安全管理标准化示范班组创建活动考评细则

1、附件 1安全管理标准化示范班组创建活动示范班组考评细则（修订）安全管理标准化示范班组创建活动示范班组考评细则（修订）考评考评类目类目考评考评项目项目考评内容考评内容扣分标准扣分标准评审评审描述描述实际实际得分得分1.1.岗位与职岗位与职责责(4(4 分分) )1）员工熟知“一岗双责”要求，在完成生产任务的同时履行安全责任；班组长应对班组安全工作负全责，安全员应协助班组长开展班组安全管理工作；群众安全监督员应帮助班组发现安全管理存在的问题，临时负责人应承担分散作业团队的安全。（1）员工未能熟知“一岗双责”要求，扣 2 分；班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任不落实，扣2 分。2.2.制度、规制度、规程和标准程和标准(4(4分分) )2）员工知晓安全规章制度的基本要求，熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准，对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。（2）员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会，扣 2 分；对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级，扣 2 分；3.3.教育与培教育与培训训(4(4 分分) )3）制定并实

2、施班组安全教育与培训计划，开展新入职、转岗或离岗人员的岗前三级安全教育和“四新”安全教育培训；日常采用“师带徒” 、 “安全指导”等活动、方法强化员工安全操作技能。（3）安全教育与培训计划和实施达不到要求，扣 2 分；岗前三级安全教育培训、 “四新”安全教育和日常安全教育达不到要求，扣 2 分。4.4.安全管理安全管理台账台账(4(4 分分) )4）公开摆放班组安全管理制度台账，做到有效版本完整保存，并附有持续改进的内容；真实记载动态原始记录类台账，做到记录及时、准确、清楚，内容齐全、保存完好。4）班组安全管理制度台账达不到要求，扣 2 分，班组动态原始记录类台账达不到要求，扣 2 分。一安一安全管理全管理五项基五项基础础(20(20 分分) )5.5.设备设施设备设施(4(4 分分) )5）在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施，对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门，并积极提出技术改造和现场改善提案。（5）对所辖区的安全设施未能有效维护保养，扣 2 分；班组未能对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门，扣 2 分。 6.6.作业前准作业前准备备(6(6 分分) )6

3、）在作业之前，开展工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场安全巡视等活动，掌握班组的安全状况。（6）在作业之前没有进行工器具和作业文件准备，扣3 分；作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视，未能掌握现场安全状况，扣 3 分。7.7.班前班后班前班后7）每班召开班前会班后会，具体布置和总结当班的安全生产工作任务，提醒（7）未能正常举行班前会班后会扣 3 分；未能有效布会会(6(6 分分) )全员安全注意事项。置、总结当班的安全生产工作、提醒全员安全注意事项，扣 3 分。8.8.危险辨识危险辨识(8(8 分分) )8）在作业之前，识别每个作业中的危险因素，针对作业进行风险分析，采取有效措施，确保作业安全。（8）未组织作业人员在作业前进行危险辨识和风险评估，扣 4 分；未能制定确保作业安全的预防措施，扣 4分。9 9隐患排查隐患排查与治理与治理(10(10 分分) )9）每班进行安全隐患自查自报活动，开展力所能及的隐患治理整改，对班组未能解决的隐患，要提出相应整改建议上报有关部门。（9）未能每班开展隐患自查自报，扣 5 分；未能及时进行隐患排查和整改，扣 5 分。1010作业行作业

4、行为管理为管理(10(10 分分) )10）在作业中，采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法，对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。（10）未能采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法，扣 5 分，未能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施，扣 5 分。1111作业过作业过程控制程控制(8(8 分分) )11）采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施，严格履行作业许可审批手续，对危险作业进行有效监控，保障作业过程中的各类安全要素处于在控可控状态。（11）未能采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施，扣 4 分；未能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控，扣 4 分。1212作业现作业现场管理场管理(6(6 分分) )12）开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动，做到工完料尽场地清，保持作业现场整洁有序、文明卫生，保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。（12）没有开展整理、整顿、清扫和清洁活动，未能做到工完料尽场地清的；未能保持现场整洁有序和文明卫生；现场安全警示标志及安全标识不规范的，扣 3 分。二安

5、安全管理全管理八大支八大支柱柱(60(60 分分) )1313标准化标准化作业作业(6(6 分分) )13）对岗位安全作业标准进行目视化展示，员工完整理解和认真执行安全作业标准。（13）岗位安全作业标准没有采取可视化方式在展示，扣 2 分，员工对作业标准理解和执行不到位，扣 3 分。14.14.安全管理安全管理活动活动(5(5 分分) )14）结合班组实际定期开展班组安全管理活动，发动员工群策群力解决工作中的安全问题，鼓励员工开展安全提案改善活动，开展丰富多彩班组安全文化建设，提高员工安全参与积极性和安全素质。（14）未能定期开展安全活动，扣 1 分，缺少员工安全改善提案扣 1 分，安全活动没有创新性扣 1 分，未能实现全员参与扣 1 分，未能形成有特色的班组安全文化扣1 分。三安三安全管理全管理三大支三大支撑撑(15(15 分分) )15.15.职业健康职业健康(5(5 分分) )15）员工掌握岗位职业危害防护的基本知识，能熟知岗位作业过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施，员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。（15）员工未能掌握岗位职业危害防护的基本知识，熟知岗位工作过程中可

6、能产生的职业危害及其后果和防护措施，扣 3 分；员工未正确佩戴和使用劳动防护用品、器具，扣 2 分。 1616应急预应急预案与事故处案与事故处理理(5(5 分分) )16）组织员工参加上级单位开展的应急演练活动，员工应熟知本岗位的异常处理和应急处置的措施。（16）未能组织员工上级单位开展的应急演练活动扣 2分，员工未能熟知本岗位的异常处理和应急处置措施扣3 分。四安四安全管理全管理一个目一个目标标（5 5 分）分）17.17.安全目标安全目标（5 5 分）分）17）组织员工签署年度安全生产责任状，明确班组的安全生产零事故目标（包括人员伤害事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等） ，员工应理解和熟记班组安全生产目标。（17）未能组织员工签署年度安全生产责任状，明确班组的安全生产零事故目标，扣 3 分，员工未能做到熟记班组安全生产目标，扣 2 分。附录一、加分项附录一、加分项类目考评考评项目考评内容加分标准评审描述实际得分加分项目（10 分）实践创新根据创建活动总体要求，结合行业和企业的实际，班组开展创造性工作，取得优异效果，实践经验值得在行业乃至全国进行经验推广。创建活动有创新思路加 2 分，有创新举措加 2 分，创新效果显著加 3 分，创新成果可以在行业乃至全国进行经验推广加 3 分。附录二、否决项附录二、否决项类目考评考评项目考评内容否决标准评审描述实际得分否决项目否决项班组成立 3 年以上，人员要保持稳定，在安全标准化班组创建期间未发生人身伤害、重大设备事故、重大生产事故。a)班组成立不到 3 年；b)当年人员流动率超过 20%；c)创建期间发生人员伤害事故、重大设备事故、重大生产事故；d)考评总分少于 90 分。以上四项作为申请的前置条件，任何一项不符合，即取消评审资格。

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