某燃气集团狼性团队培训计划整体项目介绍
26页1、困境中,我们相互依存! 获取时,我们共同分享团队的果实! 失败中,我们为同伴舔拭伤口! 这就是狼性文化与精神,狼性团队培训计划,本次体验式培训实施模式,体验式培训方式,团队沟通,团队精神,团队合作,团队信任,卓越团队,体验式培训主题,整体项目介绍,燃气集团体验式培训,一次探险之旅,使学员们有一个更好的沟通方式,增强各位的自信心、勇气,激发他们的激情,培养他们对工作岗位和美好生活的热爱,规范行为,增强信心,激发进取心与创新能力。一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的野外拓展培训。一次树立互相配合,相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。一次享受自然,调节情绪,共度美好时光,分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。,狼性团队主题体验课程总述,背景介绍,本次项目设计难度较大,拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难!,团队精神:狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的协作,齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼,单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼,一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼,足以让狮、虎、豹、熊等猛兽
2、色变,足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。,永不言败:狼在猎取的时候,常常会遇到猎物的拼死抵抗,一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标,不管跑多远的路程,耗费多长时间,冒多大的风险,它是不会放弃的,不捕获猎物誓不罢休,永不言败。,勇于奉献:狼虽能适合复杂艰苦的环境,善于长途奔袭,南征北战,能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候,为了种族的繁衍和兴旺,狼会在生命最后时刻,毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去,拯救饥寒交迫的同伴,这就是狼的品性和精神。,在本次培训我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享:,团队获益,增强学员之间的情感交流,营造积极向上、轻松愉快的组织气氛;通过团队协作共同完成各项艰巨任务,使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创建高绩效的工作团队;改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通并提高沟通效率;在团队中建立更为高效的执行方式,提升团队的执行力;激发团队创新意识和潜力。,个人获益,明确如何找到目标,并决意在任何环境下实现目标,培养及提升学员的决策能力;通过提升个人魅力,增强个人领导气质与才华;突破思维定势,能够
3、创造性的解决问题,提高创新意识;提高全局意识、效率意识、创新意识、实干意识;勇于挑战自我,不懈追求新的成就;通过此次活动,发现自己存在的问题,转换某些不合适的行为和心态。,培训目标及受益,主题1:“团队素质提升高绩效团队的心态和技能”,受训主体的特殊培训需求信息:本次拓展培训总体定位是如何打造高绩效团队,而在项目选择(形式)和分享设计(内容)上将充侧重于三个方面:1)心态突破-打破自我设限,不断自我挑战。2)技能合作-形成教学相长、互助合作的学习型团队。3)团队合作与沟通-如何在逆境中学会团队相互合作/配合/沟通协作。受训主体的附加需求信息:一次将紧张的学习和自然的体验相结合的寓教于乐的活动。,热身,团队建设,用户动游戏的形式相互了解, 共同创建团队的“破冰和融合”。 初步形成热烈的团队氛围, 为随后的全天培训做好心理准备。,团队破冰,课程章节介绍: 培训师介绍体验学习及本次特殊的挑战形态! 队长:在自我介绍及团队文化建设的过程中,具备一定领导能 力的队员会表现出来,为大家选队长提供了参考依据.队长带领 全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作.各组展示本队文化。实施说明: 将参训人员分成
4、3个小团队(根据人数)。 参训人员按序入座,相互配合。 通过游戏与理论共同分享,促成团队笑声传递。,空中抓杠,项目介绍: 学员站在8米高的略微会摇晃的钢管顶端的圆盘上,全力以赴跃出,抓住挂在离学员0.8-1.5米处的空中单杠,而后回到地面,回顾要点和分享:1)克服恐惧,才能控制情绪;控制情绪,才能专注目标;专注目标,才能完成任务。2)个人挑战的两大支撑第一、自我的暗示和鼓励;第二、他人的压力和鼓励(尤其是团队)。3)心态的突破仅仅需要的是瞬间,一旦突破将永久改变。自己是心态改变的惟一主人4)正确评价心态与技能的作用。一个心态好技能差的人,与技能好心态差的人,哪个人最容易成为心态好技能好的人。,荆棘排雷,项目介绍:在规定时间(40分钟)内,依靠团队的协作和智慧将在雷区内(直径2米的地面中间)的液态炸弹(装满水的桶)排除,并安全放在雷区外的弹药库。,回顾要点和分享:1、明确团队内部合作的重要性;2、团队中的成员应共同承担每一个人的失误;3、引导对自我完善、部门协作、团队共赢间的反思;,生死共存,项目介绍:2名队员在5米高的一组钢丝上配合行走,直到2名队员完成任务。,回顾要点和分享:控制高空
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