此评价鞍钢人的拼搏奉献。这也是鞍钢在新的一年抓住机遇、深化改革、加快发展的不竭动力。

      《减亏108亿是怎样实现的》由会员洪易分享,可在线阅读,更多相关《减亏108亿是怎样实现的》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.