管理学试卷b答案
4页1、第 1 页,共 4 页期 末 考 试 管 理 学 (B卷 )参 考 答 案 及 评 分 标 准命题人签名 教 研 室 主 任 签 名系主任签名适用专业及方向:工商管理 层 次 : 本 科 年 级 : 级 限 时 : 120分 钟考试形式:闭卷 考场要求:笔试题号 一 二 三 四 五 总分得分一、 单项选择题(每题 1 分,共 20 分)得 分评卷人1.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B.管理科学理论C.行为科学理论 D.权变理论2.管理者需要具备概念技能、人际技能和技术技能等多种技能。越是处于组织高层的管理者,其对于这三种技能的需要,越是按以下顺序排列( C )A.概念技能、技术技能、人际技能 B. 技术技能、概念技能、人际技能C.概念技能、人际技能、技术技能 D. 人际技能、技术技能、概念技能3.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动( D )。A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的审计主管对财务部门进行检查 C.钢琴家制定自己的练习计划 D.医院的外科主任支持会诊 4.双因素理论中的双因素指的是( C )A.人和物的因素 B.信息与环境的因素C.保健因素与激
2、励因素 D.自然因素和社会因素5.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( C )A.利用命令 B.温和命令C.集体参与 D.商议式6.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( D )A.多维立体结构 B.矩阵结构C.职能型 D.事业部制7.泰罗的科学管理理论出现在( A )A. 19世纪末 20世纪初 B. 20 世纪 30年代C. 20世纪 40年代 D. 20 世纪 60年代8.管理者在制定决策时,面临这样的一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种被择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为( C )决策。A.确定性 B.不确定性C.风险性 D.概率性9.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外” ,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能( A )A.计划职能 B.组织职能 C.激励职能 D.沟通职能10.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员 50人,其中厂长 1人,车间主任 5人,班组长 15人,职能科长 5人,科员 16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( B )A.5 B.10 C.25 D.5011.控制活动应该(
3、D )A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行12.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( D )A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定C.组织规模 D.管理宽度的限制13.当前管理机构变革的一大趋势是( B )A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少 D.高耸型结构更受欢迎14. 解决直线与参谋间冲突的主要方法是( B )第 2 页,共 4 页A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来15.组织中的高层管理者主要负责( B )A.日常程序性决策 B.长远全局性决策C.局部程序性决策 D.短期操作性决策16.利用有关数学工具,为组织寻得一个数量解,着重于定量研究的学派是( B )A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会系统学派 D.权变理论学派17.有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉” ,这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权( C )A.专长权 B.个人影响权 C.法定权 D.个人感召权18.采取工作轮换的方式来培
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