第13章--连锁开店布点策略
7页1、 更多的管理资料和管理学习视频: http:/ http:/ 但由于门店行业是植物性行业,立地点的好坏对未来营业额有举足轻重的影响,因此,选择好店,抢占好点,是连锁企业发展的秘诀。尤其,在竞争的态势,如何藉由开好店策略的布局,在短期内建立星罗棋布的门店,抢占连锁版图,是连锁业者必争 之处。开店策略是连锁企业发挥综效的最佳方式,因为开店策略布局可以将整体物流、配送系统发挥到极致。换句话说,开店,不仅只是开店而已,更重要的是发挥连锁经营的综效,让所有的店都成为赚钱的店。所以,开店除了抢占据点外,开店策略就如同布局般,良好的布局可快速展店,且能将后勤补给资源发挥最大的综效。更多的管理资料和管理学习视频: http:/ http:/ 定位2 开店方式2-1 单独开店2-2 集体开店2-3 开店时机2-4 商圈的类型选择2-5 家数成长计划3 城市布点策略4 全国布点原则4-1 总部设立4-2 七大地区区本部4-3 连锁布点运作1 定定位位不同的企业定位会衍生不同的开店策略。如以NO.自居的领导业者或是企图心强盛的业者来说,在最短的时间内抢占据点是其主要的目标。在此前提下,可采取双重或多重的策略
2、,务求在最短时间内建立最密集、最大的网点。而对跟随主义的企业来说,回避与市场第一正面冲突,或是避开众家争夺的战场是其采行的开店策略,因为在资源运用上不及市场领导者,次要市场成为市场跟随者的主要战术。如以乡村包围城市,设立门店于租金及人事费用低的地区或地点,可减轻经营成本,以迂回的方式另辟战场。更多的管理资料和管理学习视频: http:/ http:/ 开开店店方方式式2-1 单独开店当连锁开展初期,因地难觅 、管销费用偏高,可采单店开幕,一方面测试门店运作的顺畅,另一方面则测试当地市场对门店形态及产品的接受度。一般来说,此阶段为开店前两年采用的策略。2-2 集体开店连锁店在各重要地点都有开店,且知名度够,消费者接受度高以后,即可依序在全国各都市采用同一城市同时有三家五家开幕 。此阶段为开店第二年或第三年起采用的策略 。2-3 开店时机1)开幕的月、日、可依本业过往的绩效,选择在旺季或淡季开店。2)开幕日期应选择假期或星期六的前一天。3)依民间习俗,请专家寻找最佳的开店日子。更多的管理资料和管理学习视频: http:/ http:/ 商圈的类型选择商圈的选择应考虑店的定位,所吸引的是何种
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