供应商的评价与选择控制程序
4页1、联竣工业香港有限公司运运作作程程序序文文件件文件标题供供应应商商的的评评价价与与选选择择控控制制程程序序文件编号LJ-OP-11生效日期2004-8-23文件版本A本页码/总页码1/4受控印章日 期版本修 改 摘 要2004-8-23A首次发布拟写:吉 辉 审核:刘开太 批准: 编编号号:LJ-OP-11版号版号: A4 供应商评价与选择控制程序 页码页码: 2/41.目的制定开发供应商,对供应商资格审查、供应商审批、供应商授权、供应商更改、供应商业绩评核和供应商定期评价的程序。也表述供应商修正行动的有效性控制,取消供应商资格和重新授权供应商的步骤。2.适用范围适用于对供应商评价和选择的各项控制活动以及为提高供应商质量能力的各项活动。3.职责3.1 生管部负责供应商的评价与选择的组织管理工作;3.2 质量部协助生管部对供应商质量保证能力进行评价;3.3 质量部负责技术协议的编制,提出对供应商所提供产品的技术和质量要求,如需要时生产部门配合进行;3.4 质量部负责对供应商提供产品的检验、试验及验证工作,以及组织对外协厂提供的样品的认可及小批量试产的认可。3.5 生产部门协助生管部做好选择
2、中的供应商的生产能力的调查。4.工作程序4.1 开发供应商:4.1.1 基于物料的种类和要求,采购部应该通过各种途径开发有能力的制造商。4.1.2 供应商的选择应遵循质优价廉和地域就近的原则,并需满足以下要求:a. 具备国家工商行政部门核发的有效的营业执照及相应的经营范围。b. 具备良好的信誉和资信状况。4.2 供应商资格审查4.2.1 供应商的评价内容主要有:质量保证能力、供货保证能力、产品审核、首批样品检验、过程质量审核,质量审核应由生管部组织委派质量、生产等部门有资格的审核员共同参与。4.2.2 对于顾客提供物料,分别由顾客和受委托人对其供应商进行评定。4.2.3 对于顾客指定、市场独占或名声卓著的部件供应商会直接纳入,免去审查。4.2.4 对于非顾客指定的供应商,将由采购部、工程部及质量部,到供应商进行实地审查,其内容主要是包括对机器、设备、生产方法、生产流程以及生产能力在内的整个组织架构之编编号号:LJ-OP-11版号版号: A4 供应商评价与选择控制程序 页码页码: 3/4考量,考量的结果有“不合格”和“合格”并将记录于供应商调查表中。4.3 对供应商的采购审批4.3.1
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