新浪CEO曹国伟的三次转身
3页1、招商加盟 qyue新浪 CEO 曹国伟的三次转身 新浪 CEO 曹国伟进选美国时代杂志 2011 年全球最具影响力人物 100 强。同时进选的 还有 Facebook CEO 马克扎克伯格和谷歌 CEO 拉里佩奇。这一刻,新浪与世界互联网的 两个巨头站在了一起。新浪总裁曹国伟新浪 CEO 曹国伟进选美国时代杂志 2011 年全球最具影响力人物 100 强。同 时进选的还有 Facebook CEO 马克扎克伯格和谷歌 CEO 拉里佩奇。这一刻,新浪与世界互 联网的两个巨头站在了一起。选择1999 年,33 岁的曹国伟是美国普华永道的注册会计师,他在硅谷已经待了 6 年, 想寻找新的工作机会。那一年,时任新浪 CEO 的王志东正在物色一个 CFO(财务总监),有 两家硅谷企业也在邀请他。曹国伟有些犹豫,便向老朋友、时任新浪 COO(营运总监)的茅 道临请教。茅道临觉得每个选择都不错,但还是建议曹国伟来新浪试试。曹国伟考虑了两天, 选择了新浪。那时候新浪的总部设在美国一个仓库里,与大厦鳞次栉比的硅谷没任何可比 性。在曹国伟的推动下,新浪半年后在纳斯达克成功上市,成为第一家在美国上市的 中
2、国门户网站。其通过离岸公司控股内资公司上市的形式,也成为之后国内互联网公司海 外上市的普遍模式,被称为新浪模式。幕后英雄我做过 3 任以上的 CFO,每任 CEO 都相信我能把这个职位做好。这在一般公司 很少见。曹国伟回顾他在新浪的早些年。在曹国伟的主导下,新浪网分别完成了广州讯龙以及深圳 Crillion 两大无线增值 业务公司的重要并购,使新浪网一举跻身无线增值领域前列,并由亏损逐渐走向赢利。2004 年,新浪的网络广告自然增长幅度远远落后于竞争对手,并有进一步恶化的 趋势。2005 年,曹国伟被派往负责广告业务,那一年的第二季度,新浪就拉开了与竞争对 手的差距。那是曹国伟特别艰难的时期:CFO 和 COO 这两个角色是有冲突的,比如管营 销,要业绩;管财务的话,要控制风险和本钱开支。那个阶段的曹国伟,成功化解了盛大企图从股票市场控制新浪的图谋:那是大年 夜,新浪股票的交易量狂涨,有四千多万股的交易量。在悉尼度假的时候,我接到了陈天 桥的电话。盛大的陈天桥说,盛大在二级市场收购了新浪约 19.5%的股份,成为第一大股 东。曹国伟抛下妻子和孩子,立即回国参加董事会商讨对策。招商加盟
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