中级经济师人力资源专业真题及答案
22页1、中中级经济师级经济师人力人力资资源源专业专业真真题题及答案及答案单项选择题(共 60 题一每题 1 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意虑取决于目标是否能够()A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2 马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()+【选项】工风A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要【参考答案】D3 与豪斯的路径目标理论不相符合的是(A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导4 西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原则A.最大化B.经济C.满意D.简化【参考答案】C5 组织的橫向结构指的是( )A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6 关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()A.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次
2、会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7 人力资源战略属于()战略A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8、暂缺9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C,KPI 指标D.战略地图【参考答案】B10 关于学习型组织的说法,错误的是A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11 为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是( )A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合【参考答案】B12 公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.
3、竞争对手的情况D.公司的战略规划【参考答案】D13 关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是(A.她是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测【参考答案】C14 暂缺【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工【参考答案】A16 关于员工甄选的说法,错误的是( )A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价c.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要【参考答案】C17 某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于()A.投射法B.自陈量表法C 评价年表订D.标杆法【参考答案】B18.某计算机公司招聘软件工程师时,要
4、求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试参考答案 A19 多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为A.单独面试B.系列面试C 小组面试D 集体面试【参考答案】D20 关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高参考答案B21 关于不同克争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是(网A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法【参考答案】C22 关于绩效评价误区的说法,正确的是()A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不
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